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BEP 270 – 頭腦風暴會議 (部分 1)

頭腦風暴會議商務英語 1

歡迎回到Business English Pod,以獲取今天關於運行 頭腦風暴會議.

頭腦風暴會議可能是產生新想法的好方法, 是否命名新產品, 想辦法削減成本, 或想辦法解決棘手的業務問題. 但是跑步 – 並參加 – 頭腦風暴會議可能是一個挑戰. 團體需要感到舒適和開放, 但仍然保持專注. 每個參與其中的人都需要對自己的建議和回應方式保持外交態度.

幸好, 有一些技巧和語言可以使您更有效地進行頭腦風暴. 今天,我們將介紹一些這種語言. 我們將介紹主持人可用來邀請新想法的語言, 要求澄清, 並限定想法. 我們還將探討參與的有用技術, 例如基於別人的想法並介紹新想法.

在對話方塊中, 我們會聽到幾個在繁忙的商業區的咖啡店工作的人. 這家商店面臨越來越激烈的競爭,他們想集思廣益,吸引新客戶並保持其現有客戶回頭率. 頭腦風暴會議由Sally主持, 誰是商店的經理. 我們還將聽到梅利莎, 諾亞, 和埃里克, 誰是僱員.

聽力問題

1. 諾亞提到忠誠計劃. 梅利莎(Melissa)用這個想法介紹了另一個. 它是什麼?
2. 埃里克(Eric)介紹了與“關係等?」
3. 莎莉如何回應埃里克的新想法?

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技能 360 – 技術工作面試 (部分 2)

技術面試商務英語 2

歡迎回到 技能 360 對於今天關於如何在技術上取得成功的課程 英文求職面試.

一個 技術面試 聽起來像是一個非常可怕的前景. 面試官將測試您對技術概念的知識和理解, 以及你解決問題的能力. 您還需要向他們展示您的知識和想法. 這是一個相當高壓的情況, 在金融、工程或技術方面的工作很難跳過. 但沒有辦法解決, 所以你最好習慣這個想法. 上個星期, 我談到瞭如何回答你面臨的那些棘手的問題. 今天我想談談你在技術面試中可能會遇到的一些常見陷阱.

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技能 360 – 技術工作面試 (部分 1)

技術面試商務英語 1

歡迎回到 技能 360 對於今天關於如何處理技術問題的課程 英文求職面試.

無論你是金融, 工程, 技術, 或軟件設計, 您的求職可能涉及技術工作面試. 在一個 技術面試, 您必須做的不僅僅是回答有關您的背景和經驗的問題. 您已經表明您了解您所在領域的技術來龍去脈,並且頭腦敏銳. 你會通過解決技術問題和回答腦筋急轉彎來做到這一點.

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維維 44 – 人力資源英語詞彙 (2)

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在這個 視頻詞彙課, 我們將看看與人力資源相關的詞彙.

人力資源, 或HR, 關注人才管理和員工發展. 這可能涉及績效評估以及學習和發展以提高員工’ 熟練程度. 員工可以通過在職培訓和輔導來發展. 我們還將介紹機會均等倡議和領導力發展.

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維維 43 – 人力資源英語詞彙 (1)

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在這個 影片詞彙 課, 我們看 人力資源英語, 或HR. 從事人力資源工作的人會考慮公司的員工人數,以及如何招聘新員工或從其他公司中獵頭. 我們將研究諸如職位描述之類的想法, 以及補償和福利, 以及這些與激勵措施有何不同.

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BEP 269 – 戰略談判 6: 鞏固夥伴關係

歡迎回到商務英語播客今天關於成功完成英語課程的課程 戰略談判.

戰略合作夥伴關係的談判可能需要花費大量的時間和精力. 如果你成功了, 你需要鞏固新的夥伴關係並確保它有一個好的開始. 所以無論你是否以派對來開始你的新安排, 一個儀式, 或一次會議, 你需要感謝那些為建立這種關係所做的努力.

那麼你可以採取什麼措施來鞏固合作關係? 出色地, 今天我們將學習如何對新的合作夥伴表現出熱情以及如何讚美新的合作夥伴. 我們也將研究如何強調機會和期望. 最後, 我們將學習如何做吐司.

在對話方塊中, 我們將在招待會上聽到兩家公司代表的講話,以開始新的合作夥伴關係. 代表汽車零件公司 Sigma 的是 Mike, 新夥伴關係的首席談判代表, 和格蘭特, 公司高階主管. 我們還會聽到麗莎的聲音, 誰代表NVP, 剛與 Sigma 合作在印度銷售汽車零件的日本經銷商.

聽力問題

1. 麗莎如何稱讚西格瑪? 她對什麼印象深刻?
2. 為了讓所有的努力得到回報,麗莎期望什麼?
3. 在對話框末尾, 格蘭特敬酒. 他為什麼乾杯?

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BEP 268 – 戰略談判 5: 從挫折中恢復

歡迎回到 商務英語播客 今天的課程是關於如何克服創業過程中的挫折 戰略談判.

在談判中, 事情並不總是按照我們希望的方式發展. 有時我們會遇到無法克服的障礙. 在這種情況下, 你面臨一個選擇 – 你走開嗎, 或者你是否跳出框框思考並嘗試挽救這段關係? 畢竟在戰略談判中, 真正重要的是您在各方之間建立的關係.

在這來回 克服障礙, 您可以使用多種技術. 我們將學習如何提出問題以及如何引入不同的機會. 我們也會考慮為某個命題提供證據並縮小該命題的焦點. 最後我們將介紹如何請求更多時間思考事情.

在對話方塊中, 我們會聽到麥克, 他在一家名為 Sigma 的汽車零件公司工作. 麥克正在與麗莎交談, NVP 首席談判代表, 日本經銷商. Sigma 和 NVP 正試圖協商建立合作夥伴關係,在東亞分銷 Sigma 的產品. 該交易的關鍵是西格瑪擺脫了與中國經銷商武漢汽車的現有安排. 今天我們將聽到麥克和麗莎嘗試克服這個障礙.

聽力問題

1. 麥克為麗莎帶來了什麼新機會?
2. 麥克使用世界銀行的哪些證據來支持他的想法?
3. 麥克縮小了他的想法的焦點. 他建議在哪些產品市場合作?

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BEP 24c – 外交英語 (部分 2)

歡迎回到 商務英語播客 今天的課程是關於使用外交, 或間接, 語言.

我說的是什麼意思 外交辭令? 出色地, 想像您正在開會,但您不同意某人. 可以說嗎 “恕我不能贊同?” 出色地, 也許在某些情況下. 但是通常我們需要減少直接性. 例如, 你可以說 “我不太確定我是否同意這一點。” 使用 “不太確定” 使其更柔軟, 或更多外交.

當我們談論問題時,這種語言真的很重要, 正確的? 我們可以用謹慎的語言淡化問題. 什麼是 “淡化?” 這意味著讓問題看起來不那麼嚴重. 例如, 也許您的同事擔心計算機問題. 你可以淡化這個問題,說 “沒有理由認為這種情況會再次發生。” 你沒說沒有問題, 正確的? 你只是讓它看起來不太嚴重.

所以, 你今天會學什麼樣的語言? 出色地, 您將學習如何謹慎地分歧以及如何引導人們提出關鍵思想. 您還將學習如何礼貌地打擾, 淡化問題, 並突出重點.

在對話方塊中, 你會聽到一個 電話會議 在一家吉他公司工作的四個經理之間. 在我們的最後一課中, 我們聽到傑克在工廠裡認真談論一個問題. 一些工人生病了, 其他經理則擔心,因為工人向政府抱怨. 現在,那些經理想更多地了解工廠可能發生的情況.

聽力問題

1. 傑克認為其他人都在誇大其詞, 或誇大其詞, 問題. 他告訴他們這個之前他怎麼說?
2. 丹在講話時打斷傑克. Dan如何做到這一點? 他說什麼?
3. 據傑克說, 這些是新問題嗎?

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BEP 24c – 外交英語 (部分 1)

歡迎回到 Business English Pod 學習今天的使用方法 外交英語. 這意味著要謹慎的語言, 還是不太直接.

本課程是我們一些較舊課程的新系列的一部分. 我們保留了相同的對話框,但為低級學習者提供了新的解釋和練習.

現在, 就像我說的, 外交語言要小心, 有禮貌, 而且不太直接. 例如, 想像您正在與老闆談論問題. 你可以說 “我們有一個問題。” 但你要小心, 正確的? 那怎麼說: “我們可能會遇到一個小問題。” 使用類似這樣的詞 “可能” 和 “輕微” 使其更柔軟, 或更多外交, 不要以為? 現在想像你是老闆,而你的員工正在解釋一個問題, 但是你不明白. 出色地, 你可以說 “我不明白。” 但這聽起來是不是很簡短又直接? 你不想吵架, 你只想了解. 所以你可以嘗試像: “恐怕我不太清楚你的意思。” 你不覺得這聽起來比較柔和嗎?

這是我們今天要學習和練習的語言. 您將學習如何仔細地詢問問題,以及在不了解時如何進行澄清. 您還將學習如何最小化, 或使某些事情看起來比實際情況小或不那麼嚴重. 最後你將學會如何小心翼翼地使用 “是的, 但” 聲明.

在對話方塊中, 你會聽到一個 電話會議 在一家吉他公司工作的四個經理之間. 傑克是吉他廠的生產經理, 或工廠. 他在跟吉姆說話, 和, 和安吉在公司總部. 他們正在認真談論工廠的一些近期問題.

聽力問題

1. 吉姆一開始是如何問傑克的?
2. 傑克不想說“有些工人無法呼吸”,因為這聽起來太嚴重了. 他怎麼說?
3. 在對話框末尾, 丹想不同意傑克. 在他不同意之前他說了什麼?

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移動電話英語

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> 在真實的商業環境中聆聽和學習商務英語.
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