歡迎返回商務英語吊艙，以獲取有關如何管理討論的課程 用英語開會.
糟糕的會議可能會浪費時間，讓每個人感到困惑. 但是，舉行良好的會議可以幫助創造新的想法, 解決問題, 並向前推進項目. 舉辦一次很棒的會議不僅僅是遵循議程. 這意味著有效指導對話.
如果您正在跑步 正式會議 作為經理或團隊負責人, 這項技能是必不可少的. 但是，即使您只是一個團隊成員，他想確保您的團隊進行良好的討論, 很高興了解舉行會議的背後. 而且您永遠不知道什麼時候可能是您的工作.
良好的會議管理通常意味著保持討論的重點並邀請不同的觀點或 意見. 這也意味著擴大討論, 轉到新的議程項目, 並檢查協議.
在本課中, 我們將重新加入有關國際運輸公司削減預算的會議. 馬丁, 總經理, 正在促進會議. 我們也會聽到桑德拉, 山姆, 和大衛, 會議中的三名員工.
聽力問題
1. 馬丁如何回應山姆對披薩的評論?
2. 馬丁完成談論外包問題一旦他們怎麼說?
3. 談話結束時, 馬丁問所有人是否同意?
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歡迎回到商務英語播客今天的課程，了解如何開始 用英語開會.
許多工作要求我們在會議上花費大量時間. 有時我們可能會認為會議太多. 部分地, 我們可能會感到這種感覺，因為很多會議的舉辦不佳或有效地促進.
有一天您很有可能有一天會舉行會議, 如果你還沒有. 您有機會確保通過良好的會議來確保這些會議有效. 幸好, 開會涉及您可以學習的技能.
今天，我們將重點進行開會, 首先是引起人們的注意並承認他們. 下一個, 在與所有人一起審查議程之前，您可能會清楚地說明會議的目的或目標. 那麼您可能邀請某人開始談論議程上的第一項.
在本課中, 我們會聽到有關國際運輸公司削減預算的會議的開始. 會議由馬丁領導, 總經理. 我們也會聽到桑德拉, 大衛, 和山姆, 參加會議的員工.
聽力問題
1. 馬丁在承認會議與會者時向他道歉?
2. 馬丁說的是會議的目的?
3. 馬丁在談話結束時邀請桑德拉做什麼?
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歡迎回到商務英語吊艙，以獲取有關您在第一輪工作中取得成功所需技能的課程 英語面試.
一個 工作面試 是一個有機會突出您的成就並談論您職業生涯中所做的驚人事情. 通過談論您的成就, 您可以展示您的經驗如何適合職位. 通過展示您的優勢如何幫助您, 您可以說服面試官您是僱用的合適人選.
如果只是那麼容易, 儘管! 面試官不會只問你好東西. 他們也會問困難的事情. 這意味著他們可能會詢問您當前或過去工作中的問題. 他們可能還會問你那個可怕的問題: 你的弱點是什麼?
但是不用擔心. 你知道這些問題即將到來, 這樣你就可以做好準備. 想想您遇到的一些困難情況. 專注於您能夠解決問題或與困難的人打交道的人. 誠實地考慮一下您的弱點, 以及您如何嘗試改進這些事情. 這樣, 您將能夠自信地面對棘手的問題.
在本課中, 我們將重新加入William在他在香港的一家銀行採訪時. 威廉正在接受邁克的採訪, 銀行的人力資源經理. 您會聽到威廉如何處理的 困難的問題, 以及他不怕討論問題以及他如何與他們打交道.
聽力問題
1. 威廉談論短期貸款的問題. 他說的是造成這個問題的原因?
2. 威廉說的是他的優勢之一?
3. 威廉說的是他的弱點之一?
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歡迎返回商務英語吊艙，以獲取有關首輪工作的關鍵技能的今天的課程 英語面試.
如果您發現 工作面試 壓力很大, 你當然並不孤單. 許多人在面試情況下努力感到自信和舒適. 而且還有一些擔心，您認為的壓力會使回答問題更加困難. 但是您可以通過有效的準備來減輕這種壓力.
您知道您會被問到某些類型的問題. 因此您可以記下您的回答, 或提出您想談論的重要想法. 您還可以發展技能，以確保您的回應清晰準確.
那麼您應該準備什麼以及應該發展什麼技能? 出色地, 對於初學者, 您應該準備介紹自己和職業道路, 並總結您當前的工作職責. 在技能方面, 最好練習澄清您使用的單詞, 花時間, 並將您的答案與問題聯繫起來.
在本課中, 當威廉接受采訪時，我們將傾聽在香港的一家銀行的業務發展職位. 他正在接受邁克的採訪, 公司的人力資源經理. 這是首輪採訪, 您可以聽到威廉展示他在回答問題時有多舒適和熟練.
聽力問題
1. 威廉給他的教育和工作歷史提供了什麼信息?
2. 威廉對他的管理風格有何評論?
3. 威廉說什麼要花時間思考答案?
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歡迎回到 商務英語 今天課程的 Pod 是關於報告專案進度的.
項目管理 不僅僅適合那些自認為是「專案經理」的人。無論您從事何種工作, 你可能需要領導或參與某種項目. 如果您是專案經理, 那麼今天的課程就顯得特別重要.
進度報告可以在各種設定中進行, 從與利害關係人的正式會議到更隨意的互動, 就像在飲水機或喝咖啡時快速聊天. 雖然語氣和格式可能有所不同, 核心原則保持不變. 在這些時刻，有效的溝通對於讓每個人保持一致並確保沒有細節被遺漏至關重要.
例如, 您可能想要要求更新並確認關鍵詳細信息. 您還必須確定後續行動, 分配責任, 並設定明確的期限. 最終, 強大的報告和後續技能對於促進問責制和推動專案成功完成至關重要.
在本課中, 我們會聽到一位名叫魯迪的專案經理向他的老闆通報最新情況, 沃夫岡. 他們在一家維護和改造高速公路的公司工作, 連接飛機和機場登機口的橋樑. 他們一直致力於一個項目，為 A380 大型飛機改造機場的登機道.
聽力問題
1. 沃夫岡如何應對喬發現的可能問題?
2. 在提到喬的解決方案後，沃夫岡要求魯迪採取什麼行動?
3. 在他們討論成本和預算後, 沃夫岡在談話快結束時問了什麼話題?
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