Wyniki wyszukiwania dla: PDF

BEP 144 – Spotkania: Angielski w telekonferencjach (2)

English for Teleconference Meetings 1

To druga z dwóch części Lekcja angielskiego biznesowego NA Angielski dla telekonferencji.

Telekonferencje umożliwiają osobom z różnych lokalizacji spotkanie telefoniczne. Wygodne, telekonferencje mają pewne kwestie, o których należy pamiętać, np. śledzenie, kto mówi. Czasami dwie osoby mówią jednocześnie lub mówią zbyt szybko. Ponieważ uczestnicy nie mogą się widzieć, pomocne jest używanie „drogowskazów” lub krótkich wypowiedzi, które przygotowują innych na to, co zostanie powiedziane. Inne kwestie, takie jak ustalanie agendy i zarządzanie czasem, również wchodzą w grę.

W ostatnim odcinku, usłyszeliśmy rozmowę między Craigiem i Elsą, dwóch pracowników w StarCom, producent elektroniki. Craig ma swoją pierwszą telekonferencję i Elsa udzieliła mu nieformalnego samouczka, ucząc go o sprzęcie i niektórych protokołach telekonferencji.

Dzisiaj, Craig bierze udział w telekonferencji. Prowadzącym telekonferencję jest Tony, menadżer w Chicago. Uczestniczy również Diana, kolega w Londynie, i JP, który pracuje w dziale marketingu w oddziale w Dallas. Rozmawiają o nadchodzącym okresie świątecznym, nowe linie produktów, i reklamy.

Pytania do słuchania

1) Jak JP pomaga Craigowi w realizacji programu?
2) Według Diany, dlaczego wyniki testów drukarki były rozczarowujące?
3) Dlaczego Diana nie sądzi, że problem zostanie szybko rozwiązany?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 143 – Spotkania: Angielski w telekonferencjach (1)

English for Teleconference Meetings 1

Jest to pierwsza z dwuczęściowej serii Business English Pod na telekonferencje – spotkania odbywające się przez telefon.

dzisiaj, mamy wirtualne zespoły wchodzące w interakcje na całym świecie wirtualne spotkania bez konieczności wychodzenia z biura. Telekonferencje mają wiele zalet, w tym minimalne koszty podróży i spotkań.

Jednakże, telekonferencje mają swoje wyzwania, zwłaszcza, że ​​uczestnicy nie mogą się widzieć. Przedstawienie się innym jest pomocne, podczas mówienia używaj ich imion i nazwisk współpracowników, zminimalizować hałas w tle, i mów wolno i wyraźnie. W tych dwóch odcinkach, nauczymy się słownictwa związanego z telekonferencjami. Dowiemy się również, jak profesjonalnie i taktownie radzić sobie z pojawiającymi się problemami.

Dzisiaj, posłuchamy Craiga i Elsy. Craig jest nowym pracownikiem w StarCom, producent komputerów i drukarek. Jest świeżo po studiach i musi się nauczyć, jak prowadzić telekonferencję, więc prosi o pomoc Elsę, który pracuje w HR.

Pytania do słuchania

1) Jakie rodzaje sprzętu są potrzebne do telekonferencji?
2) Jaki jest cel hasła?
3) Jakie są trzy problemy, o których wspomina Elsa, które często mogą wystąpić podczas telekonferencji?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 142 – Prezentacje: Analiza SWOT 2

Jest to drugi z 2-częściowej serii Business English Pod przedstawiający analizę SWOT.

Analiza SWOT to narzędzie, które pomaga firmom zrozumieć ich mocne i słabe strony, mając na uwadze szanse i zagrożenia, przed którymi stoją. W ten sposób, firmy mogą przyjrzeć się zarówno czynnikom wewnętrznym, jak i zewnętrznym, które mogą wpływać na ich sukces. Te informacje można wykorzystać na wiele sposobów, takie jak planowanie projektu, zarządzanie kryzysowe, i analiza konkurencji.

W ostatnim odcinku, Terry, który pracuje w rozwijającej się firmie księgowej, rozpoczął prezentację dla Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu. Terry dość swobodnie przedstawił swoją analizę SWOT SW, jako indywidualna dyskusja z Susan. Przedstawił niektóre mocne i słabe strony firmy, czynniki wewnętrzne, które wpływają na rozwój firmy.

W tym odcinku, Terry przedstawi szanse i zagrożenia stojące przed firmą. Są to siły zewnętrzne, które należy wziąć pod uwagę przed opracowaniem nowej strategii marketingowej. Po uruchomieniu okna dialogowego, Susan odpowiada na prezentację Terry'ego dotyczącą mocnych i słabych stron firmy, gdy Terry zaczyna omawiać możliwości.

Pytania do słuchania:

1) Co zrobił samorząd w odpowiedzi na obecną sytuację gospodarczą??
2) Kto kieruje działem doradztwa podatkowego firmy??
3) Co według Terry'ego jest ważne dla kampanii marketingowej Susan??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 141 – Prezentacje: Analiza SWOT 1

W tej lekcji Business English Pod, rozpoczynamy pierwszą z dwuczęściowej serii poświęconej przedstawieniu analizy SWOT.

Analiza SWOT to prosta, ale potężna platforma do analizy mocnych i słabych stron Twojej firmy – są to informacje wewnętrzne firmy – a także szanse i zagrożenia, przed którymi stoisz poza firmą. Ta analiza pomoże Ci skoncentrować się na swoich mocnych stronach, minimalizować zagrożenia, i maksymalnie wykorzystaj dostępne Ci możliwości.

W dzisiejszej lekcji, skupimy się na pierwszych dwóch etapach analizy SWOT: mocne i słabe strony. Będziemy ćwiczyć język potrzebny do przedstawienia przeglądu, przedstawienie swojej głównej siły, maksymalizując pozytywne aspekty, oraz uznanie i wprowadzenie słabości.

Będziemy słuchać Terry'ego, wspólnik w rozwijającej się firmie księgowej, rozmawiam z Susan, nowo zatrudniony menedżer ds. marketingu firmy. Terry musi poinformować Susan o firmie, a SWOT to szybkie i łatwe do zrozumienia narzędzie umożliwiające szybki przegląd firmy i jej pozycji.

Pytania do słuchania

1) Jakie jest główne źródło działalności firmy?
2) Jaka jest główna siła zidentyfikowana przez Terry'ego?
3) O jakich słabościach wspomina Terry?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 140 – Rozwiązywanie problemów przez telefon

W tej lekcji Business English Pod omówimy problemy przez telefon. Na przykład dzisiaj, skupimy się na pogoni za zaległą fakturą, lub rachunek, który nie został zapłacony na czas.

W biznesie, klient nie spóźnia się z płatnością. Czasami faktura po prostu nie została otrzymana; innym razem klient może nie mieć środków na pokrycie rachunku. Ostatecznie, musisz zadzwonić, przedyskutuj problem, i spróbuj znaleźć rozwiązanie.

W dzisiejszym podcastu, przećwiczymy zwroty dotyczące wprowadzenia problemu, wyraźnie określając szczegóły w uprzejmy, ale stanowczy sposób, składanie oferty i proponowanie rozwiązania.

Okno dialogowe zawiera Marcy, który pracuje dla Computer Solutions. Firma Marcy zapewniła oprogramowanie i szkolenie dla działu Jacka Fountaina w ATI Communications. Minęły miesiące, odkąd Marcy złożyła pierwszą fakturę, ale nie dokonano żadnej płatności. Teraz dzwoni, żeby dowiedzieć się, dlaczego. Pierwszy, rozmawia z Donną w dziale rozrachunków z dostawcami.

Pytania do słuchania:

1) Gdzie Jack uważa fakturę Marcy?
2) Jakie warunki płatności zgodził się Jack?
3) Jakie rozwiązanie sugeruje Jack?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 139 – Żeglarstwo Idiomy: Działalności przedsiębiorstwa (2)

Jest to druga z dwuczęściowej serii Business English Pod idiomy biznesowe związane z morzem, statki, i żeglarstwo.

Często w dyskusjach biznesowych można usłyszeć żeglarskie idiomy. Firmę porównuje się do statku, a pracownicy to załoga statku.

W ostatnim odcinku, dwóch kolegów, Lakisha i Warren, rozmawiało o upadku Trussock, firma inżynierska. Uważali, że problemy Trussock wynikają ze złego zarządzania przez nowego dyrektora generalnego. Wydawało się, że nie ma konkretnego biznesplanu, a pracownicy byli zdezorientowani i bardzo niezadowoleni. Dzisiaj, Lakisha i Warren omawiają, w jaki sposób Trussock może stać się opłacalnym przedsiębiorstwem, lub udany, znowu firma.

Pytania do słuchania

1) Co według Lakishy powinno się wydarzyć z zarządem Trussock?
2) Jak pracownicy Trussock mogą pomóc sytuacji firmy?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 138 – Żeglarstwo Idiomy: Działalności przedsiębiorstwa (1)

W tym odcinku Business English Pod, Przyjrzymy się, jak idiomy biznesowe Związane ze statkami i żeglarstwem można wykorzystać do opisania wydajności firmy.

Obraz statku jest potężny w biznesie. Statek jest jak firma – Ogromna istota, którą należy skierować w kierunku sukcesu, utrzymywane prawidłowo, i starannie odciągnął się od niebezpieczeństw takich jak burze i skały. Pracownicy są często postrzegani jako załoga żeglarzy, grupa, która musi współpracować jako zespół. Tak więc idiomy żeglarskie często pojawiają się, gdy omawiamy biznes w języku angielskim.

Dzisiejszy odcinek rozpoczyna dwuczęściową serię na temat żeglarstwa. Lakisha i Warren są dwoma kolegami omawiającymi upadek Trussock, firma inżynieryjna, która się załamała od czasu przejęcia nowego dyrektora generalnego.

Pytania do słuchania

1) Jakie są główne różnice między starym CEO Trussock a nowym dyrektorem generalnym?
2) Co uważają, że Lakisha i Warren pomogą zmienić sytuację u Trussock's?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3