BEP 364 – Angielski dla startupów 1: Przygotowanie do prezentacji

BEP 364 - Business English for Startups 1: Preparing for a Pitch in English

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą przygotowań do pitch w języku angielskim dla inwestorów.

W dzisiejszych czasach łatwo jest rozejrzeć się po gospodarce i pochwalić firmy technologiczne, które uczyniły ją wielką. Ale za każdy sukces, jest sto niepowodzeń. Każdy, kto założył startup lub dla niego pracował, wie, że nowe firmy borykają się z dużą niepewnością i światem wyzwań.

W tej gospodarce, sukces startupu zależy od wielu czynników. Jeśli możesz nauczyć się poruszać po wyzwaniach, lub postrzegać je jako szanse, wtedy ty też możesz to zrobić. Jednym z ważnych czynników sukcesu startupów jest dobra opieka mentorska. Istnieje silna tradycja, że ​​ludzie biznesu o ugruntowanej pozycji pomagają młodym przedsiębiorcom znaleźć drogę do sukcesu.

Jedną z najważniejszych możliwości, w której mentor może Ci pomóc, jest przygotowanie do pierwszego kontaktu z potencjalnymi inwestorami. Jeśli jest czas, abyś nauczył się korzystać z porad, to jest w tym momencie. Na Angielski dźwięk inwestorzy mogą stworzyć lub zniszczyć Twoją firmę. I dobre przygotowanie, jak powie ci każdy mentor, to klucz.

Praca z mentorem zależy od otwartości na wkład. Może to oznaczać akceptację krytycznych opinii i przyznanie się do własnych słabości. Ale jeśli możesz to zrobić, wtedy będziesz mógł wykorzystać swojego mentora, aby odrzucić pomysły, i prosić bezpośrednio o pomoc w wyzwaniach.

W dzisiejszym oknie dialogowym, posłuchamy rozmowy Quinna - młodego przedsiębiorcy - z Kirą, jego mentor. Quinn przygotowuje się do zaprezentowania potencjalnemu inwestorowi swojego startupu zajmującego się płatnościami online. I usłyszymy, jak uczy się od swojego bardziej doświadczonego mentora.

Pytania do słuchania

1. Jaką mocną opinię o swoim boisku Quinn musi zaakceptować?
2. Do jakiej słabości przyznaje się Quinn?
3. Z jakim wyzwaniem Quinn prosi Kirę o pomoc?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 363 – Angielskie idiomy na temat mocnych i słabych stron (2)

BEP 363 - Business English Idioms for Strengths and Weaknesses 2

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Kapsuła na dzisiejszą lekcję na temat idiomy biznesowe w języku angielskim związane z mocnymi i słabymi stronami.

Rozmowy kwalifikacyjne, przeglądy wyników, decyzje o zatrudnieniu, promocje, podwyżki wynagrodzeń… wokół czego obracają się wszystkie te ważne aspekty pracy i biznesu? Dobrze, jednym z głównych tematów są mocne i słabe strony ludzi. Jeśli nie potrafisz dobrze ocenić mocnych i słabych stron - własnych lub innych osób - jesteś zobowiązany do podjęcia złych decyzji.

Nic więc dziwnego, że słyszysz tyle rozmów biznesowych o tym, co ludzie mogą, a czego nie mogą robić, lub w czym są dobrzy, a w czym nie. I w tych rozmowach, z pewnością usłyszysz wiele idiomów. W języku angielskim jest mnóstwo wyrażeń służących do mówienia o mocnych i słabych stronach. A w dzisiejszej lekcji, przyjrzymy się niektórym z nich idiomy biznesowe w języku angielskim.

Na lekcji, wrócimy do rozmowy o zatrudnieniu nowego dyrektora ds. komunikacji w firmie górniczej. Trzech menedżerów rozmawia o mocnych stronach nowego dyrektora, a także słabości poprzedniego reżysera, których chcą uniknąć. Podczas dyskusji używają wielu przydatnych angielskich idiomów.

Pytania do słuchania

1. Jakiego typu postawy potrzebuje Annette, nowy dyrektor ds. Komunikacji?
2. Jakiego typu osoby, według Drew, muszą radzić sobie z kontrowersjami?
3. Na końcu okna dialogowego, jakiego rodzaju osoby według Annette powinny unikać?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 362 – Angielskie idiomy na temat mocnych i słabych stron (1)

Business English Pod 362 - English Idioms for Strengths and Weaknesses 1

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Kapsuła na dzisiejszą lekcję na temat idiomy biznesowe w języku angielskim związane z mocnymi i słabymi stronami.

Wejdź do dowolnego biura lub pokoju socjalnego i posłuchaj, o czym mówią ludzie. Jest duża szansa, że ​​usłyszysz ludzi rozmawiających o innych ludziach. W wielu przypadkach te rozmowy dotyczą tego, w czym są dobrzy, iw czym nie są dobrzy. Innymi słowy, znajdziesz ludzi rozmawiających o mocnych i słabych stronach innych ludzi.

I to nie tylko plotki. Za każdym razem, gdy podejmujemy decyzję o zatrudnieniu, mówimy o mocnych i słabych stronach ludzi, zebrać zespół projektowy, lub delegować zadania. W tych samych kontekstach mówimy nawet o naszych mocnych i słabych stronach. Niezależnie od sytuacji, i kimkolwiek mówisz, tam jest mnóstwo angielskie idiomy do omawiania mocnych i słabych stron. I właśnie niektórych z tych idiomów nauczymy się dzisiaj.

Na lekcji, usłyszymy rozmowę biznesową między trzema menedżerami w firmie górniczej. Tworzą ofertę pracy dla nowego dyrektora ds. Komunikacji, i omawiają mocne strony dobrego dyrektora i słabości, których chcą uniknąć. Omawiają także mocne i słabe strony poprzedniego dyrektora ds. Komunikacji. Trzej koledzy podczas dyskusji używają wielu idiomów związanych z mocnymi i słabymi stronami.

Pytania do słuchania

1. Według Annette, co myśleli o poprzednim dyrektorze ds. komunikacji, gdy go zatrudniali?
2. Co Drew mówi o umiejętnościach Carla w mediach społecznościowych?
3. Co mówi Laura, nowy reżyser będzie musiał zrobić, zwłaszcza przy ekspansji i tak dużej ilości pracy w przyszłości?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Lekcja angielskiego 34 – Dawać instrukcje

Youtube video

W dzisiejszym 925 Angielski film lekcja, dowiemy się, jak wydawać instrukcje w języku angielskim.

Mówienie ludziom, co mają robić, to nie tylko coś, co robi szef. Za każdym razem, gdy pomagasz komuś z problemem, szkolenie kogoś, udzielanie porad technicznych, lub mówienie koledze, jak coś zrobić, wydajesz instrukcje.

Oczywiście, bardzo ważna jest jasność podczas wydawania instrukcji. I z tego powodu, czasami wyjaśniamy wszystko krok po kroku, w sekwencji instrukcji.

925 Angielski to nowa seria Filmy w języku angielskim dla początkujących (Poziom ESOKJ A2). Z 925 Angielski, którego możesz się nauczyć angielski biznesowy frazy do pracy.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | Video

Download: Podcast MP3

BEP 360 – Konferencje wideo 2: Zdalne zarządzanie

BEP 360 - Video Conference English Meetings

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Kapsuła na dzisiejszą lekcję zdalnego zarządzania przez wideokonferencja w języku angielskim.

Menedżerowie muszą dziś żonglować wieloma różnymi kanałami komunikacji, tym bardziej ze wzrostem liczby zdalnych zespołów i wirtualne spotkania. To już nie wszystko osobiście, z tyloma zespołami pracującymi zdalnie i wideokonferencjami z aplikacjami takimi jak Zoom, które stają się codziennością. A to oznacza, że ​​menedżerowie potrzebują nowego zestawu podejść i umiejętności do zarządzania swoimi zespołami. Jedną z sytuacji, w której widzimy, że te umiejętności wchodzą w grę, są wirtualne spotkania i indywidualne rozmowy z członkami zespołu.

Gdy prowadzisz konferencję wideo w języku angielskim z członkiem zespołu, zazwyczaj zaczniesz od krótkiej rozmowy przed przejściem do głównego tematu. Z pracą zdalną, ludzie mogą mieć większy niepokój, a jako menedżer częścią twojej pracy jest łagodzenie tego niepokoju. Przywództwo emocjonalne i budowanie zaufania może również wymagać wykazania wrażliwości.

W tym samym czasie, wsparcie twojego personelu będzie polegało na bardzo wyraźnym zarysowaniu twoich oczekiwań dotyczących komunikacji. W sumie, mamy o wiele więcej opcji w dzisiejszym świecie biznesu. Na przykład, jeśli używasz Zoomu lub innego narzędzia do wideokonferencji, przekonasz się, że wysyłasz zasoby za pośrednictwem funkcji czatu, zamiast wręczać komuś dokument lub wysyłać link przez e-mail. I kiedy ludzie dostosowują się do nowych sposobów komunikacji, będziesz musiał udzielić solidnych porad technicznych lub logistycznych.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wysłuchamy rozmowy między Heather, menedżer w firmie doradczej, i jej pracownik Adam. Adam jest młodszym konsultantem przygotowującym się do spotkania z ważnym klientem. Heather demonstruje swoje umiejętności zdalnego zarządzania zespołem.

Pytania dotyczące słuchania

1. Co mówi Heather, aby pokazać jej słabość?
2. Jakie oczekiwania kładzie nacisk na komunikację z klientami?
3. Jakiej porady technicznej udziela Heather Adamowi?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3