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Habilidades 360 – Promovendo uma cultura de colaboração (2)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês de gestão /

Skills 360 LESSON - Collaboration 2

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Habilidades 360 Podcast enquanto vêmos como construir uma cultura colaborativa no local de trabalho.

Mesmo nas empresas mais competitivas, A colaboração é a chave para o sucesso. Na nossa Última lição, Vimos os benefícios da colaboração, como inovação e engajamento de funcionários. Agora vamos olhar para os sistemas e abordagens para que isso aconteça.

A colaboração começa com a liderança. Os líderes precisam se concentrar em “nós,"Não" eu ". Isso significa confiar em suas equipes, sendo aberto sobre metas e desafios, e envolvendo outras pessoas nas decisões. Quando as equipes se sentem confiáveis ​​e incluídas, Eles são mais propensos a trabalhar juntos.

A comunicação também é fundamental – E isso muda quando você desiste do controle. Não se trata mais de dar instruções claras. É sobre ouvir, compreender idéias diferentes, e construção de consenso. Isso leva mais tempo e esforço, O que significa que as equipes precisam de alguma flexibilidade em seus horários.

A colaboração também precisa de estrutura. Equipes multifuncionais, papéis compartilhados, e comunidades de prática ajudam a quebrar os silos. E ferramentas digitais como plataformas Slack ou Project Management facilitam o compartilhamento de trabalho e idéias.

Claro, Nem toda decisão deve ser tomada como um grupo. Alguns são simples ou urgentes. E quando a confiança é baixa, Pode ser melhor se concentrar na reconstrução daquele primeiro.

Mas se você quiser os verdadeiros benefícios da colaboração, você precisa criar o ambiente certo: um construído na confiança, Comunicação aberta, e os sistemas para apoiar o trabalho em equipe.

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Habilidades 360 – Promovendo uma cultura de colaboração (1)

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês de gestão /

Skills 360 LESSON - Fostering Collaboration 1

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Habilidades 360 Podcast enquanto analisamos como construir uma cultura de colaboração no trabalho.

A colaboração é mais do que apenas trabalhar juntos ou coordenar tarefas. Isso significa que as pessoas compartilham metas, Ideias, decisões, e responsabilidade. A verdadeira colaboração geralmente envolve pessoas de diferentes equipes se unindo para resolver problemas compartilhados ou criar algo novo.

Então, por que a colaboração é tão importante? Um dos principais motivos é a inovação. Quando pessoas com diferentes origens e habilidades se juntam, Eles trazem novas idéias. Esses confrontos criativos geralmente levam a avanços. A colaboração também ajuda a espalhar o conhecimento através das equipes. Se uma equipe encontrar uma maneira melhor de trabalhar, Outros podem aprender com isso – Se eles estiverem conectados.

Conexões mais fortes também levam a uma maior resiliência. Quando as equipes compartilham habilidades e experiências, Eles podem se apoiar quando os desafios surgem. E além dos resultados dos negócios, A colaboração aumenta o envolvimento dos funcionários. As pessoas se sentem mais conectadas, valorizado, e motivado quando eles trabalham para objetivos compartilhados.

Mas a colaboração exige esforço. Não é instantâneo ou fácil. Leva tempo, Confiar em, e uma disposição de compartilhar o controle. Se você quer a entrada dos outros, você tem que estar aberto às idéias deles, não apenas o seu.

A colaboração pode trazer grandes recompensas, Mas também vem com desafios. Na parte dois, Exploraremos o que equipes e líderes podem fazer para apoiar a colaboração através de uma forte comunicação, Confiar em, e os sistemas certos.

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BEP 415 – comprando 6: Gerenciando pedidos de compra

Inglês de negócios, comprando, Inglês de vendas /

BEP 415 LESSON - English for Purchasing 6: Managing Orders

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Inglês para compra. Esta lição analisa a linguagem para avaliar propostas de fornecedores.

Negócios são tudo sobre comprar e vender. E assim como sua empresa vende produtos para consumidores individuais ou outras empresas, Você também precisa comprar bens e serviços para que tudo aconteça. Para relacionamentos de compra em andamento, Isso significa avaliar diferentes fornecedores para encontrar a melhor combinação.

Então, Quando você se senta com sua equipe para avaliar as propostas de fornecedores, Sobre o que você vai falar? Essas discussões geralmente envolvem a comparação de preços, Linhas do tempo, qualidade, e serviço. Você também pode falar sobre garantias, confiabilidade, e riscos. E assim como qualquer processo de grupo, A qualidade da decisão será baixa não apenas para os fatos à sua frente, Mas sua capacidade de se comunicar claramente sobre eles.

Em conversas sobre propostas de fornecedores, Existem vários aspectos que você pode considerar. Você pode avaliar o risco e a capacidade do fornecedor. Você também pode avaliar o custo total e comparar o valor, ao contrário do preço básico do contrato. E finalmente, Você pode priorizar os diferentes critérios que você usa para avaliar os fornecedores.

No diálogo de hoje, Ouviremos uma conversa entre gerentes em uma empresa de equipamentos de fitness chamada Xfit. Hazel, Adão, e Nick estão avaliando propostas para escolher um fabricante de uma peça específica para sua linha de esteira. Nas lições anteriores sobre compra, Ouvimos XFit escolher uma empresa chamada Vinmech para produzir uma peça para uma máquina de exercícios diferente.

Perguntas de escuta

1. O que Adam diz sobre a capacidade de produção de Steelworks?
2. O que Nick diz agrega valor a Vinmech como um possível fornecedor?
3. Quais critérios Adão dizem que são a consideração mais importante nesta decisão?

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BEP 414 – comprando 5: Avaliando propostas de fornecedores

Inglês de negócios, comprando, Inglês de vendas /

BEP 414 LESSON - English for Purchasing 5: Evaluating Vendors

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Inglês para compra. Esta lição analisa a linguagem para avaliar propostas de fornecedores.

Negócios são tudo sobre comprar e vender. E assim como sua empresa vende produtos para consumidores individuais ou outras empresas, Você também precisa comprar bens e serviços para que tudo aconteça. Para relacionamentos de compra em andamento, Isso significa avaliar diferentes fornecedores para encontrar a melhor combinação.

Então, Quando você se senta com sua equipe para avaliar as propostas de fornecedores, Sobre o que você vai falar? Essas discussões geralmente envolvem a comparação de preços, Linhas do tempo, qualidade, e serviço. Você também pode falar sobre garantias, confiabilidade, e riscos. E assim como qualquer processo de grupo, A qualidade da decisão será baixa não apenas para os fatos à sua frente, Mas sua capacidade de se comunicar claramente sobre eles.

Em conversas sobre propostas de fornecedores, Existem vários aspectos que você pode considerar. Você pode avaliar o risco e a capacidade do fornecedor. Você também pode avaliar o custo total e comparar o valor, ao contrário do preço básico do contrato. E finalmente, Você pode priorizar os diferentes critérios que você usa para avaliar os fornecedores.

No diálogo de hoje, Ouviremos uma conversa entre gerentes em uma empresa de equipamentos de fitness chamada Xfit. Hazel, Adão, e Nick estão avaliando propostas para escolher um fabricante de uma peça específica para sua linha de esteira. Nas lições anteriores sobre compra, Ouvimos XFit escolher uma empresa chamada Vinmech para produzir uma peça para uma máquina de exercícios diferente.

Perguntas de escuta

1. O que Adam diz sobre a capacidade de produção de Steelworks?
2. O que Nick diz agrega valor a Vinmech como um possível fornecedor?
3. Quais critérios Adão dizem que são a consideração mais importante nesta decisão?

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BEP 41C – Entrevista Inglês: Entrevistas de emprego na primeira rodada (2)

Inglês de negócios, Inglês Intermediário, Entrevista de Trabalho em Inglês /

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

Bem-vindo de volta ao Business English POD para a lição de hoje sobre as habilidades necessárias para ter sucesso em um emprego na primeira rodada entrevista em inglês.

A entrevista de emprego é uma chance de destacar suas realizações e falar sobre as coisas incríveis que você fez em sua carreira. Falando sobre o que você alcançou, Você pode mostrar como sua experiência se encaixa na posição. E mostrando como seus pontos fortes te ajudaram, Você pode convencer o entrevistador de que é a pessoa certa a contratar.

Se fosse tão fácil assim, no entanto! Os entrevistadores não vão perguntar apenas sobre as coisas boas. Eles vão perguntar sobre coisas difíceis também. Isso significa que eles podem perguntar sobre problemas em seus empregos atuais ou passados. E eles também podem fazer essa pergunta temida: Quais são as suas fraquezas?

Mas não se preocupe. Você sabe que essas perguntas estão chegando, Então você pode se preparar. Pense em algumas situações difíceis em que você esteve. Concentre -se naqueles em que você conseguiu resolver um problema ou lidar com pessoas difíceis. E pense em suas fraquezas honestamente, e como você tentou melhorar essas coisas. Dessa maneira, Você poderá enfrentar as perguntas difíceis com confiança.

Nesta lição, Vamos nos juntar a William enquanto ele entrevista para uma posição em um banco em Hong Kong. William está sendo entrevistado por Mike, um gerente de RH no banco. Você vai ouvir como William lida com perguntas difíceis, e como ele não tem medo de discutir problemas e como ele lidou com eles.

Perguntas de escuta

1. William fala sobre um problema com empréstimos de curto prazo. O que ele diz foi a causa desse problema?
2. O que William diz é um de seus pontos fortes?
3. O que William diz é uma de suas fraquezas?

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