Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Zarządzanie po angielsku / Strona 3

Umiejętności 360 – Zarządzanie czasem 1: Ustalanie priorytetów i planowanie

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 - Zarządzanie czasem (1)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie czasem.

Kiedy mówimy o „zarządzaniu” i „menedżerach”,”zazwyczaj myślimy o zarządzaniu ludźmi. A to wymaga wielu różnych umiejętności. Ale wszystkie te umiejętności są bezużyteczne, jeśli menedżer nie potrafi zarządzać sobą. Tak więc dobre zarządzanie zaczyna się od dobrego samozarządzania. A istotną częścią samozarządzania jest efektywne zarządzanie czasem, co z kolei zależy od efektywnego planowania.

Więc, jako menadżer, jak ustawić harmonogram, który działa?? Dobrze, zaczyna się od ustalania priorytetów. Możesz myśleć o zadaniach w dwóch wymiarach: znaczenie i pilność. Pierwszym kluczem do dobrego zarządzania czasem jest unikanie rzeczy, które nie są ani pilne, ani ważne. Obejmuje to codzienne rozpraszanie uwagi, trywialne zadania, i wszystko, co pomniejsze, co po prostu marnuje czas. Drugim kluczem jest minimalizowanie spraw, które wydają się pilne, ale nie są ważne. Dużo spotkania, e-maile, rozmowy telefoniczne, a przerwy należą do tej kategorii.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 371 – Angielski dla startupów 5: Demonstracja przywództwa

Angielski biznesowy, IT i technika, Zarządzanie po angielsku /

Angielski dla startupów 5 - BEP 371 - Demonstracja przywództwa

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Kapsuła na dzisiejszą lekcję na temat Angielski dla startupów i demonstrowanie przywództwa.

We wczesnych stadiach, Startupy budowane są na pomysłach i energii ich założycieli. Te są często sprytne, kreatywni ludzie z dużą wiedzą techniczną i umiejętnościami. Ta kreatywność i wiedza techniczna mają kluczowe znaczenie dla urzeczywistniania wspaniałych pomysłów.

Ale bardzo szybko, A uruchomienie staje się czymś więcej niż jedną lub dwiema osobami. Jak rośnie, staje się zespołem ludzi. I jak się zmienia, lub obroty, pierwotni założyciele potrzebują czegoś więcej niż tylko kreatywności i umiejętności technicznych. Muszą umieć kierować zespołem z pasją.

Kierowanie zespołem może nie być naturalne dla każdego założyciela. Albo jakiemukolwiek menadżerowi w dowolnej firmie, czy nie. Ale możesz nauczyć się i ćwiczyć umiejętności bycia wspaniałym przywódcą.

Dla początkujących, chcesz wiedzieć, jak być pozytywnym i okazywać współczucie członkom swojego zespołu. Dbanie o swój zespół będzie wymagało również zdecydowanego reagowania na potrzeby. A ludzie polegają na tobie, aby pokazać im wizję całej ciężkiej pracy, i podkreślić wspólny cel wszystkich członków zespołu.

W dzisiejszym oknie dialogowym, posłuchamy założyciela startupu o imieniu Quinn, który niedawno przestawił swoją firmę zajmującą się płatnościami online, aby skupić się na klientach biznesowych. Rozmawia z głównym programistą Jill, i nowy menedżer ds. marketingu o imieniu Colin. Aby dobrze wykonać ten zwrot, Quinn będzie musiał wykorzystać wszystkie swoje zdolności przywódcze, aby poprowadzić swój zespół do sukcesu.

Pytania do słuchania

1. Jak Quinn nadaje pozytywny ton na początku rozmowy?
2. Jaka jest wielka wizja, lub zmień, firma chce zrobić?
3. Jak Quinn odpowiada na prośbę Jill o pomoc w potrzebach związanych z infrastrukturą?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 370 – Angielski dla startupów 4: Omówienie Pivota

Angielski biznesowy, Zarządzanie po angielsku /

Angielski dla startupów - BEP 370 - Omówienie Pivota

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Kapsuła na dzisiejszą lekcję na temat Angielski dla startupów i omawiając punkt zwrotny.

Istnieje wiele pomysłów biznesowych i innowacji technologicznych, które brzmią jak dobre pomysły. Ale prawdziwym sprawdzianem pomysłu jest rynek. Twój pomysł może się spodobać, ale kupią to? Czy wystarczająco dużo ludzi kupi to, aby biznes był rentowny? Nawet jeśli przeprowadziłeś badania rynkowe, czasami opinie klientów mówią, że to po prostu nie zadziała.

Dzieje się to cały czas z startupy. A mądrzy nie wyrzucają dobrych pieniędzy za złymi. Nie poddają się też całkowicie. Zamiast, obracają się. Kiedy się obracasz, zmieniasz swój model biznesowy lub strategię w oparciu o informacje zwrotne z rynku. Tak właśnie działa Odeo, platforma do podcastów, stał się Twitterem. W ten sposób YouTube zrezygnował z randek wideo i stał się niezwykle popularną witryną do udostępniania filmów.

Dobre obracanie się nie jest łatwe. To wymaga trudnych rozmów o nowych celach firmy i nowych potrzebach. A jednym z najtrudniejszych aspektów obrotu jest poświęcenie niektórych starych pomysłów. Musisz także pamiętać, że nie chodzi tylko o Ciebie i Twoje pomysły. Kiedy się obracasz, musisz wziąć pod uwagę swój zespół i inwestorów.

W dzisiejszym oknie dialogowym, posłuchamy rozmowy młodego przedsiębiorcy o imieniu Quinn i jego mentora, Kira. Quinn ciężko pracował, aby uruchomić swoją firmę zajmującą się płatnościami online. Teraz widzi, że rozsądnie byłoby skierować swoją uwagę z indywidualnych konsumentów na klientów biznesowych.

Pytania do słuchania

1. To, co mówi Quinn, jest najpilniejszą potrzebą firmy?
2. Jaki jest stary pomysł, że Quinn musi poświęcić się, aby zmienić swój biznes?
3. Co Quinn mówi, że jego inwestorzy powinni zrozumieć?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Przystosowanie się do zmian (Część 2)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 - Przystosowanie się do zmian (2)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast przedstawiający dzisiejszą lekcję na temat adaptacji do ciągle zmieniającego się świata.

Nasz świat przechodzi ogromne zmiany. I nie tylko globalna pandemia siała spustoszenie w gospodarce. Jest zamieszanie polityczne, szybko rozwijająca się technologia, zmiana klimatu, i wzywa do większej sprawiedliwości społecznej. Z tego powodu nasza praca i miejsca pracy wyglądają i czujemy się inaczej. Jest mniej podróży, zwiększona automatyzacja, więcej pracy zdalnej, i zmierza w kierunku większej równości i integracji.

Nikt nie jest nietknięty przez te zmiany. Ale nie wszyscy są jednakowo biegli w radzeniu sobie z nimi. Teraz, więcej niż kiedykolwiek, musimy nauczyć się akceptować, jeśli nie obejmuj, zmienność, niepewność i dwuznaczność. Jeśli czekasz, aż świat wróci do takiego stanu, w jakim był 2019, będziesz bardzo rozczarowany.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Przystosowanie się do zmian (Część 1)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Podcast ESL, Zarządzanie po angielsku /

Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 - Przystosowanie się do zmian (1)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast z dzisiejszą lekcją na temat przystosowywania się do zmian.

Być może słyszałeś, że „zmiana jest jedyną stałą,”Co oznacza, że ​​nic nigdy nie pozostaje takie samo. Łatwo powiedzieć, ale nie zawsze łatwo sobie z tym poradzić. Wielu z nas lubi pewność i stabilność. Czujemy się komfortowo i tak chcemy pozostać. Ale wygoda nie powinna oznaczać samozadowolenia, zwłaszcza w dzisiejszym świecie.

Zmiana nie zawsze zachodzi w tym samym tempie. W te dni, zmiana wydaje się taka szybka. A pandemia COVID-19 wprowadziła nowe niewiadome i przyspieszyła pewne trendy, jak ruch w kierunku pracy zdalnej. Wiele gałęzi przemysłu zostało zniszczonych. A fakt, że ludzie są zmęczeni słowem „pivot”, tylko pokazuje, jak przyspieszyło tempo zmian.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3