Średniozaawansowany angielski

Nasze lekcje języka angielskiego biznesowego na poziomie średnio zaawansowanym są odpowiednie dla uczniów z poziomem języka angielskiego CEFR B1 i wyższym. Rozwijaj swoje umiejętności językowe w zakresie średniozaawansowanego języka angielskiego na poziomie CEFR B1 i B2.

BEP 42C – Spotkanie w języku angielskim: Rozpoczęcie spotkania

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Witamy z powrotem w Business English Podpusz na dzisiejszą lekcję na temat rozpoczęcia spotkanie w języku angielskim.

Many jobs require us to spend a lot of time in meetings. Sometimes we might think there are too many meetings. Częściowo, we might feel this way because a lot of meetings aren’t run very well or facilitated effectively.

There’s a good chance that you will have to run meetings some day, if you don’t already. You have a chance to make sure those meetings are effective by running the meeting well. na szczęście, running a meeting involves skills that you can learn.

Today we’ll focus on starting a meeting, which begins with getting people’s attention and acknowledging them. Następny, you might clearly state the purpose or goals of the meeting before reviewing the agenda with everyone. Then you may invite someone to begin speaking about the first item on the agenda.

W tej lekcji, we’ll hear the start of a meeting about budget cuts at an international shipping company. The meeting is being led by Martin, the General Manager. We’ll also hear Sandra, David, and Sam, employees who are attending the meeting.

Pytania do słuchania

1. What does Martin apologize for as he is acknowledging the meeting attendees?
2. What does Martin say is the objective of the meeting?
3. What does Martin invite Sandra to do at the end of the conversation?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 41C – Wywiad angielski: Rozmowy w pierwszej rundzie (2)

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

Witamy z powrotem w Business English Podpusz na dzisiejszą lekcję na temat umiejętności potrzebnych do odniesienia sukcesu w pierwszej rundzie wywiad w języku angielskim.

A rozmowa kwalifikacyjna to szansa na podkreślenie swoich osiągnięć i porozmawianie o niesamowitych rzeczach, które zrobiłeś w swojej karierze. Mówiąc o tym, co osiągnąłeś, Możesz pokazać, jak Twoje doświadczenie pasuje do pozycji. I pokazując, w jaki sposób twoje mocne strony pomogły ci, Możesz przekonać ankietera, że ​​jesteś odpowiednią osobą do zatrudnienia.

Gdyby tylko było to takie proste, chociaż! Ankieterzy nie będą cię zapytać tylko o dobre rzeczy. Będą też zapytać o trudne rzeczy. Oznacza to, że mogą zapytać o problemy w bieżących lub poprzednich pracach. I mogą również zadać ci to przerażające pytanie: Jakie są twoje słabości?

Ale nie martw się. Wiesz, że nadchodzą te pytania, więc możesz się przygotować. Pomyśl o trudnych sytuacjach, w których byłeś. Skoncentruj się na tych, w których byłeś w stanie rozwiązać problem lub poradzić sobie z trudnymi ludźmi. I szczerze pomyśl o swoich słabościach, i jak próbowałeś poprawić te rzeczy. W ten sposób, Będziesz mógł z pewnością zmierzyć się z trudnymi pytaniami.

W tej lekcji, Przyłączymy się do Williama, gdy przeprowadza wywiady na stanowisko w banku w Hongkongu. William jest rozmowy z Mike, Kierownik HR w banku. Usłyszysz, jak William sobie radzi trudne pytania, i jak nie boi się omawiać problemów i jak sobie z nimi poradził.

Pytania do słuchania

1. William mówi o problemie z pożyczkami krótkoterminowymi. To, co mówi, było przyczyną tego problemu?
2. Co mówi William, jest jedną z jego mocnych stron?
3. Co mówi William, jest jedną z jego słabości?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 40C – Wywiad angielski: Rozmowy w pierwszej rundzie (1)

BEP 40c LESSON - English Interview: First-Round Interview 1

Witamy z powrotem w Business English POD na dzisiejszą lekcję kluczowych umiejętności do pracy w pierwszej rundzie wywiad w języku angielskim.

Jeśli znajdziesz rozmowy kwalifikacyjne stresujący, Z pewnością nie jesteś sam. Wiele osób stara się poczuć pewność siebie i wygodę w sytuacjach wywiadu. I jest dodatkowa obawa, że ​​stres, który odczuwasz. Ale możesz zmniejszyć ten stres dzięki skutecznemu przygotowaniu.

Wiesz, że otrzymasz niektóre rodzaje pytań. Więc możesz robić notatki na temat swoich odpowiedzi, lub zrób zarys ważnych pomysłów, o których chcesz porozmawiać. Możesz także rozwinąć umiejętności, aby upewnić się, że jesteś jasny i dokładny w swoich odpowiedzi.

Więc co powinieneś przygotować i jakie umiejętności powinieneś rozwinąć? Dobrze, dla początkujących, Powinieneś być gotowy przedstawić siebie i swoją ścieżkę kariery, oraz podsumowanie obecnych obowiązków zawodowych. Pod względem umiejętności, Dobrze jest ćwiczyć wyjaśnienie używanych słów, kupując czas, i łączenie odpowiedzi z powrotem do pytania.

W tej lekcji, Będziemy słuchać, gdy William przeprowadza wywiady na stanowisko w zakresie rozwoju biznesu w banku w Hongkongu. Przeprowadza go wywiad Mike, Kierownik HR w firmie. To jest wywiad w pierwszej rundzie, I możesz usłyszeć, jak William pokazuje, jak wygodny i wykwalifikowany jest w odpowiedzi na pytania.

Pytania do słuchania

1. Jakie informacje daje William o swojej edukacji i historii pracy?
2. Co William mówi o swoim stylu zarządzania?
3. Co William mówi, żeby kupić sobie czas, aby pomyśleć o odpowiedzi?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 39c – Angielski dla zarządzania projektami: Raportowanie postępu

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Pod dzisiejszą lekcją dotyczącą raportowania postępu projektu.

Zarządzanie projektami nie jest przeznaczony tylko dla osób, które uważają się za „menedżera projektu”. Nieważne, jaką pracę wykonujesz, prawdopodobnie będziesz musiał poprowadzić jakiś projekt lub wziąć w nim udział. A jeśli jesteś kierownikiem projektu, to dzisiejsza lekcja jest szczególnie ważna.

Raportowanie postępów może odbywać się w różnych ustawieniach, począwszy od formalnych spotkań z zainteresowanymi stronami po bardziej swobodne interakcje, jak szybka pogawędka przy dystrybutorze wody lub przy kawie. Chociaż ton i format mogą się różnić, podstawowe zasady pozostają takie same. Skuteczna komunikacja w takich momentach ma kluczowe znaczenie, aby wszyscy byli zgodni i żadne szczegóły nie przedostały się przez szczelinę.

Na przykład, prawdopodobnie będziesz chciał poprosić o aktualizację i potwierdzić najważniejsze szczegóły. Będziesz także musiał określić dalsze działania, przypisać odpowiedzialność, i ustal jasne terminy. Ostatecznie, silne umiejętności raportowania i monitorowania są niezbędne do zwiększania odpowiedzialności i doprowadzania projektów do pomyślnego zakończenia.

W tej lekcji, usłyszymy, jak kierownik projektu imieniem Rudi przekazuje aktualne informacje swojemu szefowi, Wolfganga. Pracują dla firmy, która konserwuje i modyfikuje odrzutowce, mosty łączące samoloty z bramkami lotniskowymi. Pracowali nad projektem modyfikacji odrzutowców na lotnisku dla dużego typu samolotu zwanego A380.

Pytania do słuchania

1. Jak Wolfgang reaguje na możliwy problem zidentyfikowany przez Joe??
2. Jakie działania Wolfgang prosi Rudiego, gdy wspomina o rozwiązaniu Joe??
3. Po omówieniu kosztów i budżetu, na jaki temat Wolfgang pyta pod koniec rozmowy?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 37c – Angielski do prezentacji: Pytania i odpowiedzi (2)

BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

Witamy ponownie w Business English Pod na drugą część naszej lekcji Angielski do prezentacji oraz prowadzenie sesji pytań i odpowiedzi na koniec prezentacji.

Prezentacje mogą być stresujące. Przemawianie przed publicznością, lub nawet po prostu twoi koledzy, denerwuje nawet pewne siebie osoby. Jest też jedna część prezentacji, która może działać nerwowo: pytania, które ludzie zadają na koniec prezentacji.

The Q&A wymaga od ciebie myślenia na stojąco. Niektóre z pytań, które otrzymasz, mogą być naprawdę trudne. I z tego powodu, ważne może być sprawdzenie, czy Twoje odpowiedzi są wystarczające dla osoby zadającej pytanie. W tym samym czasie, pytania mogą nawet nie być istotne! Będziesz więc potrzebować strategii również na tę sytuację.

Czasami ktoś zada pytanie, na które Twoim zdaniem nie jesteś najlepszą osobą, na którą możesz odpowiedzieć. W tym wypadku, możesz dowiedzieć się, do kogo przekierować pytanie. A jeśli całe to Q&Sytuacja jest stresująca, cóż, przynajmniej masz jakąś kontrolę. Możesz kontrolować czas, zamiast pozwolić, żeby trwało to wiecznie.

W tej lekcji, będziemy nadal słuchać pytania&A na spotkaniu w firmie stalowej. Nacięcie, dyrektor sprzedaży, właśnie wygłosił prezentację. On i jego szef Max zajmują się pytaniami Bryana i Cindy.

Pytania do słuchania

1. Po tym, jak powiedziałem Cindy o miarach sukcesu, jakie pytanie zadaje jej Nick?
2. Co Max mówi na temat pytania Cindy dotyczącego morale i tego, jak się czują pracownicy sprzedaży?
3. Jak Nick odpowiada na pytanie Johna dotyczące marketingu w Wielkiej Brytanii??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3