Inglês de negócios | Inglês para Negócios

BEP 45C – Socializando: Manter uma conversa em andamento

Inglês de negócios, Inglês Intermediário, Socializando / Julho 27, 2025

Bem -vindo de volta ao Business English POD para a lição de hoje sobre como manter uma conversa enquanto socializando no trabalho.

Algumas pessoas são faladores naturais. Eles parecem ser capazes de começar conversas, e manter conversas, tão facilmente. Você pode pensar que isso é uma habilidade que as pessoas nascem. Ou você tem ou não. Ou você tem uma personalidade social, Ou você não. Mas a conversa é realmente uma habilidade.

E se a conversa é uma habilidade, Então você pode desenvolvê -lo através da prática. Em nossa última lição, Nós praticamos iniciando uma conversa com alguém. Depois de começar a conversa, com certeza é desconfortável se você não souber como continuar. Portanto, precisamos de um conjunto diferente de habilidades e linguagem para manter o fluxo de conversa.

Uma coisa que você pode fazer nessa situação é direcionar a conversa ou mudar o tópico. E para manter a outra pessoa envolvida, Você deseja mostrar interesse e comentar o que eles estão dizendo. Isso os faz se sentir bem e querer manter a conversa. Mostrar interesse geralmente significa fazer perguntas de acompanhamento e mostrar empatia ou cuidados pessoais ou atenção.

Nesta lição, Voltaremos ao primeiro diálogo que ouvimos na lição anterior, que apresentava Penny e George. Penny e George trabalham para uma empresa internacional chamada Multi-Fresh, que está hospedando uma conferência para seus funcionários. Ouviremos como Penny desenvolve sua conversa com George.

Perguntas de escuta

1. Qual é a palavra ou tópico que Penny usa para mudar o tópico da conversa?
2. Que experiência de George's Penny mostra interesse em?
3. Como Penny reage quando George diz a ela sobre o quão difícil sua experiência foi?

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BEP 44C – Socializando: Iniciando uma conversa em inglês

Inglês de negócios, Inglês Intermediário, Socializando / Julho 6, 2025

Bem -vindo de volta ao Business English POD para a lição de hoje sobre como iniciar uma conversa enquanto socializar No trabalho.

Para muitas pessoas, Iniciar uma conversa com alguém pode ser um enorme desafio. E não fica mais fácil quando você está fazendo isso em outro idioma! Mas é uma das habilidades mais importantes para a construção de conexões profissionais. Um bate -papo simples em uma conferência ou evento pode levar a novas oportunidades, Ideias, ou contatos úteis para sua carreira.

Aprender a rede com confiança ajudará você a se sentir mais confortável e preparado em situações profissionais e sociais. Então, quais são algumas das coisas que você deve pensar? Bem, Você pode começar apresentando -se, especialmente para alguém que você reconhece, mas nunca conheceu pessoalmente. Você também pode usar perguntas para quebrar o gelo e iniciar uma conversa sobre um tópico simples e seguro.

Conversas informais podem ser complicadas. Por uma coisa, Você precisa saber como lidar com uma situação em que você esquece o nome de alguém. Você também precisa ser capaz de encontrar maneiras de manter uma conversa e, Quando a situação exige, termine educadamente.

Nesta lição, Ouviremos dois diálogos que ocorrem em uma conferência de RH para uma empresa internacional chamada Multi-Fresh. No primeiro diálogo, Ouviremos Penny iniciar uma conversa com George. No segundo diálogo, Pat tenta iniciar uma conversa com George.

Perguntas de escuta

1. Que informação Penny fornece quando se apresenta a George?
2. Que tópico Penny menciona para começar a conversa?
3. Que desculpa George dá para terminar sua conversa com Pat?

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BEP 43C – Reunião Inglês: Gerenciando a discussão

Inglês de negócios, inglês para reuniões, Inglês Intermediário / Junho 22, 2025

Bem -vindo de volta ao Business English POD para a lição de hoje sobre como gerenciar a discussão durante um reunião em inglês.

Reuniões ruins podem perder tempo e deixar todos confusos. Mas uma reunião bem executada pode ajudar a criar novas idéias, resolver problemas, e mover um projeto para a frente. Executar uma ótima reunião é mais do que apenas seguir uma agenda. Significa orientar a conversa de maneira eficaz.

Se você está correndo reuniões formais Como gerente ou líder de equipe, Esta habilidade é essencial. Mas mesmo se você é um membro da equipe que deseja garantir que sua equipe tenha boas discussões, É bom entender o que está por trás de uma reunião. E você nunca sabe quando pode ser seu trabalho facilitar.

Um bom gerenciamento de reuniões geralmente significa manter a discussão focada e convidar diferentes pontos de vista ou opiniões. Também significa ampliar a discussão, Mudando para um novo item da agenda, e verificando o acordo.

Nesta lição, Vamos voltar a uma reunião sobre cortes no orçamento em uma empresa internacional de transporte. Martinho, o gerente geral, está facilitando a reunião. Também vamos ouvir Sandra, Sam, e David, Três funcionários na reunião.

Perguntas de escuta

1. Como Martin responde ao comentário de Sam sobre a pizza?
2. O que Martin diz quando eles terminarem de falar sobre o problema de terceirização?
3. No final da conversa, que pergunta Martin pergunta a todos se eles concordam?

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BEP 42C – Encontro em inglês: Iniciando uma reunião

Inglês de negócios, inglês para reuniões, Inglês Intermediário / Junho 8, 2025

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como iniciar um reunião em inglês.

Muitos empregos exigem que gastemos muito tempo em reuniões. Às vezes podemos pensar que há muitas reuniões. Em parte, Podemos nos sentir assim, porque muitas reuniões não são muito bem ou facilitadas efetivamente.

Há uma boa chance de você ter que realizar reuniões algum dia, Se você ainda não. Você tem a chance de garantir que essas reuniões sejam eficazes executando bem a reunião. Felizmente, Executar uma reunião envolve habilidades que você pode aprender.

Hoje vamos nos concentrar em iniciar uma reunião, que começa com a atenção das pessoas e reconhecendo -as. Próximo, Você pode declarar claramente o objetivo ou os objetivos da reunião antes de revisar a agenda com todos. Então você pode convidar alguém para começar a falar sobre o primeiro item da agenda.

Nesta lição, Ouviremos o início de uma reunião sobre cortes de orçamento em uma companhia de navegação internacional. A reunião está sendo liderada por Martin, o gerente geral. Também vamos ouvir Sandra, David, e Sam, funcionários que estão participando da reunião.

Perguntas de escuta

1. O que Martin se desculpa por reconhecer os participantes da reunião?
2. O que Martin diz é o objetivo da reunião?
3. O que Martin convida Sandra a fazer no final da conversa?

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Habilidades 360 – Promovendo uma cultura de colaboração (2)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês de gestão / Poderia 25, 2025

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Habilidades 360 Podcast enquanto vêmos como construir uma cultura colaborativa no local de trabalho.

Mesmo nas empresas mais competitivas, A colaboração é a chave para o sucesso. Na nossa Última lição, Vimos os benefícios da colaboração, como inovação e engajamento de funcionários. Agora vamos olhar para os sistemas e abordagens para que isso aconteça.

A colaboração começa com a liderança. Os líderes precisam se concentrar em “nós,"Não" eu ". Isso significa confiar em suas equipes, sendo aberto sobre metas e desafios, e envolvendo outras pessoas nas decisões. Quando as equipes se sentem confiáveis e incluídas, Eles são mais propensos a trabalhar juntos.

A comunicação também é fundamental – E isso muda quando você desiste do controle. Não se trata mais de dar instruções claras. É sobre ouvir, compreender idéias diferentes, e construção de consenso. Isso leva mais tempo e esforço, O que significa que as equipes precisam de alguma flexibilidade em seus horários.

A colaboração também precisa de estrutura. Equipes multifuncionais, papéis compartilhados, e comunidades de prática ajudam a quebrar os silos. E ferramentas digitais como plataformas Slack ou Project Management facilitam o compartilhamento de trabalho e idéias.

Claro, Nem toda decisão deve ser tomada como um grupo. Alguns são simples ou urgentes. E quando a confiança é baixa, Pode ser melhor se concentrar na reconstrução daquele primeiro.

Mas se você quiser os verdadeiros benefícios da colaboração, você precisa criar o ambiente certo: um construído na confiança, Comunicação aberta, e os sistemas para apoiar o trabalho em equipe.

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