BEP 303 – Viagem de negócios 6: Discutindo Mudança Estratégica

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Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como discutir mudanças estratégicas.

O mundo dos negócios e da economia está em constante mudança. E as empresas precisam responder com suas próprias mudanças, ou corre o risco de ficar para trás. Mas a mudança pode ser difícil tanto para as pessoas como para as organizações. Como líder de pessoas em uma organização em mudança, você pode enfrentar resistência. Então você precisa ser capaz de gerenciar bem as mudanças. E isso muitas vezes envolve discussões eficazes com outras pessoas na empresa sobre mudanças estratégicas.

Claro, a mudança é mais fácil quando o sentimento geral na empresa é positivo. E é por isso que você pode precisar avaliar o moral quando conversa com outras pessoas. Isso ajudará você a descobrir como gerenciar a mudança. Mas gerir a mudança não significa prometer que será fácil. Em vez de, você deve avisar cuidadosamente os outros sobre possíveis dificuldades.

Outra coisa que você deve fazer é ser claro sobre as mensagens. A mudança é muito mais fácil se todos tiverem a mesma ideia sobre o que está acontecendo e por quê. Também é muito mais fácil se você puder mostrar os benefícios das mudanças. E é por isso que você deve falar da mudança como uma oportunidade que pode ajudar a empresa, e seu povo. Se você conseguir mostrar às pessoas que a mudança é uma oportunidade, então você deve obter uma resposta positiva ao perguntar às pessoas se elas estão comprometidas com as mudanças em questão.

No diálogo de hoje, ouviremos Cam e David, que trabalham para uma empresa de roupas americana chamada Boston Vintage. David é o gerente do escritório de Xangai da empresa. Cam é um gerente de produção que está visitando a China para se reunir com a equipe da empresa e conhecer novas instalações de produção.. Em uma conversa anterior, Cam disse a David que a empresa tomou a decisão estratégica de se concentrar no Sudeste Asiático e não na China.

Perguntas de escuta

1. Como Cam avalia o moral, ou pergunte sobre o sentimento geral entre os funcionários?
2. Qual é a explicação básica para a mudança que Cam deseja que David comunique?
3. De acordo com Cam, por que essa mudança é uma oportunidade para David?

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BEP 301 – Reuniões Externas em Inglês (Papel 2)

BEP 301 - inglês para reuniões 2

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre comunicação eficaz em um ambiente externo reunião em inglês.

Todo mundo fala sobre a importância do bem habilidades de comunicação em negócios. E uma situação que demonstra claramente essa importância são as reuniões externas. Uma reunião externa é aquela em que você se encontra com pessoas ou grupos fora de sua empresa. Isso pode significar outra empresa ou organização com a qual você está colaborando. Ou pode significar o governo ou outras agências reguladoras.

Em reuniões externas, há muito empurrar e puxar. Todos na mesa podem ter uma agenda diferente, ou objetivos diferentes. E esses objetivos podem estar em competição. Se eu conseguir mais do que quero, isso pode significar que você obtém menos do que deseja.

Ter sucesso em reuniões externas pode envolver direcionar o tema da conversa. Fazer isso, você precisa de boas maneiras de apresentar novos tópicos ou problemas. E quando outros dirigem a conversa, você pode não gostar para onde vai. Por essa razão, você pode ter que esperar se precisar de mais tempo para responder ou se não quiser se comprometer com algo. Você também pode evitar responder a uma pergunta por completo.

Então, se todos estão tentando conduzir a conversa, como tudo é feito em uma reunião externa? Bem, em alguns casos você só precisa ser insistente. Quero dizer, você tem que dizer “escute, é assim que tem que ser.” Chegar a um acordo também pode exigir que você ceda à pressão, já que você nem sempre consegue tudo o que deseja. Então, você pode precisar de algumas boas maneiras de recuar uma posição ou opinião que estava defendendo.

No diálogo de hoje, voltaremos a uma conversa sobre o desenvolvimento de um novo shopping center. Vamos ouvir Nicky, o gerente de projeto, e Jennifer e Carlos, o arquiteto e engenheiro que trabalha para o desenvolvedor. Eles estão se encontrando com Frank, quem representa o governo local. Nesta situação, há muito empurra e empurra entre o lado do desenvolvedor e o lado do governo da cidade.

Perguntas de escuta

1. Qual é o problema com o qual Jennifer interfere antes que o grupo discuta os cronogramas?
2. O que Frank diz para evitar responder à pergunta de Jennifer sobre vagas de estacionamento?
3. Quando Frank desiste de sua postura anterior, o que ele diz para mostrar hesitação ou relutância?

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BEP 300 – Reuniões Externas em Inglês (Papel 1)

BEP 300 - inglês para reuniões 1

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre como participar de um evento externo reunião em inglês.

Quando você pensa em reuniões de inglês para negócios, você pode pensar imediatamente em reuniões de equipe, reuniões de projeto, ou outras reuniões internas com pessoas de sua empresa. Mas, no mundo dos negócios, muitas vezes temos que trabalhar com empresas ou organizações externas, portanto, também temos que lidar com reuniões externas.

Externo reuniões em inglês podem ser situações bastante complicadas. Porque todos podem ter objetivos e opiniões diferentes, você precisa ser muito diplomático. Você deve ter cuidado para não prometer muito enquanto tenta fazer os outros se comprometerem. Desta maneira, reuniões externas são muito parecidas com negociações, onde você tenta fazer um acordo que está a seu favor.

Neste vaivém de negociação, você tem que convencer outras pessoas da sua posição. E quando eles tentam te convencer de algo, você tem que responder habilmente. Isso pode significar permanecer sem compromisso, quando você não quer dar uma resposta clara sim ou não. Também pode significar dizer que você não tem o poder ou a responsabilidade de tomar uma decisão.

Mas se todos permanecerem não comprometidos e disserem que não podem tomar decisões, como as pessoas podem chegar a um acordo? Bem, às vezes você precisa apresentar soluções ou ideias criativas. Mas mesmo quando alguém apresenta uma boa ideia, você não deve apenas concordar imediatamente. Como eu disse, isso é como uma negociação. Então você pode querer expressar dúvidas sobre uma ideia, ao invés de apenas aceitar imediatamente.

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma reunião entre várias pessoas discutindo a construção de uma pista, ou pequena compra, Shopping. Jennifer é a arquiteta do novo empreendimento, e Carlos é um engenheiro consultor. Eles precisam chegar a um acordo com Frank, quem representa o governo local. A reunião é presidida por Nicky, o gerente de projeto.

Perguntas de escuta

1. Por que Jennifer acha que a cidade deveria dar ao desenvolvedor uma folga no número de faixas de conversão?
2. Quem o Frank disse que insiste em ter duas faixas de conversão?
3. Que solução Carlos sugere?

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BEP 293 – Colocações em inglês para implementar um plano (2)

Business English Pod 293 - Colocações em inglês para discutir como implementar um plano 2

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Colocações em inglês relacionado a implementação de um plano.

Todo mundo sabe que você tem que planejar o futuro. Mas muitos “planos” são apenas isso: eles são apenas planos. Mas um plano só é útil se levar à ação. Ou, como um homem sábio disse uma vez: um plano sem ação é um sonho desperdiçado. Para não desperdiçar esse sonho, precisamos implementar os planos que criamos.

Na lição de hoje, ouviremos uma discussão sobre como implementar um plano de marketing. E você ouvirá muitas expressões comuns que usamos quando falamos sobre implementação. Essas expressões são chamadas de “colocações,”que significa apenas um conjunto de palavras que geralmente andam juntas. Por exemplo, você já ouviu a expressão “colocar algo em ação?”Essa é uma colocação comum que significa “implementar”. Não dizemos “transformar algo em ação” ou “ativar algo”. É sempre “colocar algo em ação”.

Você pode aprender essas combinações naturais de palavras usadas por falantes nativos. Estudo Colocações em inglês irá ajudá-lo a parecer mais natural e expandir seu vocabulário ativo. Enquanto você ouve o diálogo de hoje, tente pegar algumas dessas colocações, e vamos analisá-los mais tarde no interrogatório.

Na caixa de diálogo, vamos nos juntar ao Carlos, Viva, Byron, e Marion, que estão discutindo como implementar um plano de marketing. Na última lição, eles falaram sobre algumas de suas atividades de marketing on-line. Hoje, eles vão falar sobre algumas outras partes do plano, incluindo a linha do tempo.

Perguntas de escuta

1. Por que Carlos menciona que Marion é uma escritora forte?
2. O que Carlos diz sobre a importância do CRM?
3. O que Viv pensa sobre o cronograma das atividades de CRM?

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BEP 292 – Colocações em inglês para implementar um plano (1)

Business English Pod 292 - Módulo da lição

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Colocações em inglês relacionado à implementação de um plano.

Em negócios, bom planejamento é importante, se você está falando sobre uma estratégia de longo prazo ou um projeto de curto prazo. Mas um plano em si não significa nada sem ação. Não é o que você decide fazer que importa, mas o que você realmente faz. E o que você realmente faz com um plano é chamado de “implementação”. Implementar um plano envolve decidir quem fará o quê, e quando eles farão isso.

Nesta lição, ouviremos uma reunião sobre como implementar um plano de marketing. Durante a discussão, você ouvirá muitas expressões úteis que chamamos de “colocações”. Uma colocação é uma combinação natural ou grupo de palavras. Por exemplo, Já usei a colocação “para implementar um plano”. Não dizemos “faça um plano” ou “ative um plano”. A expressão natural é “implementar um plano”.

Falantes nativos usam colocações como esta automaticamente, e você também pode aprender a usá-los. Através do estudo Colocações em inglês, você vai melhorar seu vocabulário e soar mais fluente. Enquanto você ouve a caixa de diálogo, tente escolher algumas dessas colocações e as discutiremos mais adiante no relatório.

Na caixa de diálogo, ouviremos Carlos, Viva, Byron, e Marion. A pequena empresa onde trabalham acaba de ter um novo plano de marketing desenvolvido por uma empresa de consultoria. Agora eles estão se reunindo para descobrir como implementar o plano.

Perguntas de escuta

1. Carlos pede voluntários em um aspecto do plano. O que exatamente ele quer que os voluntários façam?
2. Como há muito o que fazer no site, o que Byron precisa fazer como líder?
3. O que Carlos vai fazer daqui a três semanas?

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