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BEP 419 – 工程英語: 管理與承包商的衝突 2

BEP 419 LESSON - English for Project Management: Conflict with Contractors 2

歡迎回到 商務英語 我們的第二部分的 Pod 管理與分包商的衝突. 在本課中,我們將重點關注處理範圍蔓延, 成本爭議和優先事項衝突.

當承包商的事情出現問題時, 很少是因為一個大錯誤. 通常是一千個小分歧堆積起來. 不同的期望, 目標不明確, 或者改變優先事項可能會破壞本應是健康的合作. 學習管理這些衝突將幫助您使項目步入正軌並保持信任.

當問題出現時, 聰明的 項目經理 不要迴避艱難的對話. 代替, 他們正面面對事情. 這需要良好的溝通能力, 幸運的是, 這些技能是可以學習的.

您可能面臨的一些問題是項目或資源範圍的衝突. 如果您在金錢問題上存在分歧,請不要感到驚訝, 或成本. 學會直接面對這些問題是一回事. 但你也需要學習妥協的藝術並尋求建設性的解決方案.

在今天的對話中, 我們將加入一位名叫 Celia 的項目經理和一位名叫 Raj 的分包商之間的電話交談. Celia 在一家軟件開發公司工作,該公司聘請 Raj 的團隊為新的銀行應用程序構建支付網關模塊.

聽力問題

1. 西莉亞和拉吉對哪項工作有不同意見, 就其是否屬於項目範圍而言?
2. 西莉亞在成本問題上建議什麼妥協方案?
3. 在對話框末尾, 西莉亞表示她希望看到什麼解決方案來防止進一步的問題?

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BEP 418 – 工程英語: 管理與承包商的衝突 1

BEP 418 LESSON - English for Projects: Managing Conflict with Contractors 1

歡迎回到商務英語播客,這是由兩部分組成的課程的第一部分 項目管理英語 以及與分包商打交道. 在本課中,我們將了解如何管理與外部承包商的衝突.

很少有項目能完美順利運行. 涉及的變量太多,不可能指望不會出現任何問題. 任何項目中最棘手的變量之一就是所涉及的人員. 一些最棘手的人員問題是與分包商或外部供應商的衝突.

與分包商的衝突幾乎是不可避免的. 不同的公司有不同的目標, 優先事項, 和溝通方式. 知道如何及早處理緊張局勢的項目經理可以防止事態升級並保持富有成效的工作關係. 這可以讓每個人都專注於結果而不是怨恨.

妥善管理衝突需要非常微妙的平衡. 您需要正面解決問題並承擔責任, 在保持外交外交的同時. 你需要設定期望,但避免過多責備. 這會很有幫助, 當你這樣做時, 參考文件以達到清晰的目的.

在今天的對話中, 我們將聽一段電話交談 專案經理 名叫 Celia,在一家軟件開發公司工作. 她的公司外包了一款新銀行應用程序的支付網關模塊. 現在她正在與分包商的 Raj 談論他們的第一次交付, 不符合預期.

聽力問題

1. 西莉亞在對話開始時直接提出了哪些問題?
2. 西莉亞參考了什麼文件來澄清他們的協議?
3. 在對話框末尾, 西莉亞設定了一些明確的期望. 她所提到的行動預計的時間表是多少?

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技能 360 – 發展有說服力的方法 (2)

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach in Business 2

歡迎回到 商務英語 技能 360 播客,我們繼續研究如何開發 有說服力的方法 在業務.

在商業上要有說服力, 你需要的不僅僅是事實和邏輯, 你們還必須在情感上建立聯繫. 人們用頭腦和心靈做出決定, 因此,表現出熱情和友善有助於讓他們更願意接受你的想法.

你不需要過度社交; 只需對他人表現出同理心和真正的興趣就足夠了. 提出問題不僅可以建立融洽的關係,還可以讓您深入了解人們的動機, 允許您調整您的方法.

情緒在說服中起著關鍵作用. 你可以訴諸恐懼 (“如果我們不採取行動,銷量可能會下降”), 希望 (“這個計劃將讓我們重獲週末時光”), 或驕傲 (“這將使我們成為所在領域的領導者”). 另一種強烈的情感是歸屬感 – 人們想要感受到團隊的一部分或共同的願景. 您可以通過圍繞團隊合作或行業趨勢來構建您的信息來使用它 (“整個行業都在朝這個方向發展”).

一些有用的技巧是對比和誇張. 對比意味著提出兩種選擇,其中一種明顯支持你的信息. 添加誇張, 或故意誇大, 也可以讓您的信息更令人難忘 (“這可能是我們公司歷史上最重要的決定”).

說服不僅僅是邏輯練習. 你需要考慮的不僅僅是人們的想法, 還有他們的心. 這就是為什麼我們嘗試與他們建立情感聯繫, 或個人. 我們嘗試了解它們,以便調整我們的方法. 我們呼籲他們廣泛的情感. 我們使用對比和誇張等技巧來增強我們想法的影響力.

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技能 360 – 發展有說服力的方法 (1)

Skills 360 - Developing a Persuasive Approach 1

歡迎回到 商務英語 技能 360 當我們看如何開發一個播客 有說服力的方法 在業務.

說服是業務中最有價值的技能之一, 使專業人員能夠影響決策, 獲得支持, 和進步的想法. 但是有效的說服力並不是關於光滑的談話或操縱 – 它依賴於真誠和精心選擇的技術.

真誠是基礎. 當人們相信您真的相信您在說什麼時,他們就被說服了. 如果您的聽眾感覺不誠實或隱藏的動機, 信任迅速侵蝕. 表現出誠意, 分享您如何相信自己的想法. 例如, 確認最初的懷疑並解釋是什麼改變了您的觀點. 透明度也起著重要作用. 如果您親自受益, 公開承認它,同時強調更廣泛的好處. 這種誠實建立了信任和信譽.

一旦建立誠意, 說服力歸結為對觀眾量身定制方法. 邏輯思想家對結構化推理做出回應, 例如概述計劃的明確標準. 其他人可能會受到權威或社會證據的影響, 在這種情況下,引用受人尊敬的數字或支持者可以有效. 關鍵是要了解什麼激勵您要影響的人.

除了適應個人心態, 幾種技術廣泛有效. 重複加強想法並使它們更令人難忘. 例如, 強調因果關係鏈 – 像降低成本導致增長更強勁 – 產生影響. 修辭問題是另一個強大的工具, 框架選擇的方式可以指導觀眾得出結論,而無需直接告訴他們如何思考.

簡而言之, 成功的說服力將誠意與策略融合在一起. 相信你的信息, 對您的動機保持透明, 然後應用與觀眾共鳴的技術. 信任和技巧的平衡, 您可以顯著增強說服業務的能力.

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BEP 417 – 會計英語: 討論審核 (2)

BEP 417 LESSON - English for Accounting: Audits 2

歡迎回到商務英語播客今天的課程, 我們的第二部分 金融英語 討論審核的系列.

錢是商業的語言, 審計是公司證明自己可以信任的一種方式. 審核檢查財務記錄是否準確且可靠. 他們幫助投資者, 主管, 公眾看到數字說明了有關組織金錢的真相.

如果您曾經參加過有關審核的討論的一部分, 您會知道,金融界有很多專業語言. 這種語言中的一些就是我們所說的 搭配, 或單詞的自然組合. 我們一直在使用搭配. 實際上, 我們將搭配存儲在我們的記憶中, 而不是單詞.

也許您已經註意到我已經使用過的一些搭配. 較早, 我說:“財務記錄,”是與公司財務有關的文件. 我還說:“說實話,”是動詞加名詞, 表明搭配包括不同類型單詞的組合. 如果您學習這些組合, 你們都可以更好地理解,聽起來更流利.

在今天的對話中, 我們會聽到雷和伊萊恩之間的對話, 誰在剛剛經過審核的國際公司工作. 雷是首席財務官, 或首席財務官, Elaine是首席執行官. 在他們關於審計結果的對話中, 他們使用許多搭配. 我們將稍後在匯報中解釋這些搭配.

聽力問題

1. 雷說,“審計結果”揭示了差距. 這個差距與什麼財務流程有關?
2. Elaine問報告什麼問題?
3. 雷建議在本季度推出什麼以改進程序?

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BEP 416 – 會計英語: 討論審核 (1)

BEP 416 LESSON - English for Accounting: Discussing an Audit 1

歡迎回到商務英語播客今天的課程, 由兩部分組成的系列中的第一個 金融英語 討論審核.

財務審計有一種增加公司內壓力的方法. 突然在檢查報告時,每個人都在關注, 審查了數字, 昨天似乎很少的細節今天變得緊迫. 審核會感到激烈, 但是它們是良好商業實踐的關鍵部分.

像許多其他財務流程一樣, 審計世界有自己的語言或詞彙. 這種語言的大部分以“搭配”的形式出現。搭配是自然而然地在一起的單詞. 它們是我們作為一個小組學習的單詞的組合, 而不是單獨.

例如, 一分鐘前,我說:“每個人都突然引起注意。”我們始終將動詞“付款”和名詞“注意”使用。這是一個強大的搭配. 該表達式包括動詞和名詞, 但是搭配可以具有任何單詞形式. “例如”是一個具有介詞和名詞的搭配, 例如.

在今天的對話中, 我們會聽到雷和瑪西婭之間的對話. 雷是國際公司的首席財務官. 瑪西婭(Marcia)是一家審核員. 在談論即將進行的審核期間, 雷和瑪西婭使用許多英語搭配. 我們將稍後在匯報中解釋這些搭配.

聽力問題

1. 雷希望在本月15日之後的一周做什麼?
2. 瑪西婭想“穿過什麼,”或審查, 與雷?
3. 雷問一個熱門話題的事情, 瑪西婭認為. 他問什麼?

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商務英語新聞 60 – 關稅: 重新佈線全球貿易

Business English News 60 - Tariffs

在這個 商務英語 關於關稅對全球貿易的影響的新聞課, 讓我們來看看與以下相關的商務英語詞彙 全球供應鍊和經濟學.

隨著他最近的舉動, 唐納德·特朗普(Donald Trump)將全球經濟陷入了商業競爭的新時代. 儘管他與其他人達成了新交易,但他還是對眾多貿易夥伴收視了關稅, 例如日本和歐盟. 美國總統上個月宣布關稅的命令表示,旨在減少美國的貿易赤字. 正如《華盛頓郵報》報導的:

自回到辦公室以來, 特朗普已將我們的關稅提高到了1930年代以來的最高水平, 平均比率約為 17% 差不多 45% 所有進口. 新 25% 關稅已在印度宣布, 和 50% 在巴西和銅進口. 儘管政府已與歐盟和日本等主要合作夥伴簽署了框架交易, 分析師警告說,這些協議仍然脆弱,不足以抵消投入成本的上升和法律挑戰.

在全球貿易機制中,這些全面的關稅增加的後果正在深深地感受到. 隨著成本的上升和協議仍然不確定, 企業正在努力保持運營穩定. 沒有比全球供應鏈更明顯的地方.

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BEP 45C – 社群: 保持對話

BEP 45c - English for Socializing: Keeping a Conversation Going

歡迎返回商務英語吊艙,以獲取有關如何保持對話時進行的課程 在工作中進行社交.

有些人是自然的說話者. 他們似乎可以開始對話, 並保持對話, 如此輕鬆. 您可能會認為這是人們天生的能力. 你有它還是沒有. 你有社會個性, 或者你沒有. 但是對話實際上是一項技能.

如果對話是一項技能, 那麼您可以通過練習來開發它. 在我們的最後一課中, 我們練習與某人進行對話. 一旦開始對話, 如果您不知道如何保持它,那肯定會感到不舒服. 因此,我們需要一組不同的技能和語言來保持對話的流動.

在這種情況下,您可能要做的一件事是指導對話或更改主題. 並保持對方訂婚, 您需要對他們的意思表示興趣並評論. 這使他們感覺良好,並希望保持對話的進行. 表現出興趣通常意味著提出後續問題,表現出同理心,個人關懷或關注.

在本課中, 我們將回到上一課中聽到的第一個對話框, 潘妮(Penny)和喬治(George). Penny and George在一家名為Multi-Fresh的國際公司工作, 為員工舉辦會議. 我們會聽到一分錢如何與喬治進行對話.

聽力問題

1. 一分錢用來改變對話主題的單詞或主題是什麼?
2. 喬治的一分錢經驗表現出對?
3. 當喬治告訴她他的經歷有多困難時,便士會有什麼反應?

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BEP 44C – 社群: 用英語開始對話

BEP 44c - English for Socializing: Starting a Conversation

歡迎回到商務英語吊艙,以獲取有關如何開始對話的課程 社會化 在上班.

對很多人來說, 與某人開始對話可能是一個巨大的挑戰. 當您用另一種語言執行此操作時,它並不容易! 但這是建立專業聯繫的最重要技能之一. 在會議或活動上進行簡單的聊天可能會帶來新的機會, 想法, 或聯繫人對您的職業有幫助.

學會自信地建立網絡將幫助您在專業和社交環境中感到更舒適和準備. 那麼您應該考慮哪些事情? 出色地, 您可能首先介紹自己, 特別是對您認識但以前從未見過的人. 您可能還可以使用問題來打破冰,並就一個簡單安全的話題開始對話.

非正式的對話可能很棘手. 一方面, 您需要知道如何處理忘記某人名字的情況. 您還需要能夠找到保持對話進行的方法,並且, 當情況要求, 禮貌地結束它.

在本課中, 我們將在人力資源會議上為一家名為Multi-Fresh的國際公司進行兩次對話. 在第一個對話框中, 我們會聽到一分錢與喬治進行對話. 在第二個對話框中, 帕特試圖與喬治進行對話.

聽力問題

1. 一分心向喬治介紹自己時會提供什麼信息?
2. 一分錢​​提到什麼主題開始對話開始?
3. 喬治為結束與帕特的對話的藉口是什麼?

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BEP 43C – 會議英語: 管理討論

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

歡迎返回商務英語吊艙,以獲取有關如何管理討論的課程 用英語開會.

糟糕的會議可能會浪費時間,讓每個人感到困惑. 但是,舉行良好的會議可以幫助創造新的想法, 解決問題, 並向前推進項目. 舉辦一次很棒的會議不僅僅是遵循議程. 這意味著有效指導對話.

如果您正在跑步 正式會議 作為經理或團隊負責人, 這項技能是必不可少的. 但是,即使您只是一個團隊成員,他想確保您的團隊進行良好的討論, 很高興了解舉行會議的背後. 而且您永遠不知道什麼時候可能是您的工作.

良好的會議管理通常意味著保持討論的重點並邀請不同的觀點或 意見. 這也意味著擴大討論, 轉到新的議程項目, 並檢查協議.

在本課中, 我們將重新加入有關國際運輸公司削減預算的會議. 馬丁, 總經理, 正在促進會議. 我們也會聽到桑德拉, 山姆, 和大衛, 會議中的三名員工.

聽力問題

1. 馬丁如何回應山姆對披薩的評論?
2. 馬丁完成談論外包問題一旦他們怎麼說?
3. 談話結束時, 馬丁問所有人是否同意?

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