W dzisiejszym 925 Angielski film lekcja, dowiemy się, jak wydawać instrukcje w języku angielskim.
Mówienie ludziom, co mają robić, to nie tylko coś, co robi szef. Za każdym razem, gdy pomagasz komuś z problemem, szkolenie kogoś, udzielanie porad technicznych, lub mówienie koledze, jak coś zrobić, wydajesz instrukcje.
Oczywiście, bardzo ważna jest jasność podczas wydawania instrukcji. I z tego powodu, czasami wyjaśniamy wszystko krok po kroku, w sekwencji instrukcji.
Menedżerowie muszą dziś żonglować wieloma różnymi kanałami komunikacji, tym bardziej ze wzrostem liczby zdalnych zespołów i wirtualne spotkania. To już nie wszystko osobiście, z tyloma zespołami pracującymi zdalnie i wideokonferencjami z aplikacjami takimi jak Zoom, które stają się codziennością. A to oznacza, że menedżerowie potrzebują nowego zestawu podejść i umiejętności do zarządzania swoimi zespołami. Jedną z sytuacji, w której widzimy, że te umiejętności wchodzą w grę, są wirtualne spotkania i indywidualne rozmowy z członkami zespołu.
Gdy prowadzisz konferencję wideo w języku angielskim z członkiem zespołu, zazwyczaj zaczniesz od krótkiej rozmowy przed przejściem do głównego tematu. Z pracą zdalną, ludzie mogą mieć większy niepokój, a jako menedżer częścią twojej pracy jest łagodzenie tego niepokoju. Przywództwo emocjonalne i budowanie zaufania może również wymagać wykazania wrażliwości.
W tym samym czasie, wsparcie twojego personelu będzie polegało na bardzo wyraźnym zarysowaniu twoich oczekiwań dotyczących komunikacji. W sumie, mamy o wiele więcej opcji w dzisiejszym świecie biznesu. Na przykład, jeśli używasz Zoomu lub innego narzędzia do wideokonferencji, przekonasz się, że wysyłasz zasoby za pośrednictwem funkcji czatu, zamiast wręczać komuś dokument lub wysyłać link przez e-mail. I kiedy ludzie dostosowują się do nowych sposobów komunikacji, będziesz musiał udzielić solidnych porad technicznych lub logistycznych.
W dzisiejszym oknie dialogowym, wysłuchamy rozmowy między Heather, menedżer w firmie doradczej, i jej pracownik Adam. Adam jest młodszym konsultantem przygotowującym się do spotkania z ważnym klientem. Heather demonstruje swoje umiejętności zdalnego zarządzania zespołem.
Pytania dotyczące słuchania
1. Co mówi Heather, aby pokazać jej słabość? 2. Jakie oczekiwania kładzie nacisk na komunikację z klientami? 3. Jakiej porady technicznej udziela Heather Adamowi?
Świat pierwszy raz usłyszał o przypadkach nowego koronawirusa 31 grudnia, 2019. W ciągu zaledwie dwóch krótkich miesięcy, Światowa Organizacja Zdrowia ogłosiła globalną pandemię. Wpływ na gospodarkę światową był natychmiastowy, jak wyjaśnia Światowe Forum Ekonomiczne:
Pandemia COVID-19 uderzyła w światowy handel i inwestycje z niespotykaną dotąd szybkością i skalą. Firmy międzynarodowe przeżyły początkowy szok podażowy, potem szok popytowy, gdy coraz więcej krajów nakazuje ludziom pozostać w domu. Rządy, firmy i indywidualni konsumenci nagle zmagali się z zakupem podstawowych produktów i materiałów, i musieli zmierzyć się z kruchością nowoczesnego łańcucha dostaw.
Teraz, kiedy zbliżamy się do lata, łańcuchy dostaw wciąż nie są całkowicie bezpieczne. Prognozy gospodarcze wyglądają dość ponuro, gdy narody wyłaniające się z blokady mają na celu ożywienie swoich gospodarek. Giełda Papierów Wartościowych, jednak, dostarczył niespodzianek w czasie kryzysu.
Witamy ponownie w Business English Skills 360 na dzisiejszą lekcję ostatniej części naszej serii Angielski wywiad umiejętności.
Na poprzednich lekcjach, omówiliśmy niektóre podstawowe pytania dotyczące kim jesteś i co zrobiłeś. Dziś chcę przyjrzeć się bliżej rozmowom o twoich celach zawodowych i badaniu potencjalnych pracodawców. Ankieterzy nie chcą tylko wiedzieć, czy masz odpowiednie umiejętności, osobowość, i kwalifikacje. Chcą też wiedzieć, że dobrze się czujesz, i że pasują do ciebie.
Jednym z ważnych pytań, na które musisz być przygotowany podczas wywiadu w języku angielskim, jest „dlaczego opuszczasz swoje obecne stanowisko?„To pytanie sprawia, że wielu ludzi się wierci. Ale w rzeczywistości jest to okazja, aby porozmawiać o wzroście i zmianie. Przez całe życie nikt nie pozostaje w tej samej pracy. To pytanie niekoniecznie polega na szukaniu problemów w przeszłości.
W naszym Ostatnia lekcja, rozmawialiśmy o przygotowaniach do przedstawienia się i pytania o mocne i słabe strony. To wszystko o tobie jako osobie, lub twoja postać. W tej lekcji, Chciałbym opowiedzieć o tym, co zrobiłeś, lub twoje działania i zachowanie.
Pierwsze duże pytanie dotyczące tego, co zrobiłeś, dotyczy osiągnięć. Jak w, „Z jakich osiągnięć jesteś najbardziej dumny?” Lub "powiedz nam o ostatnim osiągnięciu?”
Teraz, kiedy myślisz o swoich osiągnięciach, o czym powinieneś dyskutować? Dobrze, zamiast chwalić się czysto indywidualnymi osiągnięciami, pomyśl o czymś, co łączy się z szerszym obrazem. Lub podaj, dlaczego Twoje osiągnięcie pomogło firmie.
