BEP 322 – 项目管理 7: 汇报用户测试

BEP 322 课程模块 - 项目管理英语 7: 汇报用户测试

欢迎回到 商务英语播客 今天的课程 项目管理英语 并在软件项目中汇报用户测试.

询问技术界的任何人,他们都会告诉您,用户测试是良好软件开发的关键. 实际上, 这不是真的, 因为关键实际上是良好的用户测试. 用户并不总是为您提供所需的确切信息. 否则他们可能无法为您提供所需的所有信息. 由于这些原因, 您需要能够出色地向用户汇报用户测试.

汇报基本上意味着谈论经验. 汇报有助于我们了解用户在使用该软件期间的想法和感受. 并从事软件开发, 这意味着我们可以进行必要的更改以改善体验.

有效地汇报用户测试可能需要您做几件事. 对于一个, 首先确定汇报的重点是一个好主意. 然后, 您可能需要将用户带回该关注区域. 大致了解体验, 您可能会要求整体印象. 并获得更多细节, 您可能会要求用户谈论软件使用过程. 在出现重要问题时也要承认是一个好主意.

在今天的对话中, 我们将听到一个名为Jill的软件开发人员向Carla汇报用户测试的情况, 一个办公室工作人员. 吉尔的公司, 光学技术, 一直在为Carla工作的物流公司开发新软件.

听力问题

1. 吉尔说她想集中精力做什么?
2. 吉尔如何回应卡拉关于能够更新驾驶员身份的建议?
3. 当卡拉(Carla)提到路线改变颜色过早时,吉尔如何回应?

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BEP 321 – 项目管理 6: 启动用户测试

BEP 321 课程模块 - 项目管理英语 6: User Testing

欢迎回到 商务英语播客 今天的课程 项目管理英语 and launching user testing for a software project.

At the heart of every software project is the user. If the user finds the software confusing, or if it doesn’t do what the user needs it to do, what’s the point? 为此原因, user testing is an essential part of the development process.

User testing can involve a range of activities. You might watch how users interact with the software. You might track or monitor how they use it. And you might ask them for their opinions. 通过这种方式, you collect information and feedback that helps you create the best user experience possible. And just as the software itself needs to be user friendly, so does user testing. If people don’t have a clear idea of what they’re supposed to do during testing, you’ll be wasting an opportunity.

So when you launch testing, it’s important to outline what you’re going to be doing, and what kind of feedback you’re interested in. Because the software is new to the test users, you’ll need to give them clear instructions on how to use it and give them an overview of the main features. You might also find yourself emphasizing key points along the way. 毕竟, it’s much easier to make sure everyone understands upfront than to deal with confused users during testing.

在今天的对话中, 我们会听到吉尔, a developer with a software company called OptiTech. They’ve been developing software for a logistics company, and now they are ready to launch the first round of user testing. We’ll also hear Liam, 客户的IT经理, and Carla, one of the test users.

听力问题

1. What does Jill say will be the final step in this test?
2. What three aspects of the software does this test focus on?
3. What does Jill emphasize is absolutely necessary for the drivers to do?

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BEP 314 – 项目管理 5: Scrum站立会议 (2)

BEP 314 - 工程英语 4: Scrum站立会议 2

欢迎回到Business English Pod,参加今天的课程 Scrum站立会议.

我认识的大多数人都会同意,最好的会议是简短而专注的会议. 这就是设计每日Scrum会议的方式. Scrum是一种方法 项目管理, 特别是在软件开发中. Scrum团队每天都有一个简短的会议,每个人都提供最新信息.

在良好的Scrum会议中, 这些更新只应 15 分钟. Scrum大师让所有人专注. 这可能意味着他(她)会将所有与每个人都应回答的三个问题无关的讨论置之不理. 在Scrum站立会议中应该回答的三个问题是什么??

首先, 你应该报告你一直在做什么. 这通常意味着告诉所有人前一天您完成了什么. 下一个, 您将让所有人都知道接下来要做什么, 或会议当天. 您已经注意到会议集中在有限的时间范围内.

您要回答的第三个问题是您是否遇到任何障碍. 障碍是障碍或挑战. 消除这些障碍是Scrum管理员的工作, 但您的团队成员也可以提供帮助. 是因为, 您可以在会议期间寻求帮助. 每个人完成更新后, Scrum主管将结束会议. 但是在概述侧边栏主题以便在会议之后进行讨论之前.

在今天的对话中, 我们将重新参加软件公司的Scrum会议. 团队正在为物流公司开发新的软件. 我们会听到吉尔, Scrum大师, 和凯瑟琳, 谁每天给她更新. 我们还将收到山姆的来信, 在上一课中,您可能听说过的人会提供自己的最新信息.

听力问题

1. 凯瑟琳说她今天要做什么?
2. 凯瑟琳的第一个障碍是什么报告?
3. 凯瑟琳需要什么帮助?

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BEP 313 – 项目管理 4: Scrum站立会议 (1)

BEP 313 - 工程英语 4: Scrum站立会议 1

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on conducting a scrum stand-up 用英语开会.

Not everyone likes meetings, and for good reason. Many meetings are poorly organized and poorly run. But meetings are a necessary part of work and business, especially in 项目管理. 为此原因, it’s important that we find ways to have good meetings.

If you’ve worked in software development, especially agile environments, you’ll know about one excellent kind of meeting called a scrum or stand-up meeting. Scrum is an approach to software development that uses cross-functional teams. Each day, the team has a short stand-up meeting where people update others on progress, plans, and challenges.

Whether or not you work in software development, leading a scrum style meeting is a useful experience. You’ll have to do many things that apply to all good meetings. 例如, you’ll need to open the meeting and ask for updates. You may also find the chance to suggest collaboration between team members. And the person running the meeting is also responsible for putting aside, or sidebarring, issues that can be discussed after the meeting. These are all techniques that can help you in any kind of meeting, whether you work with scrum or not.

在今天的对话中, 我们会听到吉尔, a project manager and scrum master, leading a daily scrum meeting. We’ll also hear two team members, Katherine and Sam. Sam will be first to provide his updates. 和, as you’ll hear, Jill will help keep the team focused.

听力问题

1. When she opens the meeting, what does Jill suggest they do to stay focused?
2. When Sam says what he is going to do today, what does Jill suggest?
3. What issue does Jill want to “sidebar,” or leave for after the meeting?

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BEP 308 – 项目管理英语 3: 初始测试版本

商务英语播客 308 - 项目管理英语 - 初始测试版本

欢迎回到Business English Pod,今天的课程 项目管理会议的英语. 在本课中, 我们将考虑向客户提供初始测试版本.

在上一课中, 我们研究了以良好的态度设定清晰的期望有多重要 项目启动会议. 但是,无论您对客户的工作流程有多好的教育, 交付初始测试版本时,您仍有工作要做. 您不能将其交给客户并等待他们的反馈. 如果项目管理这么简单,那将是很好的, 但这不是. 交付初始测试版本需要仔细处理.

一件事, 您需要管理客户的期望. 这意味着要确保他们了解您没有交付最终产品. 而是, 您正在给他们一些尝试的机会, 或测试. 通过这种方式, 项目管理涉及协作, 或与客户一起工作. 在交付初始测试版本时,您需要强调这一点.

在测试过程中,协作特别重要. 为客户精心设计程序是一个好主意. 如果没有, 那么你很可能会遇到障碍. 当您移交测试版本时, 您可能还会发现客户的需求发生了变化. 还是他们想要新的东西. 在这种情况下, 重要的是要清楚地确定项目范围的变化. 而且您需要确保客户了解,可能由于范围变更而导致成本超支.

在今天的对话中, 我们会听到马丁, OptiTech的项目经理. 他一直领导物流公司开发新软件。. 马丁正在与扎拉举行电话会议, 客户公司的经理, 和利亚姆, 他们的IT经理. 他们正在讨论OptiTech的初始测试版本.

听力问题

1. 对话开始时, 当他们查看初始测试版本时,Martin想要重点关注什么??
2. 马丁说的是测试过程的第一步?
3. 马丁如何回应Zara和Liam的“负载招标工具”要求?”

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