技能 360 – 時間管理 3: 如何有效委派

管理英語 - 時間管理 3 - 委派

歡迎回到 商務英語技能 360 今天課程的播客 時間管理 以及如何有效地委派.

作為經理, 你有沒有因為在員工的工作量中增加任務而感到難過? 或者你有沒有想過自己做某事比解釋如何做更容易? 或者你喜歡被不可或缺的感覺,因為你是唯一知道如何做某事的人?

如果這些事情中的任何一個是真的, 那麼我很抱歉地說你是在為失敗做準備. 你需要檢查你的自我. 偉大團隊中的偉大管理者不會試圖自己做所有事情. 他們通過有效的授權建立團隊的技能和信心. 這為更具戰略性的工作騰出時間.

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技能 360 – 時間管理 2: 學會說不

管理英語 - 時間管理 2: 學會說不

歡迎回到 商務英語技能 360 今天課程的播客 時間管理 以及說的重要性 “沒有。”

“沒有” 是英語中最有力的詞之一, 這是良好時間管理的關鍵之一. 認為這句話可能很奇怪 “沒有” 是一種技能, 因為聽起來很簡單. 但這是一種技能. 有些人似乎是與生俱來的. 別人學的. 無論哪種方式, 在管理企業和管理自己時,這是一項至關重要的能力.

只是為了清楚, 當我談論說 “沒有,” 我一般說的是不接受新事物. 當我們這樣做時, 我們不簡單地說 “沒有” 給某人. 實際上, 我們已經完成了一個由兩部分組成的系列,只是關於如何說 “沒有” 正確的方式! 如果你想要一些關於如何說的提示 “沒有” 有效地, 這些教訓值得一看. 今天, 然而, 我想專注於為什麼我們需要說 “沒有。”

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技能 360 – 時間管理 1: 優先順序和日程安排

商務英語技能 360 - 時間管理 (1)

歡迎回到 商務英語技能 360 今天課程的播客 時間管理.

當我們談論“管理”和“經理”時,“我們通常會考慮管理人員. 這涉及許多不同的技能. 但是,如果管理者不能管理自己的自我,所有這些技能都是無用的. 所以好的管理從好的自我管理開始. 自我管理的一個重要部分是有效地管理你的時間, 這反過來又取決於有效的調度.

所以, 作為經理, 你如何制定一個有效的時間表? 出色地, 從優先排序開始. 你可以從兩個維度考慮任務: 重要性和緊迫性. 良好時間管理的第一個關鍵是避免既不緊急也不重要的事情. 這包括日常乾擾, 瑣碎的任務, 以及任何浪費時間的小事. 第二個關鍵是盡量減少看似緊急但不重要的事情. 許多 會議, 電子郵件, 電話, 和中斷屬於這一類.

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技能 360 – 社群 2: 跟進聯繫人

商務英語 360 課 - 社交和跟進聯繫人

歡迎回到 商務英語技能 360 今天關於網絡和跟進新聯繫人的課程的播客.

良好的人際關係是培養出來的. 它們不僅僅發生在自己身上. 如果您建立新的業務聯繫——無論是在會議上, 網絡活動, 或者在地鐵上——不要等到你再次意外撞到他們. 你需要跟進.

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技能 360 – 社群 1: 結識新朋友

社交英語 - 結識新朋友 (1)

歡迎回到 商務英語技能 360 今天關於社交和結識新朋友的課程的播客.

對於一些, 結識新朋友似乎很自然. 但對我們大多數人來說, 這可能有點尷尬, 或令人生畏, 走進一個滿是陌生人的房間並嘗試搭訕. 知道網路的重要性並不意味著它變得容易. 隨著許多國家恢復某種正常狀態, 增強我們的社交技能的壓力更大. 那麼從哪裡開始?

在此商務英語技能 360 課, 我們將探討五種方法來增強您的信心並讓您更輕鬆地用英語進行社交:

1. 改變你的心態
2. 問問題
3. 尋找共同感興趣的領域
4. 輕鬆參與對話
5. 真誠

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