BEP 127 – 英语会议: 讨论问题 (2)

这是两部分中的第二部分 商务英语播客 关于运行和参加问题解决会议的系列.

在本次会议的第一部分 (参见最佳实践 126), 团队花时间回答问题: “什么 问题?” 在今天的节目中, 我们将重点讨论如何通过讨论集思广益解决问题, 如何评估和消除建议,然后商定行动计划.

凯瑟琳, 一家中型公司的人力资源主管, 正在与部门主管会面,讨论他们面临的员工士气低落的问题. 该团队已确定问题的根本原因是人员分散 3 不同的办公地点.

凯瑟琳希望每个人都能批评该小组提出的想法, 为了消除不切实际的建议. 我们将看到她如何确认最佳解决方案以及她的团队如何建议行动要点. 对话框开始时, 凯瑟琳结束头脑风暴会议并总结收到的意见.

听力问题

1) 团队提出了多少解决员工士气问题的想法?
2) 小组一致同意哪种想法是最好的尝试?
3) 列出会议结束时建议的行动要点之一.

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BEP 126 – 英语会议: 讨论问题 (1)

召开会议的最常见原因之一就是解决问题. 会议可能是执行此操作的好地方, 因为具有不同经验和观点的各种人可以共同努力找出问题并提出可能的解决方案.

但, 虽然我们可能有合适的人参加会议, 该过程经常有缺陷,因为没有明确地提出和回答一个问题: “问题是什么?“ 所以, 在今天的节目中,我们将重点讨论如何通过讨论来定义问题,然后将问题重新表述为挑战. 在本系列的第二部分中, 我们将研究如何评估和消除建议,然后就行动计划达成一致.

我们会听凯瑟琳的, 一家中型公司的人力资源主管, 谁正在与部门主管开会讨论公司所有部门员工士气低落的问题. 士气是一个用来描述总体感觉或情绪的词.

凯瑟琳希望每个人都考虑公司士气低落的可能隐藏原因. 我们将看到她如何帮助参与者专注于解决士气问题. 对话框开始时, 凯瑟琳请大家注意并开始会议.

听力问题:

1) 凯瑟琳等人看到的表面问题是什么?
2) 小组决定什么是这个问题的真正原因?
3) 对话结束时小组面临的挑战是什么?

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BEP 81 – 会议: 整理和行动要点

这个商务英语播客是我们新的播客的预览 音讯 / 商务英语电子书 学习者和教师: 会议要点

Meeting Essentials 是一本全面的学习指南,介绍您有效、自信地参与商务活动所需的语言和技能 英语会议. 通过超过 4 小时的音频课程随时随地学习, 通过详细的 100 页学习指南复习关键语言和技术, 包括每个播客课程的成绩单, 并通过在线活动练习有用的短语.

这是一次会议的结束, 每个人都想去, 可是等等! 我们还有最后一件事要做: 动作要点. 那意味着: 告诉每个人谁要做什么, 什么时候. 没有明确的行动要点是会议效率低下的首要原因.

所以在这一集中, 我们将研究可以用来给人们分配工作的语言, 还有一些结束会议的英语短语.

在向最高管理层提交重要年终报告之前,我们将聆听一群银行经理讨论如何处理信用风险问题. 他们已经讨论并决定了要做什么, 现在他们需要结束会议. 当你听, 留意老板如何, 丽莎, 为她的团队提供行动点, 那是, 提醒他们需要做什么.

听力问题:

1) 丽莎的团队什么时候举行下一轮会议?
2) 丽莎在会议期间分配了什么职责, 以及给谁?

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BEP 70 – 合并: 突发坏消息

这是由三部分组成的商务英语播客系列中的第一部分,该系列探讨了合并背景下多种不同语言技巧的使用. 今天的节目重点是模糊, 外交语言和探究性问题. 播客中引入了含糊的外交语言 BEP 24, BEP 51 BEP 52, 所以你可能希望回顾一下这些内容以刷新你的记忆.

此外, 我们将讨论探索性问题, 我们首先看到的是 BEP 64. 探索是探索或调查, 因此,探究性问题用于收集更详细、更有针对性的信息. 我还应该指出的是,在这个播客的最后有两个口语练习 – 确实是一部充满动作的剧集.

对于这个系列, 我们再次拜访我们位于美国的吉他制造商, 在哥斯达黎加设有生产工厂. 在这一集, 我们发现该公司正在与一家更大的吉他制造商合并. 合并就是结合在一起. 当两家公司合并时, 我们称之为 “合并。”

新业主希望削减成本, 这可能意味着裁员. 所以, 我们的老朋友杰克心中的一个重要问题是 – 谁将被解雇? 我们加入杰克和他的老板吉姆, 在公司总部的走廊里偶然遇见了杰克.

听力问题:

1. 杰克与吉姆聊天后会见谁?
2. 哥斯达黎加工厂可能搬到哪个城市?
3. 为什么新业主想将工厂迁出哥斯达黎加?

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BEP 68 – 会议英语: 处理中断

作为非英语母语者, 你可能经常发现自己处于这样的情况: 您正在参加会议或电话会议, 一些参与者的母语是英语. 他们正在非常快地互相交谈, 他们使用一些惯用或难以理解的表达方式. 有人说了一些你不明白的话, 或者可能是不真实的或您强烈不同意的事情. 你应该打断询问他们的意思, 澄清, 纠正 – 但你就是无法让自己张开嘴. 你如何开始? 你如何打断?

这就是今天的重点 商务英语播客课程. 我们将学习用于打断、抵制或停止打断的有用语言和表达方式.

听证会在 Strand Technologies 的内部会议上进行, 一家总部位于香港的便携式电子设备 OEM, 主要是MP3和MP4播放器. OEM 代表“原始设备制造商”。它指的是制造其他公司的公司’ 为他们提供的产品. 在这次内部会议上, 三位参与者彼此都很了解,因此语言更加非正式和直接. 当你听, 注意他们如何使用自信的语言来打断对方,以便使会议保持在正轨上并更快地达成积极的结果.

听力问题

1) 当比尔说他们面临“瓶颈”时,他的意思是什么??” 瓶颈是什么?
2) 为什么比尔不能重新培训他拥有的工程师?
3) 梅琳对加快招聘进程有何建议?

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