为。。。。寻找结果: 会议

BEP 81c – 会议英语: 行动要点和总结

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

欢迎回到商务英语播客今天关于用英语完成会议的课程. 我们将学习如何总结行动要点并结束会议.

运行良好的会议可以富有成效且有用. 但如果会议进行得不好,每个人都会觉得自己的时间被浪费了. 好的会议和坏的会议之间的最大区别之一是它们的结束方式.

一次好的会议不会慢慢耗尽能量. 代替, 有一个明确的结局. 会议结束后,人们带着强烈的目标感,清楚地知道自己需要做什么. 没有目标感, 人们可能会觉得会议引发了很多讨论,但仅此而已.

让会议圆满结束实际上并不难. 首先, 你需要明确会议即将结束. 这让人们有机会收集他们的想法. 下一个, 您可以总结行动点并分配任务. 您可能还想强调它们对于提供额外动力的重要性. 然后你可以用一些结束语来结束会议.

在今天的对话中, 我们将参加在银行举行的会议. 团队一直在讨论一些最近的问题和未来的计划. 您将听到丽莎为与詹姆斯的会面提供了有力的结尾, 布莱恩, 查尔斯, 和塞西莉亚.

听力问题

1. 在陈述行动项目之前,丽莎向小组提出了什么问题?
2. 丽莎对詹姆斯计划的行动强调了什么?
3. 丽莎说什么来正式结束会议?

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贝普 68c – 会议英语: 处理中断

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

欢迎回到今天的商务英语播客 会议英语 关于如何处理会议期间打扰的课程.

会议是工作生活中非常重要的一部分. 他们是做出决定的地方, 建立关系, 并且工作协调一致. 当会议顺利进行时, 他们会感到非常高效. 但会议很容易变得混乱且缺乏重点.

在很多情况下, 人们在工作中争夺时间和注意力 会议. 他们互相打断对方提出新的想法, 不同意, 或试图按他们的方式行事. 如果您想充分参与会议,了解如何处理干扰是一项关键技能.

如果你学习一些有用的短语,打断别人的谈话就会更容易. 您还可以学习语言来帮助您停止打扰并完成您正在说的话. 在某些情况下, 你可能需要承认别人的观点, 部分或全部. 当我们承认一点时, 我们说“好吧, 你说得对。”有时这是中断后继续前进的关键.

在今天的对话中, 我们将参加一家制造公司的会议. Bill 是生产经理,Mei Lin 和 Sam 在 HR 工作. 他们正在讨论新生产线的人员配置和招聘. 比尔热衷于雇用新员工, 但 Sam 和 Mei Lin 想探索其他方法,因此会议期间出现了很多分歧和中断.

听力问题

1. 比尔所说的会议目的是什么?
2. 梅林在比尔说话时用什么表情打断他?
3. 比尔在被打断后说什么才能回到他想说的话?

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BEP 43C – 会议英语: 管理讨论

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

欢迎返回商务英语吊舱,以获取有关如何管理讨论的课程 用英语开会.

糟糕的会议可能会浪费时间,让每个人感到困惑. 但是,举行良好的会议可以帮助创造新的想法, 解决问题, 并向前推进项目. 举办一次很棒的会议不仅仅是遵循议程. 这意味着有效指导对话.

如果您正在跑步 正式会议 作为经理或团队负责人, 这项技能是必不可少的. 但是,即使您只是一个团队成员,他想确保您的团队进行良好的讨论, 很高兴了解举行会议的背后. 而且您永远不知道什么时候可能是您的工作.

良好的会议管理通常意味着保持讨论的重点并邀请不同的观点或 意见. 这也意味着扩大讨论, 转到新的议程项目, 并检查协议.

在本课中, 我们将重新加入有关国际运输公司削减预算的会议. 马丁, 总经理, 正在促进会议. 我们也会听到桑德拉, 山姆, 和大卫, 会议中的三名员工.

听力问题

1. 马丁如何回应山姆对披萨的评论?
2. 马丁完成谈论外包问题一旦他们怎么说?
3. 在谈话结束时, 马丁问所有人是否同意?

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BEP 42C – 用英语开会: 开始开会

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

欢迎回到商务英语播客今天的课程,了解如何开始 用英语开会.

许多工作要求我们在会议上花费大量时间. 有时我们可能会认为会议太多. 部分地, 我们可能会感到这种感觉,因为很多会议的举办不佳或有效地促进.

有一天您很有可能有一天会举行会议, 如果你还没有. 您有机会确保通过良好的会议来确保这些会议有效. 幸好, 开会涉及您可以学习的技能.

今天,我们将重点进行开会, 首先是引起人们的注意并承认他们. 下一个, 在与所有人一起审查议程之前,您可能会清楚地说明会议的目的或目标. 那么您可能邀请某人开始谈论议程上的第一项.

在本课中, 我们会听到有关国际运输公司削减预算的会议的开始. 会议由马丁领导, 总经理. 我们也会听到桑德拉, 大卫, 和山姆, 参加会议的员工.

听力问题

1. 马丁在承认会议与会者时向他道歉?
2. 马丁说的是会议的目的?
3. 马丁在谈话结束时邀请桑德拉做什么?

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BEP 359 – 视频会议

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

欢迎返回商务英语吊舱,以获取英语的本课程,参加视频会议.

商业世界看到了爆炸式增长 英文视频会议. 使用Zoom和Microsoft Teams等工具, 越来越多的人在家工作. 越来越多的会议几乎是虚拟的,而不是面对面的. 员工会议, 客户会议, 项目会议, 甚至社交功能都在网上发生.

我们虚拟团队工作方式的这种转变带来了许多新挑战. 如果您领导团队, 或管理一个小组, 或促进会议, 除了已经拥有的技能外,您还需要一套新的技能. 您必须以不同的方式管理小组, 并有效管理技术.

这一切都始于在会议开始时建立基本规则. 您还想提供有关如何使用其他会议软件的明确建议。. 而且您可能还必须中断会议以处理声音或视频问题.

在虚拟会议中进行互动感觉不一样. 它与面对面会议的流程不同, 所以你可能会发现自己要求人们轮流, 或尝试促进公开讨论.

在今天的对话中, 我们将在商业咨询公司听每周的登机会议. 会议由希瑟主持, 熟练和经验丰富的经理. 我们还将听到戴夫, 凯茜, 和亚当, 她团队的三名成员. 办理登机手续时, 希瑟必须兼顾技术和人员.

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除了上面的教训, 您的免费试用将使您能够访问下列课程的课程材料.

BEP 327 – 表达意见

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

欢迎回到商务英语吊舱,以获取有关用英语表达意见的课程.

想象一下,您在一个艰难的会议上,每个人都不同意. 张力高. 老板对你说:“所以你怎么看??“ 在这个情况下, 你需要表达你的意见. 但是发表意见并不总是那么容易, 如您所知. 您必须以正确的方式说出来.

但是正确的方法已经改变了一点. 十到十五年前,商务会议通常是很正式的. 但是很多 商务英语会议 今天往往比较非正式. 您可以通过不同的英语表达方式看到这种变化. 有时我们需要谨慎, 而在其他时候,我们可能希望变得更直接或更强大. 在小组讨论中发表意见与非正式发言之间仍然存在差异.

当我们想非正式的时候, 我们通常更直接. 我们说出我们的想法. 但是当我们正式或谨慎时, 我们倾向于添加单词和表达来软化我们的意见. 我们还使用“可能”和“可以”等词来代替“必须”和“应该”。全面的, 我们尽量不要听起来太强烈或直接.

在今天的对话中, 我们会听到克里之间的对话, 缺口, 格雷戈里, 和萝拉. 他们的公司雇用了自由作家来做一些工作, 但是作者最近没有与他们交流. 凯瑞(Kerry)向小组征求他们对应采取的措施的意见.

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贝普 39c – 项目管理英语: 报告进展情况

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

欢迎回到 商务英语 今天课程的 Pod 是关于报告项目进度的.

项目管理 不仅仅适合那些自认为是“项目经理”的人。无论您从事何种工作, 你可能需要领导或参与某种项目. 如果您是项目经理, 那么今天的课就显得尤为重要.

进度报告可以在各种设置中进行, 从与利益相关者的正式会议到更随意的互动, 就像在饮水机或喝咖啡时快速聊天. 虽然语气和格式可能有所不同, 核心原则保持不变. 在这些时刻,有效的沟通对于让每个人保持一致并确保没有细节被遗漏至关重要.

例如, 您可能想要要求更新并确认关键详细信息. 您还必须确定后续行动, 分配责任, 并设定明确的期限. 最终, 强大的报告和后续技能对于促进问责制和推动项目成​​功完成至关重要.

在本课中, 我们会听到一位名叫鲁迪的项目经理向他的老板通报最新情况, 沃尔夫冈. 他们在一家维护和改造高速公路的公司工作, 连接飞机和机场登机口的桥梁. 他们一直致力于一个项目,为 A380 大型飞机改造机场的登机道.

听力问题

1. 沃尔夫冈如何应对乔发现的可能问题?
2. 在提到乔的解决方案后,沃尔夫冈要求鲁迪采取什么行动?
3. 在他们讨论成本和预算后, 沃尔夫冈在谈话快结束时问了什么话题?

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课程查找器

发现结束 600 精心设计的商务英语课程,旨在提高您的专业英语技能. 每节课都包含播客和 PDF 成绩单, 完成对话, 老师讲解, 例子, 和口语练习部分. 在词汇表中查找关键词和习语,并在复习部分练习目标语言.

我们适合移动设备的课程模块结合了音频和文字记录,提供身临其境的学习体验, 非常适合桌面和移动设备. 此外, 每节课都附有练习测验,以加强您的听力, 语言, 和词汇技能. 立即开始通过商务英语播客提高您的商务英语!

无论您是在准备会议, 演示文稿, 谈判, 或采访, 我们为您准备了完美的课程. 按主题过滤课程, 英语水平, 或搜索以准确找到您需要的内容.

贝普 35c – 英语会议: 澄清其含义

BEP 35c LESSON - English Meetings: Clarifying Meaning

欢迎回到商务英语播客今天的课程是关于澄清 英文会议. 之前我们研究过当你听不清楚时如何澄清所说的话. 今天我们来看看如何澄清某人的意思以避免误解.

如果每个人都清楚、直接地表达自己的意思,生活就会变得简单. 但这不是事情的运作方式. 人们经常间接说话或使用一些令人困惑的词语. 为此原因, 我们经常需要澄清人们的意思.

做这件事有很多种方法. 你可以告诉别人你不明白的事. 或者,如果您认为自己可能理解,您可以确认一个想法或重述某人所说的话. 并且可能需要一些时间才能弄清楚一般含义或特定单词的含义.

今天我们将聆听迈克尔之间的会议, 雷切尔, 和瑞安. 迈克尔正在主持会议并谈论令人失望的新产品发布. 谈话中, 人们的意思并不总是很清楚. 为此原因, 他们使用几种不同的表达方式来阐明其含义.

听力问题

1. 迈克尔对瑞安试图澄清的“数字”使用了什么表达方式?
2. Ryan 问了 Michael 想要澄清的什么问题?
3. 谈话快结束时,雷切尔问迈克尔用了什么词?

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BEP 400 – 与同事交往 1: 结识新朋友

BEP 400 LESSON - English for Socializing with Colleagues 1: Meeting New People

欢迎回到Business English Pod,今天的课程 社交英语 和你的同事. 在本课程中,我们将学习如何与第一次见面的同事进行社交.

当你遇到新朋友或在社交场合见到同事时你会谈论什么? 一些性格外向的人显然从来不需要考虑这个问题. 他们是天生的社交者,喜欢闲聊. 但对于我们大多数人来说, 闲聊 与新朋友或同事相处最多会感到不舒服, 或者最坏的情况下是痛苦的. 但这不一定是.

我们称之为“闲聊”,因为它很轻松, 简单, 和非正式的谈话. 并不严重, 深的, 或过于正式. 闲聊通常是关于个人事务, 但如果是在工作中,就不要太私人了. 我们经常谈论安全的地方或事物并避免有争议的话题. 而且闲聊的流程可能很难掌握. 您的评论不能太短, 否则你会显得粗鲁. 但如果它们太长, 人们会失去兴趣.

那么,如果您在会议或公司静修会上第一次见到同事,您可以谈论什么? 出色地, 一些关键主题包括您的姓名和工作, 当然, 还有地点和旅行. 关键策略包括建立在其他人的评论之上, 做出猜测或推断, 并用未说完的句子邀请其他人发言. 掌握这些方法, 您可以与同事轻松地进行社交聊天.

在今天的对话中, 我们将在公司静修会上听到一段对话. 来自一家大公司的人们聚集在一起开会和团队建设. 我们会听到米歇尔, 仁, 和Ryan第一次见面. 在他们的谈话中, 你会听到我刚才提到的主题和策略.

听力问题

1. Jen 在她简短的个人介绍中提供了哪些信息?
2. Jen 根据 Michelle 给出的评论或事实进行进一步评论?
3. Ryan 自我介绍后,Jen 问他什么问题?

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