Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Pod dla trzeciej lekcji z naszej serii na Angielski dla logistyki. W tej lekcji, skupimy się na obowiązkach, taryfy, i inne czynniki kosztowe.

Był czas, kiedy logistyka była znacznie prostsza niż obecnie, kiedy gospodarki nie były jeszcze tak bardzo ze sobą powiązane. Ale w drugiej połowie XX w, rządy usunęły bariery w handlu międzynarodowym. Wkrótce firmy zaczęły polegać na złożonych łańcuchach dostaw rozciągających się na całym świecie, zlecając produkcję na zewnątrz i sprzedając swoje towary za granicę.

Przy tak wielu ruchomych częściach tych nowoczesnych łańcuchów dostaw, kontrolowanie kosztów może być trudne. Prawdopodobnie płacisz kilku różnym firmom zajmującym się transportem i magazynowaniem towarów przez oceany i kontynenty oraz drogą powietrzną. Każda z tych firm stara się zarobić. I w wielu przypadkach, przenosisz także rzeczy przez granice, co oznacza, że ​​musisz wziąć pod uwagę cła i taryfy – podatki nakładane przez rządy na importowane towary.

Mówienie o kosztach wiąże się ze specyficzną terminologią stosowaną w logistyce. Musisz jednak poznać coś więcej niż tylko taryfy, obowiązki, i inne podatki. Będziesz także musiał porozmawiać o przepisach i zgodności. A każda rozmowa na temat kosztów będzie prawdopodobnie wiązać się ze słownictwem dotyczącym ryzyka, gdy próbujesz zminimalizować ryzyko, że coś pójdzie nie tak.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wrócimy do rozmowy pomiędzy Camem i Anną. Cam jest kierownikiem produkcji w firmie odzieżowej, podczas gdy Anna pracuje w firmie logistycznej. Cam uzyskuje wsparcie Anny przy przenoszeniu linii odzieży od producentów w Europie Wschodniej na rynki w Stanach Zjednoczonych.

Pytania do słuchania

1. To, co mówi Anna, jest najważniejszym czynnikiem w dyskusji na temat zwyczajów?
2. Jaką kwestię Cam próbuje wyjaśnić, zadając bardziej szczegółowe pytanie?
3. Co można uwzględnić w „kosztach dostawy” przy omawianiu logistyki?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Witaj zpowrotem w Angielski biznesowy Podkładka do drugiej lekcji z naszej serii na Angielski dla logistyki. W tej lekcji, skupimy się na routingu i przepustowości.

Spójrz na etykiety przedmiotów na swoim biurku lub w domu, a docenisz, jak ważny jest handel międzynarodowy. Łatwo jest przyjąć to wszystko za oczywistość i zapomnieć, że cały system zależy od bardzo złożonego łańcucha dostaw. Dopóki, oczywiście, polityka staje na przeszkodzie, i nagle cały świat myśli o logistyce!

Transport produktów i materiałów z punktu A do punktu B wiąże się z wieloma ruchomymi częściami i podejmowaniem wielu ważnych decyzji. Modele biznesowe producentów i sprzedawców detalicznych zależą od optymalizacji logistyki. Najważniejszym elementem tej pracy jest ustalenie routingu, lub konkretną drogę przesyłek, jak również pojemność i pojemność.

Mówienie o wyznaczaniu tras wymaga specjalnego słownictwa związanego z transportem. Będziesz także musiał porozmawiać o tym, jak ładunek jest obsługiwany i jak jest przechowywany, lub magazynowany. I w omawianiu tych spraw, przekonasz się, że warto zachować szeroką perspektywę i móc odrzucić opcje, które nie są do końca właściwe.

W dzisiejszym oknie dialogowym, powrócimy do rozmowy pomiędzy kierownikiem produkcji o imieniu Cam i kierownikiem ds. logistyki o imieniu Anna. Firma Cam, Bostoński rocznik, produkuje odzież w Europie Wschodniej z przeznaczeniem do dystrybucji w kilku częściach świata. Boston Vintage współpracuje z firmą Anny, Globalny ekspres towarowy, w celu wsparcia ich złożonych potrzeb logistycznych.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Cam odrzuca zwykłą „pętlę przewoźników” jako opcję transportu swoich towarów??
2. Jakie są terminy używane do omówienia kontenerów transportowych i ich pojemności?
3. O jakich możliwych problemach związanych z „magazynowaniem” Anna wspomina?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3