BEP 131 – 演讲: 投个主意 (3)

这是我们三部分中的最后一集 商务英语播客 向同事提出想法的系列.

在最后一集中, 我们看到了经理如何向同事们提出一个想法,并说服他们认真对待. 然后,她在同龄人面前捍卫和支持自己的论点, 在会议开始时不确定该提议的可行性.

在今天的课程中, 我们将介绍将您的想法与公司战略联系起来的语言, 强调要点, 制定行动计划, 并在演示结束时分配任务. 一旦说服了同事, 您需要提供完成工作的计划. 我们将向您展示如何有效地使用语言来贯彻您的出色创意.
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BEP 130 – 演讲: 投个主意 (2)

在最后 商务英语播客课程, 我们看到了经理在会议期间如何提出想法. 她解释了如何修改公司网站,以便客户可以直接订购现成的产品, 无需联系销售代表.

在今天的课程中, 我们将介绍处理意外异议的语言, 演示文稿的路标, 支持您的观点并说服他人. 提出想法后, 您的同事将尝试找到您论点中的薄弱环节,并且您将不得不提供证据证明您的想法值得支持. 我们将向您展示如何保持连贯一致, 有说服力的论点, 并有效地使用语言来支持您的观点.
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BEP 129 – 演讲: 投个主意 (1)

这是由三部分组成的商务英语播客系列中的第一篇, 或呈现, 有说服力和令人信服的想法.

商界人士经常想出如何做得更好的想法, 或如何进行更改以为公司带来更大的成本收益. 能够向您的同事提出一个想法并说服他们支持您的建议是所有业务经理的一项关键技能.

所以在今天的课程中, 我们将介绍用于组织和构造您的想法的短语, 支持您的观点,并使用他人的评论来介绍您的演示文稿的下一部分. 我们将向您展示如何保持连贯一致, 有说服力的论点, 并有效地使用语言来支持您的论点. 是你的同事’ 找出论点中的薄弱环节的任务,您将不得不预测它们的异议并在它们出现之前或之时进行处理.
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BEP 123 – 议价: 达成交易

在我们的最后一集中 关于英语谈判的商务英语播客系列, 我们将考虑完成交易.

成功! 艰苦的谈判工作得到了回报. 你们已达成协议. 现在是时候完成交易了. 在这一集, 我们将学习讨论最后阶段的技巧和语言. 尤其, 我们将重点总结细节, 收拾残局, 加强关系并采取积极的风格. 我们将看到会谈的结束为建立更牢固的伙伴关系提供了绝佳机会.

在这个节目中, 我们将看两个简短的对话,展示不同的谈判风格. 在第一, 建筑材料供应商, 托尼, 打电话给他的客户, 保罗, 同意交易条款. 在第二, 总经理, 玛克辛, 给另一家公司的老板打电话, 彼得, 告诉他她的董事会已经同意收购他的公司.

听力问题

1. 在第一个对话框中, 供应商做什么, 托尼, 想与他的客户确认, 保罗?
2. 托尼和保罗在对话结束时使用什么样的积极语言来加强关系?
3. 在第二个对话框中, 玛克辛是否说董事会已同意彼得的建议价格?
4. 从谈话中, 听起来彼得将通过合并继续在他的公司工作吗??

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BEP 122 – 议价: 克服障碍

在我们正在进行的这一集中 关于英语商务谈判的商务英语播客系列, 我们将讨论如何克服谈判中的障碍.

通常我们将阻塞视为绊脚石, 或障碍物, 达成协议. 但阻塞也可能成为创造最大价值的障碍. 换一种说法, 我们不仅有兴趣消除达成协议的障碍,而且有兴趣消除达成更好协议的障碍. 成功地做到这一点通常需要跳出框框思考, 那是, 创造性地思考.

所以在这一集中, 我们将研究克服障碍. 尤其, 我们将专注于识别绊脚石, 探索替代方案, 并朝着达成协议的方向迈进.

还记得彼得, 文本的所有者, 一直试图收购Maxine的公司, 赌棍, 作为他整合其他小企业战略的一部分. 他的最终目标是增加自己业务的价值,以便将其出售给更大的公司以获得可观的利润. 在之前的剧集中, 彼得曾试图收购玛克辛的公司, 但由于玛克辛不愿放弃或降低她的价格,谈判陷入了僵局 15 百万.

在今天的聆听中, 彼得给玛克辛回电话以重启谈判. 当你听, 关注他们用来消除达成协议障碍的语言.

听力问题

1. 彼得如何建议与玛克辛重启谈判?
2. 彼得认为达成交易的主要障碍是什么?
3. 彼得说的是什么意思, “对我们来说这不是成长的问题, 这是一个生存问题。”
4. 彼得的关键见解是什么,使玛克辛和他能够克服障碍?

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