技能专长 360 – 提供和接受反馈 (部分 1)

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欢迎回到 技能专长 360 对于今天关于提供反馈的课程.

说 “反馈” 很多人会立即想到绩效评估. 你和你管理的人坐下来解释他们做得好的地方以及他们需要改进的地方. 这是我们都经历过的情况, 在桌子的两边.

然而, 反馈远不止我们在结构化和预定的情况下所做的. 反馈是一个持续的过程, 我们向周围的每个人提供反馈, 不仅仅是向我们报告的人. 这包括同事和同事, 和我们的经理或上级. 反馈每天都在发生, 公司中的每个人之间.

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