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BEP 270 – 头脑风暴会议 (部分 1)

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头脑风暴会议商务英语 1

欢迎回到Business English Pod，以获取今天关于运行 头脑风暴会议.

头脑风暴会议可能是产生新想法的好方法, 是否命名新产品, 想办法削减成本, 或想办法解决棘手的业务问题. 但是跑步 – 并参加 – 头脑风暴会议可能是一个挑战. 团体需要感到舒适和开放, 但仍然保持专注. 每个参与其中的人都需要对自己的建议和回应方式保持外交态度.

幸好, 有一些技巧和语言可以使您更有效地进行头脑风暴. 今天，我们将介绍一些这种语言. 我们将介绍主持人可用来邀请新想法的语言, 要求澄清, 并限定想法. 我们还将探讨参与的有用技术, 例如基于别人的想法并介绍新想法.

在对话框中, 我们会听到几个在繁忙的商业区的咖啡店工作的人. 这家商店面临越来越激烈的竞争，他们想集思广益，吸引新客户并保持其现有客户回头率. 头脑风暴会议由Sally主持, 谁是商店的经理. 我们还将听到梅利莎, 诺亚, 和埃里克, 谁是雇员.

听力问题

1. 诺亚提到忠诚计划. 梅利莎（Melissa）用这个想法介绍了另一个. 它是什么?
2. 埃里克（Eric）介绍了与“关系等?”
3. 莎莉如何回应埃里克的新想法?

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技能 360 – 技术面试 (部分 2)

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欢迎回到 技能 360 对于今天关于如何在技术上取得成功的课程 英文求职面试.

A 技术面试 听起来像是一个非常可怕的前景. 面试官将测试您对技术概念的知识和理解, 以及你解决问题的能力. 您还需要向他们展示您的知识和想法. 这是一个相当高压的情况, 在金融、工程或技术方面的工作很难跳过. 但没有办法解决, 所以你最好习惯这个想法. 上个星期, 我谈到了如何回答你面临的那些棘手的问题. 今天我想谈谈你在技术面试中可能会遇到的一些常见陷阱.

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技能 360 – 技术面试 (部分 1)

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技术面试商务英语 1

欢迎回到 技能 360 对于今天关于如何处理技术问题的课程 英文求职面试.

无论你是金融, 工程, 技术, 或软件设计, 您的求职可能涉及技术工作面试. 在一个 技术面试, 您必须做的不仅仅是回答有关您的背景和经验的问题. 您已经表明您了解您所在领域的技术来龙去脉，并且头脑敏锐. 你会通过解决技术问题和回答脑筋急转弯来做到这一点.

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维维 44 – 人力资源英语词汇 (2)

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在这个 视频词汇课, 我们将研究与人力资源有关的词汇.

人力资源, 或HR, 与人才管理和员工发展有关. 这可能涉及绩效评估以及学习和发展以改善员工’ 熟练程度. 员工可以通过在职培训和辅导来发展. 我们还将介绍机会均等计划和领导力发展.

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维维 43 – 人力资源英语词汇 (1)

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在这个 视频词汇 课, 我们看 人力资源英语, 或HR. 从事人力资源工作的人会考虑公司的员工人数，以及如何招聘新员工或从其他公司中猎头. 我们将研究诸如职位描述之类的想法, 以及补偿和福利, 以及这些与激励措施有何不同.

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BEP 269 – 战略谈判 6: 巩固伙伴关系

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欢迎回到商务英语播客今天关于成功完成英语课程的课程 战略谈判.

战略合作伙伴关系的谈判可能需要花费大量的时间和精力. 如果你成功了, 你需要巩固新的伙伴关系并确保它有一个良好的开端. 所以无论你是否以派对来开始你的新安排, 一个仪式, 或一次会议, 你需要感谢那些为建立这种关系而付出的努力.

那么你可以采取什么措施来巩固合作伙伴关系? 出色地, 今天我们将学习如何对新的合作伙伴表现出热情以及如何赞美新的合作伙伴. 我们还将研究如何强调机会和期望. 最后, 我们将学习如何做吐司.

在对话框中, 我们将在招待会上听到两家公司代表的讲话，以开始新的合作伙伴关系. 代表汽车零部件公司 Sigma 的是 Mike, 新伙伴关系的首席谈判代表, 和格兰特, 公司高管. 我们还会听到丽莎的声音, 谁代表NVP, 刚刚与 Sigma 合作在印度销售汽车零部件的日本经销商.

听力问题

1. 丽莎如何称赞西格玛? 她对什么印象深刻?
2. 为了让所有的努力得到回报，丽莎期望什么?
3. 在对话框末尾, 格兰特祝酒. 他为什么干杯?

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BEP 268 – 战略谈判 5: 从挫折中恢复

先进的, 商务英语, 谈判 /

欢迎回到 商务英语播客 今天的课程是关于如何克服创业过程中的挫折 战略谈判.

在谈判中, 事情并不总是按照我们希望的方式发展. 有时我们会遇到无法克服的障碍. 在这种情况下, 你面临一个选择 – 你走开吗, 或者你是否跳出框框思考并尝试挽救这段关系? 毕竟在战略谈判中, 真正重要的是您在各方之间建立的关系.

在这来回 克服障碍, 您可以使用多种技术. 我们将学习如何提出问题以及如何引入不同的机会. 我们还将考虑为某个命题提供证据并缩小该命题的焦点. 最后我们将介绍如何请求更多时间来思考事情.

在对话框中, 我们会听到迈克, 他在一家名为 Sigma 的汽车零部件公司工作. 迈克正在与丽莎交谈, NVP 首席谈判代表, 日本经销商. Sigma 和 NVP 正试图协商建立合作伙伴关系，在东亚分销 Sigma 的产品. 该交易的关键是西格玛摆脱了与中国经销商武汉汽车的现有安排. 今天我们将听到迈克和丽莎尝试克服这个障碍.

听力问题

1. 迈克给丽莎带来了什么新机会?
2. 迈克使用世界银行的哪些证据来支持他的想法?
3. 迈克缩小了他的想法的焦点. 他建议在哪些产品市场进行合作?

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BEP 24c – 外交英语 (部分 2)

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欢迎回到 商务英语播客 今天的课程是关于使用外交, 或间接, 语言.

我说的是什么意思 外交辞令? 出色地, 想像您正在开会，但您不同意某人. 可以说吗 “恕我不能赞同?” 出色地, 也许在某些情况下. 但是通常我们需要减少直接性. 例如, 你可以说 “我不太确定我是否同意这一点。” 使用 “不太确定” 使其更柔软, 或更多外交.

当我们谈论问题时，这种语言真的很重要, 对? 我们可以用谨慎的语言淡化问题. 什么是 “淡化?” 这意味着让问题看起来不那么严重. 例如, 也许您的同事担心计算机问题. 你可以通过说来淡化这个问题 “没有理由认为这种情况会再次发生。” 你没说没有问题, 对? 你只是让它看起来不太严重.

所以, 你今天会学什么样的语言? 出色地, 您将学习如何谨慎地分歧以及如何引导人们提出关键思想. 您还将学习如何礼貌地打扰, 淡化问题, 并突出重点.

在对话框中, 你会听到一个 电话会议 在一家吉他公司工作的四个经理之间. 在上一课中, 我们听到杰克在工厂里认真谈论一个问题. 一些工人生病了, 其他经理则担心，因为工人向政府抱怨. 现在那些经理想知道更多关于工厂可能发生的事情.

听力问题

1. 杰克认为其他人都在夸大其词, 或夸大其词, 问题. 他告诉他们这个之前他怎么说?
2. 丹在讲话时打断杰克. Dan如何做到这一点? 他说什么?
3. 据杰克说, 这些是新问题吗?

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BEP 24c – 外交英语 (部分 1)

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欢迎回到 Business English Pod 学习今天的使用方法 外交英语. 这意味着要谨慎的语言, 还是不太直接.

本课程是我们一些较旧课程的新系列的一部分. 我们保留了相同的对话框，但为低级学习者提供了新的解释和练习.

现在, 就像我说的, 外交语言要小心, 有礼貌, 而且不太直接. 例如, 想像您正在与老板谈论问题. 你可以说 “我们出现了问题。” 但你要小心, 对? 那怎么说: “我们可能会遇到一个小问题。” 使用类似这样的词 “可能” 和 “轻微” 使其更柔软, 或更多外交, 不要以为? 现在想象你是老板，而你的员工正在解释一个问题, 但是你不明白. 出色地, 你可以说 “我不明白。” 但这听起来是不是很简短又直接? 你不想吵架, 你只想了解. 所以你可以尝试像: “恐怕我不太确定你的意思。” 你不觉得这听起来更柔和吗?

这是我们今天要学习和练习的语言. 您将学习如何仔细询问问题，以及在不了解情况下如何进行澄清. 您还将学习如何最小化, 或使某些事情看起来比实际情况小或不那么严重. 最后你将学会如何小心地使用 “是的, 但” 声明.

在对话框中, 你会听到一个 电话会议 在一家吉他公司工作的四个经理之间. 杰克是吉他厂的生产经理, 或工厂. 他在跟吉姆说话, 和, 和安吉在公司总部. 他们正在认真谈论工厂的一些近期问题.

听力问题

1. 吉姆一开始是如何问杰克的?
2. 杰克不想说“有些工人无法呼吸”，因为这听起来太严重了. 他怎么说?
3. 在对话框末尾, 丹想不同意杰克. 在他不同意之前他说了什么?

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