BEP 395 – Strategiczne podejmowanie decyzji (1)

BEP 395 LEKCJA - Podejmowanie decyzji strategicznych 1

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję dotyczącą strategicznego podejmowania decyzji. To pierwsza z dwóch lekcji na temat strategii biznesowej.

Codziennie, liderzy biznesowi stoją przed trudnymi decyzjami, które wymagają trudnych kompromisów. Czy powinniśmy zainwestować czas i pieniądze w nowe możliwości, czy też zbudować potencjał w naszych bieżących działaniach?? Czy powinniśmy współpracować z firmą X, czy firmą Y? Czy powinniśmy rozwijać się na wschód czy na zachód??

Decyzje te często opierają się na ogólnym planie strategicznym firmy. Ale ten plan nie uwzględnia wszystkich możliwych przyszłości. Plany całościowe nie podejmują decyzji, ale raczej je wspierają. I kiedy świat wydaje się bardziej niepewny, złożony, i zmienny niż kiedykolwiek, stawka każdej decyzji jest wysoka.

Podejmując strategiczną decyzję, należy wziąć pod uwagę wiele rzeczy. Dla początkujących, musimy zastanowić się, w jaki sposób decyzja ta ma się do naszych głównych celów. O nowe możliwości, musimy pomyśleć o potencjale wzrostu, koszty, i marże zysku. Musimy też mieć pewność, że mamy odpowiednią przewagę konkurencyjną, aby wykorzystać szansę.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wysłuchamy rozmowy Paolo, Adriana, i Michelle. Pracują dla firmy produkującej panele słoneczne, która koncentruje się na projektach komercyjnych i klientach korporacyjnych. Teraz debatują nad strategicznymi zaletami ewentualnego wejścia na rynek mieszkaniowy.

Pytania do słuchania

1. Po rozmowie o ogólnych celach, czym Paolo jest bardzo podekscytowany?
2. Na jaki temat Adrian ma wiele pytań?
3. Pod koniec rozmowy, dlaczego Paolo wierzy, że odniosą sukces na rynku mieszkaniowym?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie zespołami wirtualnymi (2)

Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 - Zarządzanie wirtualnymi i zdalnymi ryzami (2)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie zespołami wirtualnymi.

Przed pandemią Covid-19, istniało wiele wątpliwości, czy ludzie mogą być naprawdę produktywni, pracując w domu. Dobrze, zgadnijcie, co odkryliśmy, kiedy miejsca pracy stały się wirtualne? Ludzie nie są tak samo produktywni pracując zdalnie, wiele z nich jest bardziej produktywnych. Bez czasu na podróż, spotkania cykliczne, i mniej czasu spędzonego przy chłodnicy wody, wiele osób osiąga więcej, pracując w domu.

Nie oznacza to, że nigdy nie musimy się martwić o odpowiedzialność za pracowników zdalnych. Środki zapewniające odpowiedzialność muszą być jednak równoważone systemami zapewniającymi pracownikom pewną autonomię i kontrolę nad przebiegiem pracy. Po pandemii, wielu pracowników po prostu nie chce powrócić do sztywnego stylu zarządzania. Musimy więc znaleźć złoty środek pomiędzy strukturą a elastycznością. Musimy wspierać tę równowagę za pomocą odpowiednich technologii i systemów.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie zespołami wirtualnymi (1)

Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 - Zarządzanie wirtualnymi i zdalnymi ryzami (1)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie zespołami wirtualnymi.

Pandemia Covid-19 zmieniła sposób i miejsce naszej pracy. Kiedy wybuchła pandemia, wiele miejsc pracy umysłowych stało się wirtualnych, i więcej osób niż kiedykolwiek zdecydowało się na pracę z domu. Teraz, ponieważ większość krajów wkracza w fazę końcową i znosi ograniczenia, firmy stają przed wyborem, czy, i jak, wrócić do biura. Wiele osób decyduje się nie wracać do operacji osobistych, lub zastosować podejście hybrydowe, łączenie pracy zdalnej i stacjonarnej.

Wyraźnie, praca zdalna w jakiejś formie pozostanie. I jako menadżer, nie powinieneś myśleć o zespole wirtualnym wyłącznie jako o rozwiązaniu tymczasowym. Należy rozważyć bieżące zarządzanie zespołami wirtualnymi. Musisz także znaleźć podejście, które zapewni nie tylko produktywność i skuteczność, ale także dobre samopoczucie pracowników i satysfakcję z pracy.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie czasem 3: Jak skutecznie delegować

Zarządzanie po angielsku - Zarządzanie czasem 3 - Delegowanie

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie czasem i jak skutecznie delegować.

Jako menadżer, Czy kiedykolwiek czułeś się źle z dodawaniem zadań do obciążenia pracownika?? A może pomyślałeś kiedyś, że łatwiej jest zrobić coś samemu niż wyjaśniać, jak to zrobić?? A może lubisz poczucie bycia niezastąpionym, ponieważ tylko Ty wiesz, jak coś zrobić??

Jeśli którakolwiek z tych rzeczy jest prawdziwa, to przepraszam, że narażasz się na porażkę. I musisz sprawdzić swoje ego. Świetni menedżerowie w świetnych zespołach nie próbują robić wszystkiego sami. Budują umiejętności i pewność siebie swojego zespołu poprzez skuteczną delegację. A to zwalnia czas na bardziej strategiczną pracę.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie czasem 2: Naucz się mówić nie

Zarządzanie po angielsku - Zarządzanie czasem 2: Naucz się mówić nie

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie czasem i znaczenie powiedzenia “Nie.”

No” to jedno z najpotężniejszych słów w języku angielskim, i to jeden z kluczy do dobrego zarządzania czasem. To może być dziwne, gdy pomyślę, że to powiedzenie “Nie” jest umiejętnością, bo to brzmi tak prosto. Ale to jest umiejętność. Wydaje się, że niektórzy ludzie się z tym urodzili. Inni ludzie się tego uczą. Tak czy inaczej, to kluczowa umiejętność, jeśli chodzi o zarządzanie firmą i zarządzanie sobą.

Gwoli ścisłości, kiedy mówię o powiedzeniu “Nie,” Mówię ogólnie o tym, żeby nie brać na siebie czegoś nowego. Kiedy to robimy, nie mówimy po prostu “Nie” do kogoś. w rzeczywistości, zrobiliśmy dwuczęściową serię, tylko o tym, jak to powiedzieć “Nie” właściwy sposób! A jeśli chcesz kilka wskazówek, jak powiedzieć “Nie” efektywnie, te lekcje są warte obejrzenia. Dzisiaj, jednak, Chcę się skupić na tym, dlaczego musimy powiedzieć “Nie.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3