BEP 416 – 會計英語: 討論審核 (1)

BEP 416 LESSON - English for Accounting: Discussing an Audit 1

歡迎回到商務英語播客今天的課程, 由兩部分組成的系列中的第一個 金融英語 討論審核.

財務審計有一種增加公司內壓力的方法. 突然在檢查報告時,每個人都在關注, 審查了數字, 昨天似乎很少的細節今天變得緊迫. 審核會感到激烈, 但是它們是良好商業實踐的關鍵部分.

像許多其他財務流程一樣, 審計世界有自己的語言或詞彙. 這種語言的大部分以“搭配”的形式出現。搭配是自然而然地在一起的單詞. 它們是我們作為一個小組學習的單詞的組合, 而不是單獨.

例如, 一分鐘前,我說:“每個人都突然引起注意。”我們始終將動詞“付款”和名詞“注意”使用。這是一個強大的搭配. 該表達式包括動詞和名詞, 但是搭配可以具有任何單詞形式. “例如”是一個具有介詞和名詞的搭配, 例如.

在今天的對話中, 我們會聽到雷和瑪西婭之間的對話. 雷是國際公司的首席財務官. 瑪西婭(Marcia)是一家審核員. 在談論即將進行的審核期間, 雷和瑪西婭使用許多英語搭配. 我們將稍後在匯報中解釋這些搭配.

聽力問題

1. 雷希望在本月15日之後的一周做什麼?
2. 瑪西婭想“穿過什麼,”或審查, 與雷?
3. 雷問一個熱門話題的事情, 瑪西婭認為. 他問什麼?

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商務英語新聞 60 – 關稅: 重新佈線全球貿易

Business English News 60 - Tariffs

在這個 商務英語 關於關稅對全球貿易的影響的新聞課, 讓我們來看看與以下相關的商務英語詞彙 全球供應鍊和經濟學.

隨著他最近的舉動, 唐納德·特朗普(Donald Trump)將全球經濟陷入了商業競爭的新時代. 儘管他與其他人達成了新交易,但他還是對眾多貿易夥伴收視了關稅, 例如日本和歐盟. 美國總統上個月宣布關稅的命令表示,旨在減少美國的貿易赤字. 正如《華盛頓郵報》報導的:

自回到辦公室以來, 特朗普已將我們的關稅提高到了1930年代以來的最高水平, 平均比率約為 17% 差不多 45% 所有進口. 新 25% 關稅已在印度宣布, 和 50% 在巴西和銅進口. 儘管政府已與歐盟和日本等主要合作夥伴簽署了框架交易, 分析師警告說,這些協議仍然脆弱,不足以抵消投入成本的上升和法律挑戰.

在全球貿易機制中,這些全面的關稅增加的後果正在深深地感受到. 隨著成本的上升和協議仍然不確定, 企業正在努力保持運營穩定. 沒有比全球供應鏈更明顯的地方.

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BEP 43C – 會議英語: 管理討論

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

歡迎返回商務英語吊艙,以獲取有關如何管理討論的課程 用英語開會.

糟糕的會議可能會浪費時間,讓每個人感到困惑. 但是,舉行良好的會議可以幫助創造新的想法, 解決問題, 並向前推進項目. 舉辦一次很棒的會議不僅僅是遵循議程. 這意味著有效指導對話.

如果您正在跑步 正式會議 作為經理或團隊負責人, 這項技能是必不可少的. 但是,即使您只是一個團隊成員,他想確保您的團隊進行良好的討論, 很高興了解舉行會議的背後. 而且您永遠不知道什麼時候可能是您的工作.

良好的會議管理通常意味著保持討論的重點並邀請不同的觀點或 意見. 這也意味著擴大討論, 轉到新的議程項目, 並檢查協議.

在本課中, 我們將重新加入有關國際運輸公司削減預算的會議. 馬丁, 總經理, 正在促進會議. 我們也會聽到桑德拉, 山姆, 和大衛, 會議中的三名員工.

聽力問題

1. 馬丁如何回應山姆對披薩的評論?
2. 馬丁完成談論外包問題一旦他們怎麼說?
3. 談話結束時, 馬丁問所有人是否同意?

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BEP 42C – 英語會議: 開始開會

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

歡迎回到商務英語播客今天的課程,了解如何開始 用英語開會.

許多工作要求我們在會議上花費大量時間. 有時我們可能會認為會議太多. 部分地, 我們可能會感到這種感覺,因為很多會議的舉辦不佳或有效地促進.

有一天您很有可能有一天會舉行會議, 如果你還沒有. 您有機會確保通過良好的會議來確保這些會議有效. 幸好, 開會涉及您可以學習的技能.

今天,我們將重點進行開會, 首先是引起人們的注意並承認他們. 下一個, 在與所有人一起審查議程之前,您可能會清楚地說明會議的目的或目標. 那麼您可能邀請某人開始談論議程上的第一項.

在本課中, 我們會聽到有關國際運輸公司削減預算的會議的開始. 會議由馬丁領導, 總經理. 我們也會聽到桑德拉, 大衛, 和山姆, 參加會議的員工.

聽力問題

1. 馬丁在承認會議與會者時向他道歉?
2. 馬丁說的是會議的目的?
3. 馬丁在談話結束時邀請桑德拉做什麼?

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技能 360 – 培養合作文化 (2)

Skills 360 LESSON - Collaboration 2

歡迎回到 商務英語 技能 360 播客在我們看如何建立協作工作場所文化時.

即使在最競爭的公司中, 協作是成功的關鍵. 在我們的 最後一課, 我們研究了協作的好處, 像創新和員工參與度. 現在,我們將研究實現它的系統和方法.

合作從領導才開始. 領導者需要專注於“我們,”不是“我。 ”這意味著信任他們的團隊, 對目標和挑戰開放, 並讓他人參與決策. 當團隊感到被信任並包括, 他們更有可能一起工作.

溝通也是關鍵 – 當您放棄控制時,它會改變. 不再只是給出明確的指示. 這是關於聽, 了解不同的想法, 並建立共識. 這需要更多的時間和精力, 這意味著團隊在時間表上需要一些靈活性.

協作也需要結構. 跨職能團隊, 共享角色, 和實踐社區都有助於分解孤島. Slack或項目管理平台(例如Slack或Project Management平台)使分享工作和想法變得更加容易.

當然, 並非每個決定都必須作為一個小組. 有些是簡單或緊急的. 當信任很低時, 最好專注於重建該首先.

但是,如果您想要合作的真正好處, 您需要創建正確的環境: 建立在信任的基礎上, 開放溝通, 以及支持團隊合作的系統.

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