BEP 244 – Podsumowanie projektu (Część 2)

Angielski dla zarządzania projektami

W tym Angielski biznesowy Lekcja pod, przyjrzymy się omówieniu wyniku projekt.

Kiedy ty, Twój zespół, lub Twoja firma kończy projekt, co robisz? Czy spieszysz się do następnego projektu, a ostatni odkładasz za sobą?? A może poświęcasz czas na rozmowę o tym, co zrobiłeś i próbujesz uczyć się na swoich błędach?? Pomyślmy o tym w inny sposób: czy uważasz, że pewne problemy pojawiają się w jednym projekcie po drugim?? Dobrze, nie muszą. Nie, jeśli poświęcisz czas na naukę, dyskutować, i do podsumowania.

Tak, ważne jest omówienie zrealizowanych przez nas projektów. A w tego typu dyskusjach native speakerzy będą używać wielu popularnych i przydatnych wyrażeń. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, spróbuj wybrać niektóre z tych wyrażeń, a my przejdziemy je później we własnym podsumowaniu.

W oknie dialogowym, zamierzamy ponownie dołączyć do Deana i Michelle, którego firma właśnie zakończyła projekt rozbudowy zakładu produkcyjnego. W naszej ostatniej lekcji, opowiedzieli o niektórych sukcesach i opóźnieniach w projekcie. Dzisiaj, usłyszymy, jak rozmawiają o tym, jak rozwiązać niektóre z problemów, których doświadczyli.

Pytania do słuchania

1. Jakie są główne obawy Deana dotyczące problemu z City Steel??
2. Co było kolejnym czynnikiem przyczyniającym się do opóźnień projektów??
3. Co Dean sugeruje Michelle, jak robić rzeczy lepiej??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 243 – Podsumowanie projektu (Część 1)

Zarządzanie projektami w języku angielskim

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję na podsumowanie projekt w języku angielskim.

Każdy projekt ma swoje wzloty i upadki, jego sukcesy i problemy. Ale każda firma ma nadzieję, że będzie lepiej z każdym nowym projektem, i unikaj problemów poprzednich przedsięwzięć. Jak więc możemy to zrobić? Jak możemy ulepszyć to, co możemy zrobić na poziomie projektu?

Dobrze, rozmawiamy o tym. Kiedy projekt, doświadczenie, lub przedsięwzięcie jest zakończone, musimy omówić, co poszło dobrze, a co nie poszło tak dobrze. I dzięki tej dyskusji, Uczymy się. Dowiadujemy się, dlaczego w niektórych obszarach osiągnęliśmy sukces, aw innych - dlaczego. Sometimes we call this “debriefing” a project. Celem tego podsumowania jest nauczenie się, jak wykonać lepszą robotę następnym razem.

W tej lekcji na temat omawiania wyników projektu, nauczymy się wielu przydatnych kolokacji. Kolokacje mogą pomóc Ci brzmieć bardziej naturalnie po angielsku, ale czym dokładnie jest kolokacja? Dobrze, kolokacja to grupa słów, które anglojęzyczni często używają w połączeniu. Prawidłowe kolokacje brzmią naturalnie. Na przykład, we say “make a mistake.” But incorrect collocations are sound unnatural. Na przykład, people would find it strange if you said “do a mistake” or “take a mistake.” As you listen to the dialog, spróbuj wybrać niektóre z tych wyrażeń, a my przejdziemy je później we własnym podsumowaniu.

W oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę między Deanem i Michelle. Ich firma niedawno zakończyła projekt rozbudowy zakładu produkcyjnego, a teraz rozmawiają o tym, jak poszedł projekt. Innymi słowy, podsumowują projekt.

Pytania do słuchania

1. Jakie były sukcesy projektu??
2. Jakie były dwie przyczyny opóźnień w projekcie?
3. Co według Michelle chciałaby zobaczyć w ich towarzystwie?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 193 – Angielskie idiomy: Time Idioms (Część 2)

To druga z naszych dwuczęściowych serii Business English Pod na idiomy związane z czasem.

Czas to bardzo cenny zasób. I z tego powodu, zarządzanie czasem to bardzo ważna kwestia w pracy i biznesie. Zawsze myślimy o tym, jak lepiej zarządzać czasem, wykonać naszą pracę, żonglować terminami, ułożyć harmonogramy, i przestrzegaj terminów. Czas, jak pieniądze, to coś, co możemy zmierzyć, budżet, zapisać, a nawet marnotrawstwo.

angielski jest bogaty w frazeologia związane z czasem. Te idiomy są bardzo przydatne w biznesie, biorąc pod uwagę, że czas jest tak stałą troską. W naszym ostatnim odcinku, omówiliśmy wiele powszechnych i użytecznych wyrażeń związanych z czasem w ogóle. Dzisiaj, przyjrzymy się jeszcze kilku, szczególnie te związane z brakiem czasu i wyrażaniem poczucia pilności.

Dołączymy do Jeffa i Claire, dwóch menedżerów, którzy nadzorują rozwój aplikacji na telefon komórkowy i nowej strony internetowej. Poprzednio, słyszeliśmy, jak rozmawiali o projektowaniu i rozwoju aplikacji. Dzisiaj, zamierzają skupić swoją dyskusję na nowej stronie internetowej new.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego strona jest opóźniona??
2. Która część zespołu zwykle czeka na wykonanie swojej pracy?
3. Kiedy mają nadzieję stworzyć stronę internetową??

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 192 – Angielskie idiomy: Time Idioms (Część 1)

Witamy ponownie w Business English Pod. W tej lekcji, przyjrzymy się temu idiomy biznesowe w języku angielskim związane z czasem.

W pracy i biznesie, czas jest zawsze problemem. Spieszymy się do biura “na czas,” ciężko pracujemy, aby zakończyć projekty “w samą porę” i czasami musimy pracować “z biegiem czasu” aby to wszystko zrobić. Jeśli jesteś jak większość ludzi, stale obserwujesz zegar i kalendarz. Trudno nie przy tak napiętych harmonogramach i napiętych terminach.

Po angielsku, idiomy związane z czasem koncentrują się na kilku kluczowych pomysłach. Słyszymy słowo “czas” dużo, jak również słowa “zegar” i “godzina”. Wiele idiomów jest związanych z szybkością, Trwanie, prawidłowość, i jak późno lub wcześnie coś się dzieje lub kończy. Widzimy też wiele idiomów związanych z presją czasu.

W tej lekcji, usłyszymy rozmowę między Jeffem i Claire, dwóch kierowników projektów, którzy nadzorują rozwój aplikacji na telefon komórkowy i nowej strony internetowej. Usłyszymy, jak omawiają ramy czasowe dotyczące różnych części projektu i różnych zespołów projektowych.

Pytania do słuchania

1. Co Claire mówi o projektantach?
2. Co Jeff mówi o pisarzach?
3. Która część projektu jest opóźniona?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3