To druga z dwuczęściowej serii Business English POD na temat pracy w zespołach wielokulturowych.

W te dni, Praca z ludźmi z różnych kultur jest dość powszechna. Być może spotkasz się z kolegami w innym kraju lub na innym kontynencie. Praktyki biznesowe różnią się na całym świecie. Niektóre kultury są bardziej formalne niż inne. Niektóre mają wyraźne zwyczaje dotyczące pozdrowienia, Role płciowe, i jedzenie. Pomocne jest więc, aby wiedzieć jak najwięcej o innych kulturach biznesowych, zanim spotkasz swój zespół.

Ale nawet jeśli dokładnie przeprowadziłeś badania, Problemy mogą nadal pojawić się, Zwłaszcza na spotkaniach twarzą w twarz. Mogą wystąpić nieporozumienia, Punkty, które wymagają wyjaśnienia, i różne pomysły na to, co jest akceptowalne w środowisku biznesowym.

Dzisiaj, Przyjrzymy się problemom takimi jak slang i idiomy, koncepcje czasu, Formy adresu, i nieporozumienia z powodu kultury. Omówimy również otwieranie interakcji i wyjaśnianie różnych celów biznesowych.

W ostatnim odcinku, Spotkaliśmy Cao Minga menedżera z siedzibą w USA w międzynarodowej firmie. Pochodzący z Chin, Ming pracuje w Nowym Jorku od wielu lat i teraz jedzie do Brazylii, gdzie poprowadzi zespół badawczy. Czytał w tle i rozmawiał z kulturą brazylijską z kolegą, zanim wyszedł. Teraz, Kieruje się swoim pierwszym spotkaniem ze swoim nowym brazylijskim zespołem.

Pytania do słuchania

1. Jakie są dwa idiomy, które Ming musi wyjaśnić?
2. Jaka sugestia przedstawia Carla na początku spotkania?
3. Dlaczego Felipe źle przekazuje imię Minga?

Download: Podcast MP3

To pierwszy z dwuczęściowej serii Business English POD na temat pracy w zespołach wielokulturowych.

W dzisiejszym świecie, Praca z ludźmi z różnych kultur często jest. A ponieważ skuteczny biznes zależy od jasnej komunikacji, Ważne jest, aby wziąć pod uwagę różne aspekty kultury. Twoi koledzy mogą robić interesy inaczej niż ty. Więc, Więcej informacji na temat komunikacji międzykulturowej może pomóc w pracy płynniej i uniknąć nieporozumień.

W tym odcinku, Zajmiemy kilka punktów, które należy rozważyć za pracę w zespole wielokulturowym. Przyjrzymy się ogólnej kulturze biznesowej, konkretne zwyczaje biznesowe, poziomy formalności, i lokalna świadomość kulturowa. A ponieważ żywność jest często podawana w ustawieniach biznesowych, Porozmawiamy o tym, zbyt.

Będziemy słuchać, Menedżer w firmie biotechnologii z siedzibą w Stanach Zjednoczonych. Chociaż Ming pochodzi z Chin, Od wielu lat pracuje w centrali w Nowym Jorku, a teraz jedzie do Brazylii, aby zarządzać zespołem międzynarodowych badaczy. W tym odcinku, Ming przygotowuje się do swojej podróży, rozmawiając z kolegą, Tanya, który mieszkał i pracował w Brazylii 3 lat.

Pytania do słuchania:

1. Co Ming usłyszał o Curitiba?
2. Co Tanya mówi o związkach w Brazylii?
3. O jakim tytule honorowym pyta Ming?

Download: Podcast MP3