W pracy jest wiele okazji do rozmowy o swoich umiejętnościach. I nie mam na myśli tylko rozmów kwalifikacyjnych. To oczywiste, ale jest też planowanie pracy, spotkania projektowe, i po prostu omawiamy, kto co powinien robić na co dzień.
Zapytaj kogokolwiek ze świata technologii, a powie Ci, że testowanie użytkowników jest kluczem do dobrego tworzenia oprogramowania. w rzeczywistości, to nie do końca prawda, ponieważ kluczem są właściwie dobre testy użytkowników. Użytkownicy nie zawsze podają dokładnie te informacje, których potrzebujesz. Mogą też nie udzielić Ci wszystkich potrzebnych informacji. Z tych powodów, musisz być w stanie wykonać świetną robotę, podsumowując test użytkownika z użytkownikami.
Podsumowanie zasadniczo oznacza rozmowę o doświadczeniu. Podsumowanie pomaga nam zrozumieć myśli i uczucia użytkownika podczas korzystania z oprogramowania. Oraz w tworzeniu oprogramowania, oznacza to, że możemy wprowadzić niezbędne zmiany, aby poprawić to doświadczenie.
Skuteczne podsumowanie testu użytkownika może wymagać wykonania kilku czynności. Po pierwsze, dobrze jest zacząć od ustalenia tematu podsumowania. I później, może być konieczne przywrócenie użytkownika do tego obszaru skupienia. Aby uzyskać ogólny sens tego doświadczenia, możesz zapytać o ogólne wrażenia. I żeby uzyskać więcej szczegółów, możesz poprosić użytkownika o omówienie procesu korzystania z oprogramowania. Dobrym pomysłem jest także informowanie o ważnych kwestiach, gdy się pojawią.
W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy, jak Jill, programistka oprogramowania, podsumowuje test użytkownika z Carlą, pracownik biurowy. Firma Jill, OptiTech, rozwija nowe oprogramowanie dla firmy logistycznej, w której pracuje Carla.
Pytania do słuchania
1. Na czym Jill mówi, że chce się skupić podczas podsumowania?
2. Jak Jill reaguje na sugestię Carli dotyczącą możliwości zaktualizowania statusu kierowcy?
3. Jak reaguje Jill, gdy Carla wspomina, że trasy zbyt szybko zmieniają kolor?
Sercem każdego projektu oprogramowania jest użytkownik. Jeśli użytkownik uzna oprogramowanie za mylące, lub jeśli nie robi tego, czego potrzebuje użytkownik, o co chodzi? Z tego powodu, Testowanie użytkowników jest istotną częścią procesu rozwoju.
Testowanie użytkowników może obejmować szereg działań. Możesz obserwować, jak użytkownicy wchodzą w interakcję z oprogramowaniem. Możesz śledzić lub monitorować, w jaki sposób z niego korzystają. I możesz zapytać ich o zdanie. W ten sposób, zbierasz informacje i opinie, które pomagają Ci zapewnić najlepszą możliwą obsługę użytkownika. I tak jak samo oprogramowanie musi być przyjazne dla użytkownika, podobnie jak testy użytkowników. Jeśli ludzie nie mają jasnego pojęcia, co powinni zrobić podczas testowania, zmarnujesz okazję.
Więc kiedy uruchomisz testowanie, ważne jest, aby nakreślić, co będziesz robić, i jakiego rodzaju opinie Cię interesują. Ponieważ oprogramowanie jest nowością dla użytkowników testowych, musisz dać im jasne instrukcje, jak z niego korzystać i przedstawić przegląd głównych funkcji. Po drodze może się również zdarzyć, że będziesz podkreślał kluczowe punkty. W sumie, o wiele łatwiej jest od razu upewnić się, że wszyscy rozumieją, niż radzić sobie z zdezorientowanymi użytkownikami podczas testowania.
W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy Jill, programista w firmie programistycznej OptiTech. Tworzyli oprogramowanie dla firmy logistycznej, a teraz są gotowi rozpocząć pierwszą rundę testów z użytkownikami. Usłyszymy także Liama, kierownik działu IT dla klienta, i Carla, jeden z użytkowników testu.
Pytania do słuchania
1. To, co powie Jill, będzie ostatnim krokiem w tym teście?
2. Na jakich trzech aspektach oprogramowania skupia się ten test?
3. To, co podkreśla Jill, jest absolutnie konieczne dla kierowców?
W dzisiejszym 925 Lekcja wideo angielskiego, Nauczymy się, jak rozmawiać o skrajnościach za pomocą superlatywów, takich jak “to, co najlepsze” i “najgorszy.”
Biznes to konkurencja. I w konkurencji zawsze mówimy o tym, kto lub co jest na szczycie, lub dno. Zwykle oznacza to porównanie z przymiotnikami. Mam na myśli, że mówimy o tym, jak małe jest coś lub jak ktoś się odnosi.
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję angielskie idiomy do wyrażania stopni pewności.
Jest takie stare powiedzenie w języku angielskim “nic nie jest pewne oprócz śmierci i podatków.” Ideą tego wyrażenia jest to, że tak naprawdę nie możemy być niczego pewni. Oczywiście, nie powstrzymuje nas to od mówienia o tym, co może się wydarzyć lub prawdopodobnie się stanie, albo o tym, co jest mało prawdopodobne.
Tego rodzaju dyskusja dotyczy stopni pewności. Innymi słowy: jak pewien jesteś czegoś. Ważne jest, aby wiedzieć, albo przynajmniej zgadnąć, jak pewne jest coś. Jak inaczej możesz planować? Jak inaczej możesz zdecydować o właściwym sposobie działania? I tak jak inne popularne tematy dyskusji, W języku angielskim istnieje wiele idiomów wyrażających pewność. W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się niektórym z tych wyrażeń.
Usłyszymy rozmowę Marii, Tomek, i Gavin, którzy pracują dla firmy produkującej aplikacje mobilne dla dzieci. Trzej koledzy rozmawiają o kilku nowych pomysłach rozważanych w firmie. Dokładniej, omawiają, na ile są pewni potencjału każdej aplikacji.
Pytania do słuchania
1. Co Maria myśli o aplikacji o nazwie Waffle Bunnies?
2. Którą aplikację według Marii mogą z powodzeniem promować i sprzedawać??
3. Jakiego wyrażenia używa Tom, aby pokazać, jak bardzo jest pewien, że aplikacja do tworzenia muzyki odniesie sukces?
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję angielskie idiomy do wyrażania stopni pewności.
Jest takie stare powiedzenie w języku angielskim “nic nie jest pewne oprócz śmierci i podatków.” Ideą tego wyrażenia jest to, że tak naprawdę nie możemy być niczego pewni. Oczywiście, nie powstrzymuje nas to od mówienia o tym, co może się wydarzyć lub prawdopodobnie się stanie, albo o tym, co jest mało prawdopodobne.
Tego rodzaju dyskusja dotyczy stopni pewności. Innymi słowy: jak pewien jesteś czegoś. Ważne jest, aby wiedzieć, albo przynajmniej zgadnąć, jak pewne jest coś. Jak inaczej możesz planować? Jak inaczej możesz zdecydować o właściwym sposobie działania? I tak jak inne popularne tematy dyskusji, W języku angielskim istnieje wiele idiomów wyrażających pewność. W dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się niektórym z tych wyrażeń.
Usłyszymy rozmowę Marii, Tomek, i Gavin, którzy pracują dla firmy produkującej aplikacje mobilne dla dzieci. Trzej koledzy rozmawiają o kilku nowych pomysłach rozważanych w firmie. Dokładniej, omawiają, na ile są pewni potencjału każdej aplikacji.
Pytania do słuchania
1. Co Maria myśli o aplikacji o nazwie Waffle Bunnies?
2. Którą aplikację według Marii mogą z powodzeniem promować i sprzedawać??
3. Jakiego wyrażenia używa Tom, aby pokazać, jak bardzo jest pewien, że aplikacja do tworzenia muzyki odniesie sukces?
Czy byłeś kiedyś na spotkaniu lub słuchałeś prezentacji, w której ktoś mówił o swoim wielkim pomyśle?? I wtedy, czterdzieści slajdów programu PowerPoint później, nadal nie jesteś do końca pewien, o czym mówią, lub dlaczego ich pomysł jest taki świetny? Dobrze, gdzieś za tym wszystkim może kryć się dobry pomysł, ale z jakiegoś powodu się nie przylgnęła.
Z drugiej strony, są pomysły, których nie mógłbyś zapomnieć, gdybyś chciał. Dla byle jakiego powodu, ludzie je rozumieją, oni je pamiętają, i stają za nimi.
Spojrzmy prawdzie w oczy: pomysłów to grosz za tuzin. A samo posiadanie świetnego pomysłu nic nie znaczy, jeśli nie możesz przekonać innych ludzi, aby w niego uwierzyli. I zanim ktoś w to uwierzy, musisz pomóc im to zapamiętać. Musisz to przykleić. Dlatego dzisiaj chcę podzielić się kilkoma wskazówkami, które pomogą Ci trzymać się Twoich pomysłów. Nie ma znaczenia, czy prowadzisz prezentację, zaproponowanie czegoś na spotkaniu, lub prezentowanie się inwestorom. Sekrety lepkości są takie same.
W wielu firmach, menedżerowie produktu pomagają promować produkt. Firmy przeprowadzają analizy rynku, a także badania konkurencji w celu opracowania uzasadnienia biznesowego dla produktu. Mapa drogowa produktu przedstawia plan rozwoju produktu, w tym strategię wejścia na rynek i wprowadzenie produktu na rynek.
Czy byłeś kiedyś na spotkaniu, na którym wszyscy chcieli po prostu poskarżyć się na jakiś problem? A może krytykują każde sugerowane rozwiązanie? Dobrze, jeśli to wszystko, co robisz, problem nigdy nie zostanie rozwiązany.
Omawianie rozwiązań polega na ustaleniu, co faktycznie może zadziałać. Chodzi o znalezienie najlepszego rozwiązania, nawet jeśli nie jest to idealne rozwiązanie. Musisz więc nauczyć się zgadzać z pomysłami ludzi, albo mocno, lub z warunkami. Innymi słowy, możesz się zgodzić, ale tylko wtedy, gdy może się wydarzyć coś innego.
Jeśli prowadzisz spotkanie poświęcone rozwiązywaniu problemów, prawdopodobnie będziesz musiał wyróżnić najlepsze rozwiązanie, które się pojawi. Nawet jeśli masz całkiem dobre rozwiązanie, nadal możesz zaprosić więcej pomysłów. I czy prowadzisz spotkanie, czy w nim uczestniczysz, możesz zaproponować przejęcie przewodnictwa we wdrażaniu rozwiązania. W tej lekcji, omówimy wszystkie te umiejętności podczas omawiania rozwiązań.
W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do telekonferencji prowadzonej przez Jima. Na linii z Jimem jest Jack, I, i Angie. Dyskutują, jak sobie poradzić z problemem oparów farby w fabryce. Próbują znaleźć najlepszy sposób rozwiązania tego problemu.
Pytania do słuchania
1. Jakiego wyrażenia używa Angie, aby zdecydowanie zgodzić się z pomysłem Dana?
2. Jakie rozwiązanie Jim uważa za najlepsze?
3. Co według Dana chce zrobić w sprawie badań nad różnymi rodzajami farb??
