BEP 152 – Przekazywanie złych wiadomości: Zwolnienia (Część 2)

To drugi z dwuczęściowej serii biznesowej angielskiej na temat udzielania złych wiadomości i omawiania zwolnień.

Kiedy pracownicy są zwolnieni, Zwykle mają pytania o to, co będzie dalej. Kiedy jest ich ostatni dzień? Jakiego wsparcia mogą się spodziewać? A co z pakietem odpraw? Ten pakiet odszkodowań często obejmuje zarówno pieniądze, jak i pewne rozszerzenie korzyści, ale różni się w zależności od firmy lub nawet od pracownika do pracownika.

W tej lekcji, Omówimy język, którego możesz użyć po powiadomieniu pracownika o zwolnieniu. Przejdziemy sposoby wyjaśnienia, co będzie dalej i jak wyjaśnić pakiet odprawy. Porozmawiamy również o sposobach pokazania empatii i oferowania wsparcia zwolnionego pracownika.

W ostatnim odcinku, Spotkaliśmy Angela, Menedżer w ośrodku i Davida, główny szef kuchni w Zapach's, restauracja w zamykaniu kurortu. Angela powiedziała Davidowi, że zostanie zwolniony. Teraz omówią szczegóły.

Pytania do słuchania

1. Wymień dwie części pakietu odpraw Davida.
2. Co stanie się z ubezpieczeniem zdrowotnym Davida?
3. Jak Angela oferuje pomoc Davidowi w poszukiwaniu pracy?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 151 – Przekazywanie złych wiadomości: Zwolnienia (Część 1)

To pierwsza dwuczęściowa seria biznesowa po angielsku na temat złych wiadomości i zwolnień.

Jeśli dana osoba dostanie “zwolniony”, Oznacza to, że stracą pracę. Ale to nie to samo, co zwolnienie. Zwolnienia zwykle występują z powodu sił zewnętrznych. Zła gospodarka może spowodować, że firma zmniejszy personel. Lub zmiany w branży mogą sprawić, że niektóre rodzaje miejsc pracy są niepotrzebne. Po fuzji, Mogą wystąpić zwolnienia, lub duplikaty. Dwie osoby mogą wykonywać ten sam rodzaj pracy. Jeśli firma potrzebuje tylko jednej osoby na tym stanowisku, Drugi można zwolnić.

Nikt nie lubi dać złych wiadomości. A rozmowa na temat zwolnień może stać się niezręczna i emocjonalna. Tak więc w tej lekcji, Porozmawiamy o sposobach przygotowania pracownika do złych wiadomości, abyś mógł złagodzić szok. Omówimy również sposoby, aby dojść do sedna i jak odpowiedzieć na gniewnego lub emocjonalnego pracownika. Wreszcie, Przejdziemy przez jakiś język, aby wyraźnie wyjaśnić przyczyny zwolnienia.

Angela i David pracują w hotelowym kurorcie, który ma pewne trudności finansowe. Angela jest menedżerem, a David jest szefem kuchni w Zapach, jedna z restauracji ośrodka. Niestety, Angela musi powiedzieć Davidowi, że jest zwolniony.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego kierownictwo postanowiło zamknąć 2 restauracje?
2. Jaki rodzaj jedzenia serwuje Zapata?
3. konkretnie, Dlaczego zamyka zapata?

Premium Members: PDF Transcripts | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 148 – Jak poprosić o podwyżkę (2)

To druga z dwóch części Seria Business English Pod o tym, jak poprosić o podwyżkę.

Zwrócenie się o podwyżkę jest procesem dwuetapowym. Zanim zacznie się jakakolwiek dyskusja na temat odszkodowania, ważne jest, aby przedstawić swoją sytuację i wykazać, dlaczego zasługujesz na podwyżkę. Poinformuj szefa o swoich osiągnięciach i wartości dla firmy.

Druga część obejmuje negocjacje. Najwyższy czas zacząć mówić o konkretnych liczbach i korzyściach, ale trzeba to załatwić dyplomatycznie. Musisz opisać, czego chcesz, uznaj obawy drugiej strony i wynegocjuj najlepszą ofertę.

W ostatnim odcinku, słuchaliśmy Ryana, sprzedawca w firmie Pylon zajmującej się dostawami przemysłowymi, przedstawić swoją sprawę swojemu szefowi, Jakub. Ryan zwrócił uwagę, że jego relacje z Alliance Builders przyniosły ogólny wzrost sprzedaży. Oprócz obowiązków sprzedażowych podjął się także niektórych prac związanych z projektowaniem stron internetowych. Teraz, Ryan i Jacob są gotowi rozpocząć negocjacje w sprawie wynagrodzenia Ryana.

Pytania dotyczące słuchania

1. Ile według Ryana powinien otrzymać za pracę związaną z projektowaniem stron internetowych?? Dlaczego?
2. Dlaczego Jacob nie może dać Ryanowi takiej ilości pieniędzy, jakiej chce?
3. Na co Jacob i Ryan zgadzają się w sprawie Konstruktorów Sojuszu?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 147 – Jak poprosić o podwyżkę (1)

To jest pierwsza z dwuczęściowej serii Business English POD Jak poprosić o podwyżkę wynagrodzenia.

Proszenie o podwyżkę płacą sprawia, że ​​wiele osób jest niewygodnych, Ale zdecydowanie jest to korzyścią, aby podjąć wysiłek.

Otrzymanie podwyżki to coś więcej niż tylko pytanie, chociaż. Zanim zacznie się dyskusja, Musisz się przygotować. Zrób listę swoich osiągnięć i określenie ich za pomocą liczb i przykładów, Jeśli możesz. Pomocne jest również dowiedzieć się, jak Twoja rekompensata porównuje się do średnich branży. Możesz łatwo znaleźć te informacje online lub w bibliotece. Pamiętaj, że odszkodowanie może być więcej niż wynagrodzenie, Jak ubezpieczenie zdrowotne, plany emerytalne, i opcje na akcje.

Dzisiaj, Będziemy słuchać jako Ryan, sprzedawca w firmie Pylon zajmującej się dostawami przemysłowymi, omawia jego pensję z Jacobem, jego szef. Ryan chciałby podwyżki wynagrodzenia, Ale najpierw, Musi pokazać Jacoba, dlaczego na to zasługuje. Zwróć uwagę, jak Ryan był dokładnie przygotowany na to spotkanie i jest w stanie podać konkretne przykłady do poparcia jego sprawy.

Pytania do słuchania

1. Czy Ryan jest zadowolony ze swojej pracy? Jakie powody daje?
2. Dlaczego relacje Ryana są ważne?
3. Jaka jest różnica w strukturze wynagrodzeń za projektowanie stron internetowych i prace sprzedażowe, różnią się?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 114 – Rozmowa kwalifikacyjna w języku angielskim: Przegląd HR Kandydatów

BEP 114 - job interview listening

W ramach naszej serii na rozmowy kwalifikacyjne, w tym odcinku Business English Pod przyjrzymy się temu procesowi z perspektywy HR. konkretnie, będziemy uczyć się języka podejmowania decyzji o zatrudnieniu.

Brazylijska jednostka biznesowa firmy z branży szybkozbywalnych towarów konsumpcyjnych Fun Beverages przeprowadziła niedawno wywiady z kilkoma osobami na stanowisko menedżera HR. Teraz regionalny dyrektor HR, Przetrząsać, i dyrektor generalny jednostki biznesowej, Jerzy, spotykają się w celu omówienia krótkiej listy, lub finał, kandydaci.

Jak słuchasz, zwróć uwagę na język, którego używają, aby porównać dwóch rozmówców i zdecydować, który z nich najlepiej pasuje. Dodatkowo, zbadamy, jak wspierają kandydata, podkreślać priorytety, ekspresowe rezerwacje (lub drugie myśli), i zasugeruj działanie.

Pytania do słuchania:

1. Którego kandydata preferują i dlaczego?
2. Jakie są względne mocne i słabe strony dwóch głównych kandydatów?, Ronaldo i Yala?
3. Jakie są główne zastrzeżenia dotyczące Yala?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3