Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Search results for 'meetings'

Wyniki wyszukiwania dla: spotkania

BEP 81c – Spotkanie z językiem angielskim: Punkty akcji i podsumowanie

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski /

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą kończenia spotkania w języku angielskim. Dowiemy się jak podsumować punkty akcji i zakończyć spotkanie.

Dobrze przeprowadzone spotkanie może być produktywne i przydatne. Jednak źle przeprowadzone spotkanie może sprawić, że wszyscy poczują się, jakby czas został zmarnowany. Jedną z największych różnic między dobrymi i złymi spotkaniami jest sposób ich zakończenia.

Dobre spotkanie nie powoduje powolnego wyczerpywania się energii. Zamiast, jest jasne zakończenie. Ludzie wychodzą ze spotkania z silnym poczuciem celu i jasnym pojęciem o tym, co muszą zrobić. Bez poczucia celu, ludzie mogą mieć wrażenie, że spotkanie wywołało wiele dyskusji, ale nic więcej.

Mocne zakończenie spotkania nie jest wcale takie trudne. Po pierwsze, musisz mieć jasność, że spotkanie dobiega końca. To daje ludziom szansę na zebranie myśli. Następny, możesz podsumować punkty akcji i przypisać zadania. Możesz także podkreślić, jak ważne są one w celu zapewnienia dodatkowej motywacji. Następnie możesz zakończyć spotkanie kilkoma przemyśleniami na zakończenie.

W dzisiejszym oknie dialogowym, dołączymy do spotkania w banku. Zespół omawiał kilka ostatnich problemów i planów na przyszłość. Usłyszysz jak Lisa mocno kończy spotkanie z Jamesem, Bryana, Karol, i Cecylia.

Pytania do słuchania

1. Jakie pytanie Lisa zadaje grupie przed określeniem elementów działania?
2. Co Lisa podkreśla w związku z zaplanowanym działaniem Jamesa?
3. Co mówi Lisa, aby oficjalnie zakończyć spotkanie?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 68c – Angielski na spotkania: Radzenie sobie z przerwami

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Zasoby ludzkie, Średniozaawansowany angielski /

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszy dzień Angielski na spotkania lekcja radzenia sobie z przerwami w trakcie spotkania.

Spotkania są bardzo ważną częścią życia zawodowego. To w nich zapadają decyzje, budowane są relacje, i praca jest skoordynowana. Kiedy spotkania przebiegają gładko, mogą czuć się bardzo produktywni. Jednak spotkania mogą łatwo stać się chaotyczne i nieskuteczne.

W wielu przypadkach, ludzie rywalizują o czas i uwagę spotkania. Przerywają sobie nawzajem, podsuwając nowe pomysły, nie zgadzać się, lub spróbuj postawić na swoim. Umiejętność radzenia sobie z przerwami jest kluczową umiejętnością, jeśli chcesz w pełni uczestniczyć w spotkaniu.

Przerywanie innym będzie łatwiejsze, jeśli nauczysz się kilku przydatnych zwrotów. Możesz także nauczyć się języka, który pomoże Ci przerwać rozmowę i dokończyć to, co powiedziałeś. W niektórych przypadkach, być może będziesz musiał przyznać rację komuś innemu, częściowo lub całkowicie. Kiedy stracimy punkt, mówimy: „OK, masz rację. Czasami jest to klucz do kontynuowania pracy po przerwie.

W dzisiejszym oknie dialogowym, dołączymy do spotkania w firmie produkcyjnej. Bill jest kierownikiem produkcji, a Mei Lin i Sam pracują w dziale HR. Rozmawiają o obsadzie kadrowej i rekrutacji do nowej linii produkcyjnej. Bill chętnie zatrudni nowych pracowników, ale Sam i Mei Lin chcą zbadać alternatywne podejścia, więc podczas spotkania pojawia się wiele nieporozumień i przerywania.

Pytania do słuchania

1. Celem spotkania jest to, co Bill mówi?
2. Jakiego wyrażenia używa Mei Lin, aby przerwać Billowi, gdy ten mówi?
3. Co mówi Bill, żeby wrócić do tego, co chciał powiedzieć, gdy mu przerwano??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 43C – Spotkanie z językiem angielskim: Zarządzanie dyskusją

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski /

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Witamy z powrotem w Business English POD na dzisiejszą lekcję na temat zarządzania dyskusją podczas spotkanie w języku angielskim.

Złe spotkania mogą tracić czas i pozostawić wszystkich zdezorientowanych. Ale dobrze prowadzone spotkanie może pomóc w tworzeniu nowych pomysłów, Rozwiąż problemy, i przesuń projekt do przodu. Prowadzenie wspaniałego spotkania to coś więcej niż tylko po porządku obrad. Oznacza to skuteczne prowadzenie rozmowy.

Jeśli biegasz formalne spotkania Jako menedżer lub lider zespołu, Ta umiejętność jest niezbędna. Ale nawet jeśli jesteś członkiem zespołu, który chce się upewnić, że Twój zespół prowadzi dobre dyskusje, Dobrze jest zrozumieć, co stoi za prowadzeniem spotkania. I nigdy nie wiadomo, kiedy może to być twoja praca.

Dobre zarządzanie spotkaniem często oznacza koncentrację dyskusji i zachęcanie do różnych punktów widzenia lub opinie. Oznacza to także poszerzenie dyskusji, Przeprowadzka do nowego elementu obrad, i sprawdzanie umowy.

W tej lekcji, Przyłączymy się na spotkanie na temat cięć budżetowych w międzynarodowej firmie żeglugowej. Jaskółka oknówka, Dyrektor generalny, ułatwia spotkanie. Słyszymy też Sandrę, Sam, i David, Trzech pracowników na spotkaniu.

Pytania do słuchania

1. Jak Martin reaguje na komentarz Sama na temat pizzy?
2. Co Martin mówi, gdy skończy rozmawiać o problemie outsourcingu?
3. Pod koniec rozmowy, Na jakie pytanie Martin pyta wszystkich, jeśli zgadzają się?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 42C – Spotkanie w języku angielskim: Rozpoczęcie spotkania

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Średniozaawansowany angielski /

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Witamy z powrotem w Business English Podpusz na dzisiejszą lekcję na temat rozpoczęcia spotkanie w języku angielskim.

Wiele miejsc pracy wymaga od nas spędzania dużo czasu na spotkaniach. Czasami możemy myśleć, że jest zbyt wiele spotkań. Częściowo, Możemy się czuć w ten sposób, ponieważ wiele spotkań nie działa zbyt dobrze lub skutecznie ułatwia.

Istnieje duża szansa, że ​​pewnego dnia będziesz musiał prowadzić spotkania, Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś. Masz szansę upewnić się, że te spotkania są skuteczne, dobrze prowadząc spotkanie. na szczęście, Prowadzenie spotkania wiąże się z umiejętnościami, których możesz się nauczyć.

Dzisiaj skupimy się na rozpoczęciu spotkania, co zaczyna się od zwrócenia uwagi ludzi i uznania ich. Następny, Możesz wyraźnie określić cel lub cele spotkania przed przejrzeniem programu ze wszystkimi. Następnie możesz zaprosić kogoś, by zaczął mówić o pierwszym elemencie w porządku obrad.

W tej lekcji, Usłyszymy początek spotkania na temat cięć budżetowych w międzynarodowej firmie żeglugowej. Spotkanie jest prowadzone przez Martina, Dyrektor generalny. Słyszymy też Sandrę, David, i Sam, pracownicy, którzy biorą udział w spotkaniu.

Pytania do słuchania

1. Co Martin przeprasza, ponieważ uznaje uczestników spotkania?
2. To, co mówi Martin, jest celem spotkania?
3. Co Martin zaprasza Sandrę na koniec rozmowy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 359 – Spotkania wideokonferencyjne

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

Witamy z powrotem w Business English Podsumowanie tej lekcji na temat angielskiego na spotkania konferencyjne wideo.

W świecie biznesu nastąpił wybuch wideokonferencje w języku angielskim. Z narzędziami takimi jak Zoom i Microsoft Teams, coraz więcej osób pracuje z domu. Coraz więcej spotkań odbywa się praktycznie zamiast osobiście. Spotkania pracowników, spotkania z klientami, spotkania projektowe, nawet funkcje społecznościowe odbywają się w Internecie.

Ta zmiana sposobu pracy w wirtualnych zespołach przynosi wiele nowych wyzwań. A jeśli prowadzisz zespół, lub zarządzanie grupą, lub ułatwianie spotkania, potrzebujesz nowego zestawu umiejętności oprócz tych, które już posiadasz. Musisz zarządzać grupą na różne sposoby, i skutecznie zarządzać technologią.

Wszystko zaczyna się od ustanowienia podstawowych zasad na początku spotkania. Będziesz także chciał udzielić jasnej porady na temat korzystania z różnych programów do spotkań. Być może będziesz musiał przerwać spotkanie, aby rozwiązać problemy z dźwiękiem lub obrazem.

Interakcja w wirtualnych spotkaniach jest inna. Nie przebiega tak samo jak spotkanie twarzą w twarz, więc możesz poprosić innych o zmianę, lub próbując ułatwić otwartą dyskusję.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wysłuchamy cotygodniowego spotkania odpraw w firmie konsultingowej. Spotkanie prowadzi Heather, wykwalifikowany i doświadczony menedżer. Usłyszymy również Dave'a, Cathy, i Adam, trzech członków jej zespołu. Podczas odprawy, Heather musi pogodzić technologię i ludzi.

Lesson Content: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Oprócz powyższej lekcji, Twoja bezpłatna próba zapewni dostęp do materiałów lekcyjnych dla wymienionych poniżej lekcji.

BEP 327 – Wyrażać opinie

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

Witamy z powrotem w Business English POD na tej lekcji wyrażania opinii w języku angielskim.

Wyobraź sobie, że jesteś na trudnym spotkaniu, na którym wszyscy się nie zgadzają. Napięcie jest wysokie. A szef zwraca się do ciebie i mówi „więc co o tym myślisz?" W tej sytuacji, musisz wyrazić swoją opinię. Ale wyrażenie opinii nie zawsze jest łatwe, jak na pewno wiesz. Musisz powiedzieć to we właściwy sposób.

Ale właściwy sposób nieco się zmienił. Dziesięć do piętnastu lat temu spotkania biznesowe były często dość formalne. Ale wiele biznesowe spotkania z językiem angielskim dziś są bardziej nieformalne. I widać tę zmianę w różnych sposobach wyrażania opinii w języku angielskim. Czasami musimy być ostrożni, podczas gdy innym razem chcielibyśmy być bardziej bezpośredni lub silniejsi. Nadal istnieje różnica między wyrażaniem opinii w grupie a mówieniem nieformalnym.

Kiedy chcemy być nieformalni, jesteśmy często bardziej bezpośredni. Mówimy dokładnie to, co myślimy. Ale kiedy jesteśmy formalni lub ostrożni, staramy się dodawać słowa i wyrażenia, aby złagodzić nasze opinie. Używamy również słów takich jak „może” i „może” zamiast „musi” i „powinien”. Ogólnie, staramy się nie brzmieć zbyt mocno ani bezpośrednio.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę między Kerry, Nacięcie, Gregory, i Lola. Ich firma zatrudniła niezależnego pisarza do wykonania jakiejś pracy, ale pisarz ostatnio się z nimi nie komunikował. Kerry prosi grupę o opinie na temat tego, co powinni zrobić.

Lesson Content: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Oprócz powyższej lekcji, Twoja bezpłatna próba zapewni dostęp do materiałów lekcyjnych dla wymienionych poniżej lekcji.

BEP 39c – Angielski dla zarządzania projektami: Raportowanie postępu

Angielski biznesowy, Średniozaawansowany angielski, Zarządzanie projektami /

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Pod dzisiejszą lekcją dotyczącą raportowania postępu projektu.

Zarządzanie projektami nie jest przeznaczony tylko dla osób, które uważają się za „menedżera projektu”. Nieważne, jaką pracę wykonujesz, prawdopodobnie będziesz musiał poprowadzić jakiś projekt lub wziąć w nim udział. A jeśli jesteś kierownikiem projektu, to dzisiejsza lekcja jest szczególnie ważna.

Raportowanie postępów może odbywać się w różnych ustawieniach, począwszy od formalnych spotkań z zainteresowanymi stronami po bardziej swobodne interakcje, jak szybka pogawędka przy dystrybutorze wody lub przy kawie. Chociaż ton i format mogą się różnić, podstawowe zasady pozostają takie same. Skuteczna komunikacja w takich momentach ma kluczowe znaczenie, aby wszyscy byli zgodni i żadne szczegóły nie przedostały się przez szczelinę.

Na przykład, prawdopodobnie będziesz chciał poprosić o aktualizację i potwierdzić najważniejsze szczegóły. Będziesz także musiał określić dalsze działania, przypisać odpowiedzialność, i ustal jasne terminy. Ostatecznie, silne umiejętności raportowania i monitorowania są niezbędne do zwiększania odpowiedzialności i doprowadzania projektów do pomyślnego zakończenia.

W tej lekcji, usłyszymy, jak kierownik projektu imieniem Rudi przekazuje aktualne informacje swojemu szefowi, Wolfganga. Pracują dla firmy, która konserwuje i modyfikuje odrzutowce, mosty łączące samoloty z bramkami lotniskowymi. Pracowali nad projektem modyfikacji odrzutowców na lotnisku dla dużego typu samolotu zwanego A380.

Pytania do słuchania

1. Jak Wolfgang reaguje na możliwy problem zidentyfikowany przez Joe??
2. Jakie działania Wolfgang prosi Rudiego, gdy wspomina o rozwiązaniu Joe??
3. Po omówieniu kosztów i budżetu, na jaki temat Wolfgang pyta pod koniec rozmowy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Wyszukiwarka lekcji

Odkryj ponad 600 Lekcje języka angielskiego w biznesie opracowane w celu udoskonalenia Twoich zawodowych umiejętności posługiwania się językiem angielskim. Każda lekcja zawiera podcast i transkrypcję w formacie PDF, uzupełnione dialogami, wyjaśnienia nauczyciela, Quizy online do słuchania, oraz sekcje ćwiczeń mówienia. Wyszukaj słowa kluczowe i idiomy w glosariuszu i przećwicz język docelowy w części z recenzjami.

Nasze przyjazne dla urządzeń mobilnych moduły lekcyjne łączą dźwięk i transkrypcje, zapewniając wciągającą naukę, idealny zarówno dla komputerów stacjonarnych, jak i urządzeń mobilnych. Dodatkowo, do każdej lekcji dołączone są praktyczne quizy, które wzmacniają umiejętność słuchania, język, i umiejętności słownictwa. Zacznij doskonalić swój angielski biznesowy już dziś dzięki Business English Pod!

Niezależnie od tego, czy przygotowujesz się do spotkań, prezentacje, negocjacje, lub wywiady, mamy dla Ciebie idealną lekcję. Filtruj lekcje według tematu, Poziom angielskiego, lub wyszukaj, aby znaleźć dokładnie to, czego potrzebujesz.

Więcej lekcji

BEP 35c – Spotkania w języku angielskim: Wyjaśnienie, co miał na myśli

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Podcast ESL, Funkcje, Średniozaawansowany angielski /

BEP 35c LESSON - English Meetings: Clarifying Meaning

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję na temat wyjaśniania Spotkania w języku angielskim. Wcześniej zastanawialiśmy się, jak wyjaśnić, co zostało powiedziane, gdy nie słyszy się prawidłowo. Dzisiaj przyjrzymy się, jak wyjaśnić, co ktoś ma na myśli, aby uniknąć nieporozumień.

Życie byłoby proste, gdyby każdy jasno i bezpośrednio mówił, co ma na myśli. Ale to nie jest sposób w jaki to wszystko działa. Ludzie często mówią pośrednio lub używają słów, które są nieco mylące. Z tego powodu, często musimy wyjaśnić, co ludzie mają na myśli.

Można to zrobić na kilka sposobów. Możesz powiedzieć komuś, kogo nie rozumiesz. Możesz też potwierdzić pomysł lub powtórzyć to, co ktoś mówi, jeśli uważasz, że możesz to zrozumieć. Ustalenie ogólnego znaczenia lub znaczenia konkretnego słowa może zająć trochę czasu.

Dziś wysłuchamy spotkania Michała, Rachela, i Ryana. Michael prowadzi spotkanie i opowiada o rozczarowującym wprowadzeniu na rynek nowego produktu. Podczas rozmowy, nie zawsze jest jasne, co ludzie mają na myśli. Z tego powodu, używają kilku różnych wyrażeń, aby wyjaśnić, co mieli na myśli.

Pytania do słuchania

1. Jakiego wyrażenia używa Michael w odniesieniu do „liczb”, które Ryan próbuje wyjaśnić?
2. O co Ryan pyta, co Michael chce wyjaśnić?
3. Jakiego słowa używa Michael, o które pyta Rachel pod koniec rozmowy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 400 – Spotkania towarzyskie z kolegami 1: Spotykanie nowych ludzi

Zaawansowany, Angielski biznesowy, Towarzyskie /

BEP 400 LESSON - English for Socializing with Colleagues 1: Meeting New People

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję Angielski do spotkań towarzyskich ze swoimi kolegami. Podczas tej lekcji dowiemy się, jak nawiązywać kontakty towarzyskie z kolegami, z którymi spotykasz się osobiście po raz pierwszy.

O czym rozmawiasz, gdy poznajesz kogoś nowego lub spotykasz się ze znajomymi? Niektórzy wychodzący ludzie najwyraźniej nigdy nie muszą o tym myśleć. Są po prostu naturalnymi osobami socjalizującymi i czują się komfortowo podczas krótkich rozmów. Jednak dla większości z nas, Przeprowadźmy małą rozmowę z nowymi ludźmi lub współpracownikami czuje się w najlepszym wypadku niekomfortowo, lub w najgorszym przypadku bolesne. Ale nie musi tak być.

Nazywamy to „pogawędką”, ponieważ jest lekka, prosty, i nieformalna rozmowa. To nie na poważnie, głęboko, lub zbyt formalne. Small talk często dotyczy spraw osobistych, ale niezbyt osobiste, jeśli jest w pracy. Często rozmawiamy o miejscach lub rzeczach, które są bezpieczne i unikamy tematów kontrowersyjnych. Jest też sposób na pogawędkę, której opanowanie może być trudne. Twoje komentarze nie mogą być zbyt krótkie, albo wydasz się niegrzeczny. Ale jeśli są za długie, ludzie stracą zainteresowanie.

O czym więc możesz rozmawiać, jeśli po raz pierwszy spotykasz się ze współpracownikami, powiedzmy na konferencji lub rekolekcjach firmowych? Dobrze, niektóre kluczowe tematy obejmują Twoje imię i nazwisko oraz stanowisko, oczywiście, ale także miejsca i podróże. Kluczowe strategie obejmują opieranie się na komentarzach innych osób, domyślać się lub wyciągać wnioski, i używanie niedokończonych zdań, aby zaprosić inne osoby do wypowiedzi. Z uchwytem na te podejścia, możesz wygodnie rozmawiać towarzysko ze swoimi współpracownikami.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę na rekolekcjach firmowych. Ludzie z dużej firmy zbierają się na spotkaniach i budowaniu zespołu. Usłyszymy Michelle, Jen, i Ryan spotykają się po raz pierwszy. W ich rozmowie, usłyszysz tematy i strategie, o których właśnie wspomniałem.

Pytania do słuchania

1. Jakie informacje podaje Jen w swoim krótkim, osobistym przedstawieniu?
2. Na jakim komentarzu lub fakcie podanym przez Michelle Jen opiera się w dalszym komentarzu?
3. O co Jen pyta Ryana, gdy ten się przedstawi?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3