Ta lekcja bada użycie czasy Perfect zarówno w aspekcie prostym, jak i ciągłym – przeszłość, obecne i przyszłe formy. W kategoriach gramatycznych, doskonały czasy odnoszą się do zakończonych lub zakończonych wydarzeń.
Te filmy zostały wykonane przez Briana Rhodesa, nauczyciel języka angielskiego z Kanady. Jak powiedział Brian, “Lekcje te są przeznaczone dla moich byłych i obecnych studentów, którzy lubią analizować i studiować gramatykę angielską. Wielu studentów wolałoby po prostu „używać”’ język, ale niektórzy lubią wiedzieć dlaczego i jak z angielskiego.” Dziękujemy Brianowi za pozwolenie BEP udostępnić tę doskonałą serię filmów naszym odbiorcom.
W tym odcinku Dostrajanie wiadomości e-mail patrzymy na e-mail od Jenny, która odpowiada za obsługę IT swojej firmy. Napisała e-mail, aby przekazać swoim kolegom złe wieści: będzie biurowy serwer poczty e-mail “w dół” z powodu problemu technicznego. Kiedy serwer odejdzie “w dół”, oznacza to, że serwer został odłączony w celu konserwacji z powodu problemu.
W tym odcinku Vocab wideo przyjrzymy się angielskiemu słownictwu finansowo-księgowemu związanemu z bilansem firmy. Najpierw usłyszymy krótki artykuł wprowadzający do słownictwa. Następnie szczegółowo omówimy każde słowo, z przykładowymi zdaniami pokazującymi, jak możesz użyć słów. Pod koniec filmu będziesz mieć okazję przejrzeć i przećwiczyć nowe słownictwo.
Vocab wideo to seria filmów w języku angielskim wyjaśniających znaczenie ważnych terminów biznesowych związanych z wieloma tematami, które są częścią codziennych rozmów biznesowych.
Dzisiaj patrzymy na podstawowe słownictwo związane z finansami i rachunkowością. Najpierw usłyszymy krótki artykuł wprowadzający do słownictwa. Następnie szczegółowo omówimy każde słowo, z przykładowymi zdaniami pokazującymi, jak możesz użyć słów. Pod koniec filmu będziesz mieć okazję przejrzeć i przećwiczyć nowe słownictwo.
Zwykle myślimy o blokadzie w kategoriach przeszkód, lub przeszkody, do porozumienia. Ale blokada może być również przeszkodą w tworzeniu maksymalnej wartości. Innymi słowy, jesteśmy zainteresowani nie tylko usunięciem przeszkód w zawarciu umowy, ale także usunięciem przeszkód w zawarciu lepszej umowy. Skuteczne wykonanie tego często wymaga nieszablonowego myślenia, to jest, myśleć twórczo.
Więc w tym odcinku, będziemy uczyć się pokonywania barier. W szczególności, skupimy się na identyfikacji przeszkód, odkrywanie alternatyw, i zmierzamy w stronę porozumienia.
Przypomnij sobie tego Piotra, właściciel firmy Textacular, próbował kupić firmę Maxine, Gracz, w ramach swojej strategii zakładania innych małych firm. Jego ostatecznym celem jest zwiększenie wartości własnej działalności, aby móc ją sprzedać większej firmie z pokaźnym zyskiem. W poprzednich odcinkach, Peter próbował przejąć firmę Maxine, ale rozmowy utknęły w impasie, gdy Maxine nie chciała zejść ze swojej ceny ani obniżyć jej ceny 15 milion.
Podczas dzisiejszego słuchania, Peter oddzwania do Maxine, aby wznowić rozmowy. Jak słuchasz, skoncentruj się na języku, którego używają, aby usunąć przeszkody w porozumieniu.
Pytania do słuchania
1. Jak Peter sugeruje wznowienie rozmów z Maxine?
2. Co Peter uważa za główną przeszkodę w osiągnięciu porozumienia??
3. Co Piotr ma na myśli, gdy mówi, “Dla nas nie jest to kwestia rozwoju, to kwestia przetrwania.”
4. Jakie jest kluczowe spostrzeżenie Petera, które pozwala Maxine i jemu pokonać blokadę??
W tym odcinku Business English Podcast, będziemy uczyć się umiejętności i języka negocjacji. Ten podcast jest częścią trwającego programu Seria o umiejętnościach negocjacyjnych.
Targowanie się to proces wymiany lub handlu koncesjami – innymi słowy, “Dałeś mi coś, i dam ci coś w zamian.” Nazywa się to również składaniem ofert i kontrofert. Celem jest osiągnięcie kompromisu – wynik, na którym skorzystają obie strony.
Dzisiejsze słuchanie skupia się na typowej sytuacji przetargowej. Paul jest kierownikiem ds. zakupów w firmie budowlanej. Tony jest dostawcą śrub kotwowych – duże metalowe śruby stosowane w projektach budowlanych. Są w trakcie rozmowy telefonicznej, podczas której negocjują zamówienie. Tony rozpoczął już dyskusję i wyjaśnił podstawowe potrzeby Paula. Teraz muszą uzgodnić ilość i cenę.
Jak słuchasz, skupić się na języku, którego używają do wymiany koncesji i osiągnięcia porozumienia.
Pytania do słuchania:
1. Co Paweł ma na myśli, mówiąc, że tak będzie “rzucając więcej interesów na swój sposób?”
2. Tony sugeruje, jak pomóc Paulowi uzyskać wyższą zniżkę. Co to jest?
3. Kiedy Tony mówi do Paula, “Ostro targujesz się!” co on ma na myśli?
Prowadzenie działalności między granicami wymaga precyzyjnej koordynacji, szczególnie w erze “Just-in-Time” dostawa, w której towary muszą zostać wysłane do klienta w dokładnym czasie. Kiedy produkt jest wytwarzany w jednym kraju, zmontowane w innym, i sprzedawane w trzecim, Zaangażowane firmy muszą być w ciągłej komunikacji od początku do końca. Zapewnienie, że zamówienia są realizowane i dostarczane na czas, jest niezbędną częścią międzynarodowego biznesu, a wiele monitorowania zostanie wykonane telefonicznie. Więc, w tym odcinku przyjrzymy się sposobom sprawdzania postępu zamówienia przez telefon.
Jakiś czas w BEP 92 & 93 Spotkaliśmy Billa, kupujący Bancroft, łańcuch damskich sklepów odzieżowych w USA. Złożył duże zamówienie z Viva, Włoska firma modowa, który jest koordynowany przez Catherine Traynor, Kierownik wysyłki Foxtrrot. Foxtrot to USA. dystrybutor.
To już kilka miesięcy później, a zamówienie ma zostać dostarczone. Ale Bill właśnie otrzymał telefon z magazynu Bancroft, aby poinformować go, że do tej pory tylko połowa zamówienia została dostarczona. Teraz dzwoni do Catherine, aby sprawdzić resztę dostawy.
Pytania do słuchania:
1. Jak Catherine poinformuje Billa, że szuka informacji o jego zamówieniu?
2. Gdzie jest druga część wysyłki?
3. Co Catherine oferuje, aby uniknąć osobnych dostaw w przyszłości?
W tym podcastie Business English, przyjrzymy się językowi, w którym umawiasz się na telefon.
Żyjemy w erze komunikacji na odległość: telekonferencje, wideokonferencje, i spotkania online. Coraz więcej wysiłków grupowych odbywa się na odległość. W teorii, przynajmniej, możliwa jest ścisła współpraca z kimkolwiek na świecie bez opuszczania naszych biurek. Niemniej jednak, w spotkaniu twarzą w twarz jest coś, czego nie może zastąpić żaden wirtualny. Nadal musimy podawać ludziom ręce, czytać ich język ciała, i nawiąż osobiste kontakty. Dlatego – nawet dzisiaj – jednym z najczęstszych zastosowań telefonu jest umawianie spotkań. W tym odcinku, przyjrzymy się bliżej ustalaniu terminów przez telefon.
Gordon Knight pracuje dla Bridgewater, USA. Fundusz emerytalny. (Fundusze emerytalne to instytucje inwestujące oszczędności emerytalne.) Na ostatniej konferencji, Gordon poznał Penny Yip, starszy analityk finansowy w biurze Asia Markets w Solomon-Clyde. Solomon to butik – lub małe i specjalistyczne – globalna firma inwestycyjna, która obsługuje tylko klientów instytucjonalnych – bardzo duzi klienci, jak Bridgewater. Teraz, Gordon planuje być w Malezji, i dzwoni do Penny, aby umówić się na spotkanie w celu omówienia możliwości inwestycyjnych.
Pytania do słuchania:
1. Gdzie i kiedy Gordon mówi, że spotkał Penny?
2. Kiedy Gordon sugeruje spotkanie z Penny?
3. Dlaczego chce się spotkać z Penny?
4. O której godzinie ostatecznie się zgadzają?
Kiedy myślisz o projektach, co przychodzi mi do głowy? Możesz pomyśleć o czymś dość skomplikowanym i obszernym, jak nowy projekt biurowy, o którym dzisiaj usłyszymy. Ale właściwie, większość zadań, które wykonujemy w biznesie, ma charakter projektu. Nawet coś tak prostego jak napisanie wniosku jest projektem samym w sobie: Najpierw zbierasz dane, następnie analizujesz i oceniasz dane przed napisaniem wersji roboczej. Wreszcie, redagujesz projekt wniosku i prezentujesz ostateczną wersję decydentom. Zatem wiedza, jak nawiązać do różnych elementów projektu i opisać je ciekawymi kolokacjami, jest ważna praktycznie dla każdego, kto zajmuje się dziś biznesem.
Kontynuacja naszych dwóch podcastów wideo na temat podstawowego słownictwa w zarządzaniu projektami (VV 07 & VV 08), dzisiaj wysłuchamy odprawy Kerri, menadżer firmy zajmującej się marketingiem bezpośrednim, i Martina, członek jej personelu. Skupimy się na kolokacjach przydatnych do opisu projektu i jego realizacji.
Pytania do słuchania:
1) Co Kerri chce, żeby Martina zrobiła dla firmy??
2) Ile czasu Martina będzie miała na ukończenie tego projektu?
3) Co Kerri obiecuje zrobić, aby ułatwić pracę Martinie??
Vocab wideo to seria krótkich filmów wyjaśniających znaczenie ważnych terminów biznesowych związanych z wieloma tematami, które są częścią codziennych rozmów biznesowych.
Kontynuujemy nasze spojrzenie na słownictwo związane z zarządzaniem projektami patrząc na słowa użyte do opisania osi czasu projektu. Najpierw usłyszymy krótki artykuł wprowadzający do tematu, a następnie przejrzymy szczegółowo każde słowo z przykładowymi zdaniami, aby pokazać, jak możesz użyć tych słów. Na końcu filmu będziesz mieć okazję przejrzeć ćwiczenie swojego nowego słownictwa.
