欢迎回到商务英语播客今天的视频会议课程和 在线展示. 今天, 我们将专注于处理问题和管理 Q&A.

随着混合团队的兴起, 在线展示只是许多专业人士的日常工作. 虽然在虚拟环境中传递信息的基础看起来很简单, 与您的听众互动和处理问题在网上与面对面的感觉大不相同. 熟练的演讲者有各种技巧来确保富有成效的 Q&A, 或问答, 会议.

例如, 当有人问一个好问题时, 你可以将它重定向到整个组. 这给了 Q&更多的讨论感觉. 如果人们不问问题, 你可以问问自己. 当然, 有时人们会提出你没有时间去探索的想法. 在这种情况下, 您可以建议稍后进行更多讨论.

优秀的演讲者也愿意承认他们所展示的内容存在任何局限性. 没有人知道所有的答案, 所以不要假装你这样做. 最后, 一旦 Q&一个完成, 如果他们有任何其他问题，鼓励人们稍后与您联系是一个好主意.

在今天的对话中, 我们将听听亚当演讲的结尾, 商业顾问. 在提出了关于增加销售额的方法的想法后，他正在处理一些问题并鼓励讨论. 我们还将听到亚当的同事南希和他的老板希瑟提出问题并参与讨论.

听力问题

1. 南希问亚当重定向到整个组的什么问题?
2. 亚当问每个人什么问题来鼓励他们分享他们的想法?
3. 亚当承认他们仍然不确定什么关键点?

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欢迎回到商务英语播客今天的视频会议课程和 在线展示. 今天, 我们将看看如何结束你的演讲并过渡到 Q&A.

优秀的演讲者总是在演讲结束时为问题留出时间和空间 介绍. 如果你在吸引听众方面做得很好, 他们可能有很多话要说或要问. 在你打开它问问题之前, 然而, 你需要总结.

你可以做的一件事是在接近尾声时强调关键点，那就是自己问一个问题, 然后回答. 回答它的有效方法是使用视觉或某种插图. 这将有助于你的想法坚持下去, 不只是在最后, 但在你的演讲中.

靠近 演讲结束, 可能有些人必须提前离开，因此重要的是要承认这些人并让他们知道您将如何跟进. 最后, 最后总结一下你的关键点是个好主意. 一旦你完成了这些事情, 你可以过渡到 问&演示文稿的一部分.

在今天的对话中, 我们将重新加入一位名叫亚当的商业顾问的演讲. 他正在结束关于公司如何增加销售额的演讲. 我们将听到 Adam 如何完成并过渡到 Q&A.

听力问题

1. 亚当问他的听众什么问题，然后他通过展示一个视觉来回答?
2. 亚当为那些不得不提早离开的人提供了什么?
3. 亚当在总结他的演讲时提到的第一个重大机会是什么?

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