Angielski na spotkania | Spotkanie z językiem angielskim | Kapsuła z językiem angielskim biznesowym

BEP 30c – Angielski na spotkania: Zasugerować

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Funkcje / Lipiec 16, 2023

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym. Dzisiejsza lekcja jest pierwszą z serii dotyczącej tworzenia sugestii i reagowania na nie w programie spotkania w języku angielskim. Jest to część szerszego projektu mającego na celu ponowne spojrzenie na niektóre z naszych starszych lekcji.

Rozwiązywanie problemów i wymyślanie pomysłów w grupach to duża część pracy. Sukces w biznesie oznacza efektywne uczestnictwo w tego typu spotkaniach grupowych. I zrobić to, musisz wiedzieć, jak formułować sugestie i odpowiadać na nie. Nie ma sensu mieć dobrego pomysłu, jeśli nie możesz go wyrazić!

W tej lekcji, skupimy się na tym, jak przedstawiać sugestie. Przyjrzymy się kilku różnym wyrażeniom, których używamy do sugerowania pomysłów. Wyrażenia takie jak „jedna możliwość," I może,” i „co powiesz na” są niezbędne, gdy chcesz zasugerować spotkanie. I dobrze jest mieć wiele różnych wyrażeń na różne sytuacje.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę czterech osób, które pracują w marketingu firmy zajmującej się obuwiem sportowym. Dyskutują nad nową kampanią reklamową i wymyślają pomysły na „rzecznika”.,” lub sławnej osoby, aby zareklamować swoje nowe buty. W ich rozmowie, używają wielu wyrażeń do formułowania sugestii.

Pytania do słuchania

1. Jakich słów używa Sven, aby przedstawić swoją sugestię wykorzystania słynnego dyrektora biznesowego?
2. Jaką sugestię wprowadza Miguel słowem „być może?”
3. W jaki sposób Charles przedstawia swoją sugestię, by wybrać kogoś ze sportu, w którym normalne jest bycie ciężkim?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 29c – Spotkania w języku angielskim: Jak się nie zgodzić

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Funkcje, Średniozaawansowany angielski / Móc 1, 2023

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym Ta lekcja jest drugą częścią naszego seria o zgadzaniu się i niezgadzaniu. Dzisiaj przyjrzymy się, jak się nie zgadzać.

W sali posiedzeń lub w pokoju socjalnym, wspaniale jest móc wspierać pomysły innych ludzi, zgadzając się. Ale nie zajdziesz daleko w biznesie, jeśli zgadzasz się ze wszystkim. Musisz umieć się nie zgadzać w sposób pewny siebie i grzeczny. Tylko wtedy możesz przekonać ludzi, że masz jeszcze lepszy pomysł.

W tej lekcji, porozmawiamy o tym, jak się nie zgadzać spotkania w języku angielskim. Czasami będziesz potrzebować formalnych, uprzejmych wyrażeń, a czasami możesz użyć krótszych, bardziej nieformalnych wyrażeń. I przenieść sprawy na wyższy poziom, możesz nauczyć się, jak się nie zgadzać, stosując podejście „tak… ale”.. Inną skuteczną techniką jest używanie pytań, aby się nie zgodzić. Jak widzisz, masz wiele opcji, aby się nie zgodzić.

W dzisiejszym oknie dialogowym, posłuchamy ponownie rozmowy Gene'a, Louis, i Karina. Pracują dla farmaceuty, lub firma farmaceutyczna, i rozmawiają o testach nowego leku. Podczas rozmowy, używają wielu różnych wyrażeń, aby się nie zgodzić

Pytania do słuchania

1. Jak Carina zaczyna swoje pierwsze oświadczenie, aby pokazać, że się z tym nie zgadza??
2. Jakiego negatywnego pytania używa Carina, aby pokazać, że nie zgadza się z wynikami testu??
3. Jak Gene nie zgadza się ze stwierdzeniem Cariny, że nadal mogą występować problemy z nowym lekiem?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 28c – Spotkania w języku angielskim: Jak się zgodzić

Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Funkcje, Średniozaawansowany angielski / Marsz 12, 2023

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym. Dzisiejsza lekcja jest pierwszą z serii dotyczącej zgadzania się i nie zgadzania spotkania w języku angielskim. Jest to część szerszego projektu mającego na celu ponowne spojrzenie na niektóre z naszych starszych lekcji.

Sukces w biznesie może zależeć od tego, jak Twoje opinie są zgodne z pomysłami innych ludzi. Z tego powodu, zgadzanie się i nie zgadzanie się to podstawowe umiejętności komunikacyjne. Nie ma znaczenia, czy jest to sala konferencyjna, sala konferencyjna, lub pokój dla personelu, musisz wiedzieć, jak skutecznie się zgadzać i nie zgadzać.

Dzisiaj, skupimy się na uzgodnieniu. w rzeczywistości, jest wiele sposobów, aby się z kimś zgodzić! Czasami chcemy użyć krótkiego wyrażenia. Czasami potrzebujemy czegoś dłuższego i bardziej grzecznego. Czasami chcemy pokazać energię i entuzjazm. A czasem chcemy skorzystać z przykładu lub powtórzyć czyjś pomysł. To naprawdę zależy od sytuacji.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy rozmowę trzech osób pracujących w firmie farmaceutycznej, lub firma farmaceutyczna. Gen, Louis, i Carina rozmawiają o wynikach nowego badania leku o nazwie Zorax. W ich rozmowie, używają wielu różnych wyrażeń, aby wyrazić zgodę.

Pytania do słuchania

1. Jak Louis zgadza się z ideą, że lek będzie „wielkim sprzedawcą”.?”
2. Jakie jest jedno słowo, które oznacza „doskonałe” lub „bardzo dobre”, które jest używane do wyrażenia zgody?
3. Jaką myśl Gene powtarza z naciskiem na koniec rozmowy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 369 – Planowanie scenariusza 3: Omawianie odpowiedzi strategicznych

Zaawansowany, Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Zarządzanie po angielsku / Styczeń 6, 2021

Witamy ponownie w Business English Pod, gdzie można wziąć udział w dzisiejszej lekcji omawiania strategicznych odpowiedzi podczas planowania scenariusza spotkanie w języku angielskim.

Nie można dokładnie przewidzieć przyszłości. Ale to nie znaczy, że nie powinniśmy próbować. W sumie, my nie tworzymy strategie biznesowe oparte tylko na dzisiejszych realiach. Musimy pomyśleć o tym, co się stanie lub może się wydarzyć i jak zareagujemy na te możliwe wydarzenia.

Więc jeśli wykonaliśmy pracę opracowywanie przyszłych scenariuszy, jak dokładnie planujemy nasze strategiczne reakcje? Zacząć, musisz wybrać ogólną strategiczną postawę. Masz zamiar objąć prowadzenie w swojej branży? A może usiądziesz wygodnie i zareagujesz na różne rzeczy?

Twoja postawa strategiczna zależy częściowo od możliwego wpływu przyszłych wydarzeń i wyboru strategii. Musisz omówić te wpływy, aby wybrać najlepszy sposób działania spośród kilku możliwości. Oznacza to, że będziesz dużo omawiać alternatywne strategie.

W planowaniu strategicznym, często mówimy, że możesz mieć wszystko, co chcesz, ale nie możesz mieć wszystkiego, czego chcesz. Z tego powodu, będziesz musiał poprosić swój zespół o ustalenie priorytetów, lub zdecyduj, które strategie są najważniejsze. I do podejmowania decyzji dotyczących priorytetów, będziesz musiał omówić hipotetyczne wyniki różnych działań.

W dzisiejszym oknie dialogowym, ponownie dołączymy do spotkania kierownictwa w dużej firmie detalicznej. Gwen ma siedzibę w amerykańskiej centrali. Omawia strategie z Nataszą i Danielem, którzy kierują działalnością firmy w innym kraju. Grupa omawia strategiczne odpowiedzi na przyszłe scenariusze, które już nakreślili.

Pytania do słuchania

1. Jaką strategię proponuje Daniel dla swoich większych sklepów miejskich?
2. Co sugeruje Natasha, zamiast robić duże cięcia w swoich operacjach?
3. To, co mówi Gwen, może być ostatecznym skutkiem zmian, o których rozmawiają?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 368 – Planowanie scenariusza 2: Omówienie możliwych scenariuszy

Zaawansowany, Angielski biznesowy, Angielski na spotkania, Zarządzanie po angielsku / Grudzień 7, 2020

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Pod do dzisiejszej lekcji na temat omawiania przyszłych scenariuszy podczas planowania spotkanie w języku angielskim.

Planowanie biznesu nie wygląda jak kiedyś. Dzisiejszy świat kryje w sobie tak wiele niespodzianek i tyle niepewności. Istnieje ciągła i nieubłagana zmiana, a czasami wydaje się, że po prostu staramy się nadążyć.

W tych okolicznościach, dobrym pomysłem jest nakreślenie możliwych przyszłych scenariuszy. Ten rodzaj ćwiczenia jest często oparty na kilku kluczowych niepewnościach, które już zidentyfikowałeś. Mapowanie różnych scenariuszy jest konieczne, zanim będziesz mógł zacząć opracowywać strategie reagowania na te możliwe przyszłe sytuacje.

Jedną z rzeczy, które zrobisz podczas omawiania scenariuszy, jest przewidywanie. W niektórych przypadkach, będziesz w stanie przewidywać z dużą dozą pewności. W innych, będziesz musiał sprawdzić, czy jesteś bardziej pewien niż powinieneś. W szczególności, może wpływać na Ciebie odchylenie dotyczące dostępności, gdzie dostępne informacje prowadzą do przewidywania ze zbyt dużą pewnością.

Ponieważ nie zawsze możemy być pewni, dyskutujemy o prawdopodobieństwie wystąpienia pewnych wydarzeń, lub jak prawdopodobnie są. W tym momencie kuszące może być rozpoczęcie oceny możliwych strategii, ale najlepiej jest się temu oprzeć i najpierw skupić się na scenariuszach. I przez cały czas, powinieneś uważać na założenia, które mogą zaciemniać twoje myślenie, lub sprawiać, że myślisz niejasno.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wrócimy do dyskusji w dużej firmie detalicznej. Natasha i Daniel to menedżerowie rozmawiający z Gwen o sytuacji w ich kraju, który ma siedzibę w USA. Grupa opracowuje scenariusze w oparciu o sytuację, o której już dyskutowali.

Pytania do słuchania

1. Co z pewnością przewiduje Natasza?
2. Według Daniela, jakie jest prawdopodobieństwo, że sprzedaż spadnie 30%?
3. Na jakie założenie Natasza nazywa Daniela?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3