Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Wyniki wyszukiwania dla 'spotkania' / Strona 8

Wyniki wyszukiwania dla: spotkania

BEP 204 – Rozmowy kwalifikacyjne w języku angielskim: Zmiana kariery (1)

Zaawansowany, Angielski biznesowy, Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim, Zarządzanie po angielsku /

BEP 204 - English Job Interviews: Switching Careers (1)

To pierwsza z dwuczęściowej lekcji Business English Pod na Rozmowy kwalifikacyjne w języku angielskim gdy zmieniasz pracę lub zmieniasz karierę.

Zebrałeś dużo lot doświadczenie zawodowe i jesteś dumny ze swojego wyjątkowego Osiągnięcia. A wiesz wystarczająco dużo, aby mieć jasne opinie na temat tego, jak coś należy zrobić. Ale czas na małą zmianę bit. Może całkowicie zmieniasz karierę, a może po prostu chcesz zmienić role. Bez względu, będziesz musiał wytłumaczyć się ze swoich osiągnięć i dokładnie wyrazić swoje opinie, aby zrobić dobre wrażenie.

W wywiadzie, nie chodzi tylko o to, co mówisz, chodzi o to, jak to mówisz. Zadamy Ci kilka trudnych pytań, i możesz mieć tylko jeden strzał. Stawka jest wysoka, a konkurencja może być świetna. Musisz się sprzedać i pokazać, dlaczego jesteś właściwym wyborem na to stanowisko.

W tej lekcji, usłyszymy wywiad z Niną i Frankiem. Patrick jest doświadczonym księgowym, który szuka zmiany w karierze. Ubiega się o pracę w jednej z największych firm doradztwa księgowego. Patrick ma zamiar podkreślić swoje wyjątkowe doświadczenie, grzecznie krytykować swojego byłego pracodawcę, przyznać się do wyzwań, i porozmawiaj o przeszłym konflikcie. To wszystko trudne rzeczy do zrobienia, ale Patrick radzi sobie z nimi mądrze.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Patrick mówi o zmianach w wewnętrznych mechanizmach kontroli firmy??
2. Jak Patrick opisuje spotkania finansowe z kadrą kierowniczą??
3. Jak Patrick mówi, że radził sobie z kadrą kierowniczą??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 201 – Jak najlepiej wykorzystać spotkania w języku angielskim (2)

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania /

Meeting English Listening

Witamy ponownie w Business English Pod na drugą część jak najlepiej wykorzystać spotkania.

Jaka jest różnica między dobrym spotkaniem a złym spotkaniem? Skuteczny angielskie spotkanie biznesowe i taki, w którym ludzie mówią, ale tak naprawdę nic się nie dzieje? W wielu przypadkach, różnica tkwi w osobie prowadzącej spotkanie. Niezależnie od tego, czy jest on stałym przewodniczącym, czy moderatorem sprowadzonym z zewnątrz, ta osoba musi upewnić się, że spotkanie spełnia swoje cele.

Jak więc możesz to zrobić? Jak sprawić, by spotkania działały? Właśnie na to patrzymy w tej serii. A umiejętności i techniki, które prezentujemy, są przydatne nie tylko podczas spotkań. Można je również zastosować do wszystkich typów dyskusji grupowych.

Dzisiaj, nauczymy się, jak zachęcać spokojnych ludzi, dąż do jasności, unikaj zajmowania stanowiska, przeprowadzać kontrole satysfakcji, i chwalcie dobrą pracę. Wrócimy do Tony'ego, Annette, i Jake, gdy omawiają rozwiązania problemu w swojej firmie. Spotkanie prowadzi Liz, który został przywieziony z innego działu, aby spotkanie było skuteczne.

Pytania do słuchania

1. To, co według Jake'a jest jednym z podstawowych problemów?
2. Dlaczego Liz nie chce wyrazić swojej opinii?
3. O czym będą dalej rozmawiać?

Członkowie premium: Transkrypcja PDF | Quizy | PhraseCast | Moduł lekcji

Pobieranie: Podcast MP3

BEP 200 – Jak najlepiej wykorzystać spotkania w języku angielskim (1)

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania /

Business English Meetings

To jest pierwsza z dwuczęściowej lekcji Business English Pod na temat maksymalnego wykorzystania możliwości biznesowe spotkania w języku angielskim.

Dzisiejsza lekcja to oficjalnie nasz 200. odcinek BEP, aw tym tygodniu też będziemy się toczyć 30 Miliony pobrań. Dlatego serdecznie dziękujemy każdemu z was za pomoc w osiągnięciu tego niesamowitego kamienia milowego. To była fantastyczna podróż i nie możemy się doczekać następnej 200. Jeśli chcesz uczestniczyć w obchodach, proszę pomyśleć o ocenianie lub komentowanie naszej strony podcastów w iTunes.

W tym tygodniu również nasza Aplikacja Course Builder dla członków premium. Możesz obejrzeć film na stronie internetowej, aby zobaczyć, jak łatwo jest stworzyć spersonalizowany kurs za pomocą Course Builder.

Więc, czy kiedykolwiek zapowiedziałeś spotkanie i widziałeś ludzi przewracających oczami?? "O nie, nie kolejne spotkanie,– zdają się mówić. Ale każda organizacja potrzebuje spotkań. Są ważne, gdy musimy omówić jakiś problem, dzielić informacje, plan, lub podejmuj decyzje. Problem w tym, że nie każde spotkanie jest efektywne. w rzeczywistości, jest kilka dobrych powodów, dla których wiele osób uważa spotkania za stratę czasu.

Więc pytanie brzmi: jak zorganizować spotkanie, na którym ludzie przychodzą z pozytywnym nastawieniem? Jak możemy najlepiej wykorzystać nasze spotkania?

Prowadzenie dobrego spotkania wymaga zarówno przywództwa, jak i taktu. Musisz poprowadzić grupę do jej celów i utrzymać spotkanie na właściwym torze. Dziś porozmawiamy o tym, jak możesz to zrobić. Przyjrzymy się, jak podtrzymać dyskusję i jak skupić się na problemach, zamiast na osobach lub rzeczach, których nie ma w programie.

W tej lekcji, posłuchamy spotkania w firmie, która ma do czynienia z nieszczęśliwymi pracownikami. Tony, Annette, a Jake są menedżerami, i próbują dokładnie ustalić, na czym polega problem. Spotkanie prowadzi Liz, który został sprowadzony do pomocy z innego działu. Usłyszysz, jak Liz używa kilku technik, aby utrzymać spotkanie na dobrej drodze.

Pytania do słuchania

1. Jaki jest cel tego spotkania?
2. To, co mówi Jake, jest ważną kwestią?
3. Dlaczego Annette uważa, że ​​ankiety pracownicze nie są przydatne?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 195 – Mała rozmowa przed spotkaniem w języku angielskim (2)

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski, Towarzyskie /

English Small Talk Conversation 2

To już druga z naszych dwuczęściowych Business English Pod lekcja angielskiego small talk, lub swobodna rozmowa, w biznesowe spotkania.

Wyobraź sobie, że siedzisz w pokoju z kilkoma współpracownikami. Czekasz na rozpoczęcie spotkania. Czy cisza jest przyjemna? Prawdopodobnie nie. Powinnaś rozmawiać. Ale o czym?

Dobrze, to jest, gdzie sztuka pogawędka przydaje się. I to nie tylko coś, co robimy przed spotkaniem. Prowadzimy pogawędki w poczekalni na lotnisku, w pociągu, lub stać w kolejce do filmu. Używamy go z kolegami, klienci, i znajomych. Jest to coś, co wymaga praktyki, aby dobrze sobie radzić i czuć się z tym swobodnie.

Wcześniej przyjrzeliśmy się niektórym typowym tematom i technikom rozmów, w tym, jak radzić sobie z tematami, o których niewiele wiesz. W tej lekcji przyjrzymy się kilku bardziej powszechnym tematom: rozmawiać o pogodzie i mówić o bieżących wydarzeniach. Omówimy również strategie zmiany tematu i skierowania rozmowy na biznes.

W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do Liz, Coby, i Shawn, gdy przygotowują się do kolejnego spotkania. Jak można się domyślić, ich kolega Gordon jeszcze nie przybył, więc rozmawiają między sobą, czekając, aż się pojawi.

Pytania do słuchania

1. Co Shawn myśli o letniej pogodzie?
2. Dlaczego Coby wydaje się zdenerwowany lub zszokowany?
3. Jak Liz kieruje rozmowę na biznes?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 194 – Mała rozmowa przed spotkaniem w języku angielskim (1)

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski, Towarzyskie /

English Small Talk Conversation 1

Witamy ponownie w Business English Pod po raz pierwszy z naszej dwuczęściowej serii o English small talk przed spotkanie w języku angielskim.

Jest to sytuacja, której prawdopodobnie doświadczyłeś niezliczoną ilość razy: przyjeżdżasz na spotkanie 10 minuty wcześniej. Jest tam już kilka osób. Mówisz cześć, a potem o czym rozmawiasz? Co mówisz? W tej sytuacji, musisz umieć rozmawiać. Small talk to nieformalna rozmowa. Używamy tego terminu “pogawędka” ponieważ nie chodzi o wymianę informacji, podejmowanie decyzji czy poważną dyskusję. To sposób na uniknięcie niewygodnej ciszy i budowanie silniejszych relacji.

Może się wydawać, że mała rozmowa nie dotyczy niczego ważnego, ale pogawędka sama w sobie jest ważna. Umiejętność prowadzenia small talk pozwoli ci dołączyć do grupy. Przygotuje grunt dla bardziej poważnych rodzajów komunikacji. W tej lekcji, przyjrzymy się kilku różnym sposobom inicjowania i odpowiadania na small talk.

Dołączymy do trzech kolegów, Coby, Liz, i Shawn, którzy przybyli na spotkanie i czekają na czwartą osobę. Gdy czekają, koledzy angażują się w nieformalne rozmowy, które często można usłyszeć w anglojęzycznym biurze.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Gordon spóźni się na spotkanie?
2. Co robił Shawn w weekend?
3. O jakim sporcie mówi Coby?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 191 – Przekazywanie pomysłów na spotkania (3)

Angielski biznesowy, Komunikacja, Angielski na spotkania /

English Meeting Dialogue

To trzecia i ostatnia część naszego Angielski biznesowy Seria podów włączona przekazywanie pomysłów na spotkaniach.

Spotkania w języku angielskim to świetna okazja, aby przekazać swoje pomysły i wpłynąć na innych ludzi. Ale zrobienie tego nie jest łatwym zadaniem. Potrzebujesz odpowiedniej kombinacji taktu, szczerość, pewność siebie, i pokory. Potrzebujesz skutecznych technik językowych, aby zarządzać taką kombinacją.

W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się kilku zaawansowanym technikom wyrażania swoich pomysłów i komentowania opinii innych osób. Obejmują one wywoływanie opinii, podkreślanie konsekwencji, i przekierowanie dyskusji. Wiele z tych technik obraca się wokół wyrażania zgody i nieporozumień. Przyjrzeliśmy się wielu z nich w pierwszych dwóch częściach, a dzisiaj będziemy kontynuować, ucząc się, jak zdecydowanie zgadzać się i nie zgadzać na negatywne pytania.

Wysłuchaliśmy dialogu między czterema menedżerami, którzy muszą znaleźć sposoby na zmniejszenie korzyści związanych z podróżami i transportem 15%. Kontynuują debatę o tym, jak najlepiej osiągnąć ten cel. Posłuchajmy, jak przewodnicząca Alison prowadzi dyskusję ze Stewartem, Poklepać, i Nate.

Pytania do słuchania

1. Jaki pomysł, zdaniem Pat, jest łatwiejszy do sprzedania pracownikom?
2. Co niepokoi Stewarta w związku z pomysłem Pata?
3. Co proponuje Alison?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 190 – Przekazywanie pomysłów na spotkania (2)

Angielski biznesowy, Komunikacja, Angielski na spotkania /

English Meetings - Expressing your Ideas 2

To Angielski biznesowy Lekcja podów to druga z naszej trzyczęściowej serii jasno i taktownie wyrażaj swoje pomysły na spotkaniach.

Spotkania to doskonała okazja do zaprezentowania swoich pomysłów i zaangażowania się w proces decyzyjny. Spotkania często obejmują otwartą dyskusję między różnymi typami ludzi. Z tego powodu, nie ma łatwej formuły, która zagwarantuje sukces. Zamiast, musisz rozwinąć szereg umiejętności i technik, które pomogą ci jasno i taktownie wyrażać swoje pomysły.

W naszym ostatnim odcinku, patrzyliśmy na dawanie, wspierający, i sprzeczne opinie. W dzisiejszej lekcji, omówimy więcej technik wyrażania zgody i nie zgadzania się. Dowiemy się również, jak zmienić zakres spotkania, co jest szczególnie ważną umiejętnością dla przewodniczącego.

Ostatni raz, usłyszeliśmy czterech menedżerów – Alison, Stewart, Poklepać, i Nate – omawianie sposobów zmniejszenia korzyści związanych z podróżami i transportem. Dzisiaj będziemy kontynuować ten dialog. Sytuacja staje się nieco bardziej gorąca, gdy uczestnicy z większą siłą wyrażają swoje pomysły.

Pytania do słuchania

1. Na czym chce się skupić prezes firmy?
2. Jak Alison reaguje na pomysły Stewarta?
3. Co Nate myśli o pomysłach Stewarta?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 189 – Przekazywanie pomysłów na spotkania (1)

Angielski biznesowy, Komunikacja, Angielski na spotkania /

English Meeting Phrases

To pierwsza z trzyczęściowej Angielski biznesowy Seria podów o przedstawianiu pomysłów spotkania w języku angielskim.

Spotkania są ważną częścią pracy większości ludzi. A dobra na spotkaniach wymaga bardzo skutecznych umiejętności komunikacyjnych. Musisz upewnić się, że Twoje pomysły są jasne, z odpowiednią dozą subtelności i taktu. Jeśli zrobisz to dobrze, wtedy będziesz mógł wpływać na ludzi i kierunek organizacji, z którą pracujesz.

Więc, jak możesz przekazać swoje pomysły taktownie i jasno? Właśnie temu przyjrzymy się w tej lekcji. Omówimy kilka ważnych sposobów dawać opinie o różnej sile. Dowiemy się, jak wspierać i zaprzeczać opiniom innych ludzi.

W dzisiejszym dialogu, czterech menedżerów spotyka się, aby omówić sposoby oszczędzania pieniędzy na kosztach podróży. Przewodniczącą spotkania jest Alison. Pozostali uczestnicy to Stewart ze sprzedaży, Pat z HR, i Nate z marketingu. Usłyszymy, jak grupa wyraża różne opinie, omawiając sposoby cięcia 15% z budżetu na podróż.

Pytania do słuchania

1. Jakie trzy rzeczy, o których wspomina Pat, można by wyciąć?
2. Na czym według Pat powinni się skupić?
3. Dlaczego Stewart nie zgadza się z Pat?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 182 – Radzenie sobie z kryzysem 4: Idąc naprzód

Angielski biznesowy, Komunikacja, Zarządzanie po angielsku /

Ta lekcja angielskiego w biznesie jest ostatnią częścią naszej serii poświęconej radzeniu sobie z kryzysem. Zobaczymy, jak zacząć działać, gdy minie pierwsza faza kryzysu.

Kryzys to stresująca sytuacja. Ludzie żyją pod presją, a spotkania i rozmowy mogą być napięte. Ale jeśli wszyscy mają ten sam cel, a dobry przywódca nadaje kierunek grupie, kryzys można pokonać. A przezwyciężenie kryzysu oznacza rozmowę o tym, jak iść do przodu.

W naszym ostatnim odcinku, usłyszeliśmy połączenie konferencyjne, jako zespół Franka, Mikrofon, Piaszczysty, Monika, i Simone ponownie ocenili sytuację i próbowali zyskać pewną perspektywę. Rozmawiali o tym, jak udało się poradzić sobie z kryzysem, i sytuacja zrobiła się trochę napięta, zwłaszcza między Simone i Mikiem.

W tym odcinku, będziemy kontynuować tę rozmowę konferencyjną. Mike i Simone nadal się nie zgadzają, podczas gdy Sandy i Monika próbują wesprzeć Mike'a, i Frank próbuje przejąć kontrolę nad sytuacją. Posłuchajmy, jak zastanawiają się, jak postępować na tym etapie kryzysu.

Pytania do słuchania

1. Co Sandy mówi o historii firmy?
2. Według Moniki, czym martwią się miejscowi ludzie?
3. Co Frank myśli o grupie ludzi?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 178 – Prezentacje w języku angielskim: Wywieranie wpływu (2)

Zaawansowany, Angielski biznesowy, Perswazja, Prezentacja w języku angielskim /

English Presentation

Jest to druga z dwuczęściowej serii usiness English Pod o zwiększaniu wpływu na twoje prezentacje w języku angielskim w biznesie ..

Nikt nie lubi długiej i nudnej prezentacji. w rzeczywistości, długa i nudna prezentacja może wyrządzić wiele szkód. Ludzie mogą być mniej przekonani do twojego pomysłu. I to z pewnością nie to, czego chcesz. Nie ma znaczenia, czy prowadzisz prezentację na spotkaniu pracowników lub prezentację sprzedaży potencjalnemu klientowi. Musisz zrobić wrażenie. Większość ludzi biznesu musi siedzieć przez wiele spotkań i prezentacji, i może być trudno wywrzeć na nich wrażenie. Jak zamierzasz zmusić ich, by usiedli i słuchali? Jak zamierzasz przekonać ich do swojego pomysłu?

Potrzebujesz wpływu. na szczęście, istnieją konkretne rzeczy, które możesz zrobić, aby dodać efekt. I o tym dzisiaj mówimy.

W naszym ostatnim odcinku, słyszeliśmy, jak Ben mówił o problemie zbyt wielu dokumentów na zbyt wielu komputerach w zbyt wielu lokalizacjach. Na koniec zasugerował, że ma rozwiązanie tego problemu. W dzisiejszej lekcji, Ben będzie kontynuował swoją prezentację. Będzie mówił o przetwarzaniu w chmurze, które jego zdaniem mogą rozwiązać wiele problemów w dziale. Użyje kilku różnych technik, aby dodać efekt.

Pytania do słuchania

1. Jakie są zalety systemu sugerowanego przez Bena?
2. Dlaczego Ben wspomina o kilku dużych firmach, takich jak IBM i Dell?
3. Co Ben myśli, że ludzie powinni spędzać mniej czasu?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3