Być może słyszałeś, że „zmiana jest jedyną stałą,”Co oznacza, że nic nigdy nie pozostaje takie samo. Łatwo powiedzieć, ale nie zawsze łatwo sobie z tym poradzić. Wielu z nas lubi pewność i stabilność. Czujemy się komfortowo i tak chcemy pozostać. Ale wygoda nie powinna oznaczać samozadowolenia, zwłaszcza w dzisiejszym świecie.
Zmiana nie zawsze zachodzi w tym samym tempie. W te dni, zmiana wydaje się taka szybka. A pandemia COVID-19 wprowadziła nowe niewiadome i przyspieszyła pewne trendy, jak ruch w kierunku pracy zdalnej. Wiele gałęzi przemysłu zostało zniszczonych. A fakt, że ludzie są zmęczeni słowem „pivot”, tylko pokazuje, jak przyspieszyło tempo zmian.
Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą przygotowań do pitch w języku angielskim dla inwestorów.
W dzisiejszych czasach łatwo jest rozejrzeć się po gospodarce i pochwalić firmy technologiczne, które uczyniły ją wielką. Ale za każdy sukces, jest sto niepowodzeń. Każdy, kto założył startup lub dla niego pracował, wie, że nowe firmy borykają się z dużą niepewnością i światem wyzwań.
W tej gospodarce, sukces startupu zależy od wielu czynników. Jeśli możesz nauczyć się poruszać po wyzwaniach, lub postrzegać je jako szanse, wtedy ty też możesz to zrobić. Jednym z ważnych czynników sukcesu startupów jest dobra opieka mentorska. Istnieje silna tradycja, że ludzie biznesu o ugruntowanej pozycji pomagają młodym przedsiębiorcom znaleźć drogę do sukcesu.
Jedną z najważniejszych możliwości, w której mentor może Ci pomóc, jest przygotowanie do pierwszego kontaktu z potencjalnymi inwestorami. Jeśli jest czas, abyś nauczył się korzystać z porad, to jest w tym momencie. Na Angielski dźwięk inwestorzy mogą stworzyć lub zniszczyć Twoją firmę. I dobre przygotowanie, jak powie ci każdy mentor, to klucz.
Praca z mentorem zależy od otwartości na wkład. Może to oznaczać akceptację krytycznych opinii i przyznanie się do własnych słabości. Ale jeśli możesz to zrobić, wtedy będziesz mógł wykorzystać swojego mentora, aby odrzucić pomysły, i prosić bezpośrednio o pomoc w wyzwaniach.
W dzisiejszym oknie dialogowym, posłuchamy rozmowy Quinna - młodego przedsiębiorcy - z Kirą, jego mentor. Quinn przygotowuje się do zaprezentowania potencjalnemu inwestorowi swojego startupu zajmującego się płatnościami online. I usłyszymy, jak uczy się od swojego bardziej doświadczonego mentora.
Pytania do słuchania
1. Jaką mocną opinię o swoim boisku Quinn musi zaakceptować?
2. Do jakiej słabości przyznaje się Quinn?
3. Z jakim wyzwaniem Quinn prosi Kirę o pomoc?
Rozmowy kwalifikacyjne, przeglądy wyników, decyzje o zatrudnieniu, promocje, podwyżki wynagrodzeń… wokół czego obracają się wszystkie te ważne aspekty pracy i biznesu? Dobrze, jednym z głównych tematów są mocne i słabe strony ludzi. Jeśli nie potrafisz dobrze ocenić mocnych i słabych stron - własnych lub innych osób - jesteś zobowiązany do podjęcia złych decyzji.
Nic więc dziwnego, że słyszysz tyle rozmów biznesowych o tym, co ludzie mogą, a czego nie mogą robić, lub w czym są dobrzy, a w czym nie. I w tych rozmowach, z pewnością usłyszysz wiele idiomów. W języku angielskim jest mnóstwo wyrażeń służących do mówienia o mocnych i słabych stronach. A w dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się niektórym z nich idiomy biznesowe w języku angielskim.
Na lekcji, wrócimy do rozmowy o zatrudnieniu nowego dyrektora ds. komunikacji w firmie górniczej. Trzech menedżerów rozmawia o mocnych stronach nowego dyrektora, a także słabości poprzedniego reżysera, których chcą uniknąć. Podczas dyskusji używają wielu przydatnych angielskich idiomów.
Pytania do słuchania
1. Jakiego typu postawy potrzebuje Annette, nowy dyrektor ds. Komunikacji?
2. Jakiego typu osoby, według Drew, muszą radzić sobie z kontrowersjami?
3. Na końcu okna dialogowego, jakiego rodzaju osoby według Annette powinny unikać?
Wejdź do dowolnego biura lub pokoju socjalnego i posłuchaj, o czym mówią ludzie. Jest duża szansa, że usłyszysz ludzi rozmawiających o innych ludziach. W wielu przypadkach te rozmowy dotyczą tego, w czym są dobrzy, iw czym nie są dobrzy. Innymi słowy, znajdziesz ludzi rozmawiających o mocnych i słabych stronach innych ludzi.
I to nie tylko plotki. Za każdym razem, gdy podejmujemy decyzję o zatrudnieniu, mówimy o mocnych i słabych stronach ludzi, zebrać zespół projektowy, lub delegować zadania. W tych samych kontekstach mówimy nawet o naszych mocnych i słabych stronach. Niezależnie od sytuacji, i kimkolwiek mówisz, tam jest mnóstwo angielskie idiomy do omawiania mocnych i słabych stron. I właśnie niektórych z tych idiomów nauczymy się dzisiaj.
Na lekcji, usłyszymy rozmowę biznesową między trzema menedżerami w firmie górniczej. Tworzą ofertę pracy dla nowego dyrektora ds. Komunikacji, i omawiają mocne strony dobrego dyrektora i słabości, których chcą uniknąć. Omawiają także mocne i słabe strony poprzedniego dyrektora ds. Komunikacji. Trzej koledzy podczas dyskusji używają wielu idiomów związanych z mocnymi i słabymi stronami.
Pytania do słuchania
1. Według Annette, co myśleli o poprzednim dyrektorze ds. komunikacji, gdy go zatrudniali?
2. Co Drew mówi o umiejętnościach Carla w mediach społecznościowych?
3. Co mówi Laura, nowy reżyser będzie musiał zrobić, zwłaszcza przy ekspansji i tak dużej ilości pracy w przyszłości?
W dzisiejszym 925 Angielski film lekcja, dowiemy się, jak wydawać instrukcje w języku angielskim.
Mówienie ludziom, co mają robić, to nie tylko coś, co robi szef. Za każdym razem, gdy pomagasz komuś z problemem, szkolenie kogoś, udzielanie porad technicznych, lub mówienie koledze, jak coś zrobić, wydajesz instrukcje.
Oczywiście, bardzo ważna jest jasność podczas wydawania instrukcji. I z tego powodu, czasami wyjaśniamy wszystko krok po kroku, w sekwencji instrukcji.
