BEP 272 – Colocações em inglês para discutir a estratégia de negócios (1)

BEP 272 - English for Discussing Strategy 1

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Colocações em inglês for discussing business strategy.

Look behind any successful business and what will you find? Good strategy and wise planning. Good strategy involves understanding the environment, the market, the customers, and the competition. And good planning means taking all that knowledge and deciding how to compete now and into the future.

Nesta lição, we’ll hear how the executives in a food company discuss business strategy. And as they strategize, the speakers will use some useful expressions that we call “collocations.” Learning Colocações em inglês will help you improve your vocabulary and sound more natural. So what exactly is a collocation? Bem, it’s just a group of words that we commonly use together. Por exemplo, we often say “reach a goal.” It sounds natural, because that’s what people say. But what about: “grasp a goal” or “arrive at a goal?” Well, those don’t sound natural because they’re not common combinations or collocations.

As you listen to the discussion, tente escolher algumas dessas colocações e as discutiremos mais adiante no relatório.

Na caixa de diálogo, vamos ouvir Anne, Jenny, e Max, executives at a food company called Healthy Organics. The speakers have gone on a weekend retreat to try to create a good strategy for moving their company into the future. They’ll talk about their vision and a strategic plan for growth.

Perguntas de escuta

1. What does Anne say they have managed to accomplish so far during the retreat?
2. What does Max say is the goal over the next two days?
3. What does Jenny want to figure out first?

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BEP 257 – Colocações em inglês para discussão de pessoal (2)

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre discussão contratação e pessoal necessidades.

No coração de toda grande empresa está uma ótima equipe. Mas como você consegue uma ótima equipe? Como você se certifica de ter o número suficiente das pessoas certas nos lugares certos para tornar o negócio um sucesso? Estas são perguntas importantes que você precisa responder ao discutir as necessidades de pessoal. Não apenas porque a mão de obra é um dos maiores custos para a maioria das empresas, mas porque as pessoas são a espinha dorsal de qualquer negócio.

No diálogo de hoje, you will hear the speakers use many different expressions that we call “collocations.” A collocation is simply a natural combination of words. Native English speakers commonly use these collocations as “chunks” of language, porque é realmente mais fácil lembrá-los como um pedaço do que como palavras individuais. Por exemplo, in business you might hear the expression “fixed costs” for business costs that don’t change from month to month. People don’t say “unchanging costs” or “solid costs” or “same costs.” Those just aren’t natural collocations. Everyone says “fixed costs.”

Enquanto você ouve a caixa de diálogo, tente escolher alguns destes Colocações em inglês e vamos discuti-los mais tarde no debrief.

Na caixa de diálogo, vamos voltar a uma conversa entre três gerentes em uma empresa de fibra óptica. A empresa planeja fabricar um novo produto, e eles precisam decidir como formar a equipe do projeto. Você vai ouvir Carla de finanças, Hank do RH, e Paul, o gerente de produção da nova linha de produtos. Da última vez, ouvimos esses três falarem sobre a contratação de novos funcionários ou a contratação de pessoas de outra divisão. Hoje eles estão falando mais especificamente sobre o número de pessoas e custos.

Perguntas de escuta

1. Como eles conseguiram o engenheiro-chefe para o novo empreendimento?
2. Como Paul acha que a empresa pode economizar algum dinheiro na contratação para o novo projeto?
3. Por que Hank acha que será difícil contratar novos trabalhadores?

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BEP 256 – Colocações em inglês para discussão de pessoal (1)

Bem-vindo de volta ao Pod de Inglês para Negócios para a lição de hoje sobre discussão contratação e pessoal necessidades.

Any time we plan a new project, develop a new product, open a new office, or expand a business operation, we need to discuss staffing needs. How many people do we need? What type of work will they do? What qualifications do they need? Where can we find them? What will we pay them? These are all questions that must be resolved if we are to make sure we’ve got the right people in the right jobs.

As they discuss staffing, the speakers in today’s dialog will use many expressions that we call “collocations.” Learning collocations will help you improve your vocabulary and help you sound more natural in English. Mas o que exatamente é uma colocação? Simply put, a collocation is a natural combination of words. It’s an expression that English speakers commonly use. Por exemplo, we often say that something “meets a need” or “fills a need.” That sounds natural. But if you say “take a need” or “makes our needs”, people won’t understand. Those combinations aren’t natural collocations.

As you listen to the discussion, tente escolher alguns destes Colocações em inglês e vamos discuti-los mais tarde no debrief.

Na caixa de diálogo, we’ll hear a conversation between three managers who work for a fiber optics company that is starting a new production line. Carla works in the finance department, Hank is the HR manager, and Paul is a production manager. Juntos, they’re talking about how to staff, or recruit new workers, for the new venture.

Perguntas de escuta

1. Why does Carla think it will be difficult to bring in 15 new people?
2. What does Hank suggest about staffing the new project?
3. What kind of work does Paul say they will need to hire new people for?

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BEP 244 – Analisando um projeto (Papel 2)

Inglês para gerenciamento de projetos

Nisso Inglês de negócios Lição de pod, olhamos para discutir o resultado de um projeto.

Quando você, seu time, ou sua empresa concluir um projeto, O que você faz? Você corre para o próximo projeto e coloca o último para trás? Ou você dedica um tempo para falar sobre o que fez e tenta aprender com seus erros? Vamos pensar sobre isso de outra maneira: você acha que certos problemas continuam surgindo em um projeto após o outro? Bem, eles não precisam. Não se você reservar um tempo para aprender, discutir, e interrogar.

Sim, é importante discutir os projetos que concluímos. E nesses tipos de discussões, os falantes nativos usarão muitas expressões comuns e úteis. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, vamos nos juntar a Dean e Michelle, cuja empresa acaba de concluir um projeto para expandir uma fábrica. Em nossa última lição, eles falaram sobre alguns dos sucessos e atrasos no projeto. Hoje, nós os ouviremos falar sobre como resolver alguns dos problemas que enfrentaram.

Perguntas de escuta

1. Qual é a principal preocupação de Dean sobre o problema com a City Steel?
2. Qual foi outro fator que contribuiu para os atrasos nos projetos?
3. O que Dean sugere a Michelle sobre como fazer as coisas melhor?

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BEP 243 – Analisando um projeto (Papel 1)

Gerenciamento de Projetos Inglês

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre interrogar um projeto em inglês.

Todo projeto tem seus altos e baixos, seus sucessos e problemas. Mas toda empresa espera que melhore a cada novo projeto, e evitar os problemas de empresas anteriores. Então, como podemos fazer isso? Como podemos melhorar o que podemos fazer no nível do projeto?

Bem, nós falamos sobre isso. Quando um projeto, uma experiência, ou um empreendimento está completo, precisamos discutir o que correu bem e o que não correu tão bem. E através dessa discussão, nós aprendemos. Descobrimos por que fomos bem-sucedidos em algumas áreas e por que fracassamos em outras. Sometimes we call this “debriefing” a project. E o objetivo deste relatório é aprender a fazer um trabalho melhor na próxima vez.

Nesta lição sobre como discutir o resultado de um projeto, aprenderemos muitas colocações úteis. As colocações podem ajudá-lo a parecer mais natural em inglês, mas o que exatamente é uma colocação? Bem, uma colocação é um grupo de palavras que os falantes de inglês costumam usar em combinação. As colocações corretas parecem naturais. Por exemplo, we say “make a mistake.” But incorrect collocations are sound unnatural. Por exemplo, people would find it strange if you said “do a mistake” or “take a mistake.” As you listen to the dialog, tente escolher algumas dessas expressões e as examinaremos mais tarde em nosso próprio relatório.

Na caixa de diálogo, nós vamos ouvir uma conversa entre Dean e Michelle. Sua empresa concluiu recentemente um projeto para expandir uma instalação de produção, e agora eles estão falando sobre como foi o projeto. Em outras palavras, eles estão analisando o projeto.

Perguntas de escuta

1. Quais foram os sucessos do projeto?
2. Quais foram as duas causas de atrasos no projeto?
3. O que Michelle diz que gostaria de ver na empresa deles?

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