Umiejętności 360 – Dostosowanie stylu komunikacji (2)

Business English 360.90 - Adapting your Communication Style (2)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast z dzisiejszą lekcją na temat adaptacji Komunikacja styl do różnych sytuacji.

Bez wątpienia znasz różne style komunikacji, ale czy myślisz, że każdy ma tylko jeden styl?? Bardziej prawdopodobne jest, że Twój styl w dobry dzień będzie inny niż Twój styl w zły dzień. Twój styl podczas zwykłego spotkania personelu może różnić się od spotkania, podczas którego będziesz czytać akt zamieszek. Rzeczywiście, Twój styl w czasie kryzysu powinien różnić się od Twojego codziennego komunikowania się.

Wyraźnie, różne sytuacje wymagają różnych podejść i różnych rodzajów języka. A podkreślanie wszystkiego tutaj jest znaczenie relacji. Jeśli jesteś indywidualnym przedsiębiorcą, pracującym za własne pieniądze i bez personelu, Dobrze, prawdopodobnie nie słuchasz podcastu na temat stylów komunikacji!

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Dostosowanie stylu komunikacji (1)

Skills 360 - Adapting your English Communication Style to your Audience (1)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję na temat adaptacji Komunikacja styl dla odbiorców.

Przypomnij sobie różne rozmowy, które odbyłeś wczoraj w pracy, ze swoim szefem, z kolegami, z klientami, oraz z Twoimi bezpośrednimi podwładnymi. Pomyśl o tym, jak ci ludzie z tobą rozmawiali. Gwarantowane, zauważysz, że ci różni ludzie mieli różne style komunikacji. Jedna osoba mogła być wesoła i rozmowna, podczas gdy inna była szorstka i skuteczna.

Teraz, zastanów się, jak zareagowałeś na te osoby. Czy Twój styl komunikacji był spójny we wszystkich sytuacjach?? Prawdopodobnie nie. I nie powinno tak być! Najlepsi komunikatorzy w miejscu pracy potrafią się dostosować. Zmieniają swój styl, dostosowując się do sytuacji i publiczności. A ta zdolność adaptacji ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie zespołami wirtualnymi (2)

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (2)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie zespołami wirtualnymi.

Przed pandemią Covid-19, istniało wiele wątpliwości, czy ludzie mogą być naprawdę produktywni, pracując w domu. Dobrze, zgadnijcie, co odkryliśmy, kiedy miejsca pracy stały się wirtualne? Ludzie nie są tak samo produktywni pracując zdalnie, wiele z nich jest bardziej produktywnych. Bez czasu na podróż, spotkania cykliczne, i mniej czasu spędzonego przy chłodnicy wody, wiele osób osiąga więcej, pracując w domu.

Nie oznacza to, że nigdy nie musimy się martwić o odpowiedzialność za pracowników zdalnych. Środki zapewniające odpowiedzialność muszą być jednak równoważone systemami zapewniającymi pracownikom pewną autonomię i kontrolę nad przebiegiem pracy. Po pandemii, wielu pracowników po prostu nie chce powrócić do sztywnego stylu zarządzania. Musimy więc znaleźć złoty środek pomiędzy strukturą a elastycznością. Musimy wspierać tę równowagę za pomocą odpowiednich technologii i systemów.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie zespołami wirtualnymi (1)

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (1)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie zespołami wirtualnymi.

Pandemia Covid-19 zmieniła sposób i miejsce naszej pracy. Kiedy wybuchła pandemia, wiele miejsc pracy umysłowych stało się wirtualnych, i więcej osób niż kiedykolwiek zdecydowało się na pracę z domu. Teraz, ponieważ większość krajów wkracza w fazę końcową i znosi ograniczenia, firmy stają przed wyborem, czy, i jak, wrócić do biura. Wiele osób decyduje się nie wracać do operacji osobistych, lub zastosować podejście hybrydowe, łączenie pracy zdalnej i stacjonarnej.

Wyraźnie, praca zdalna w jakiejś formie pozostanie. I jako menadżer, nie powinieneś myśleć o zespole wirtualnym wyłącznie jako o rozwiązaniu tymczasowym. Należy rozważyć bieżące zarządzanie zespołami wirtualnymi. Musisz także znaleźć podejście, które zapewni nie tylko produktywność i skuteczność, ale także dobre samopoczucie pracowników i satysfakcję z pracy.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie czasem 3: Jak skutecznie delegować

Management English - Time Management 3 - Delegating

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie czasem i jak skutecznie delegować.

Jako menadżer, Czy kiedykolwiek czułeś się źle z dodawaniem zadań do obciążenia pracownika?? A może pomyślałeś kiedyś, że łatwiej jest zrobić coś samemu niż wyjaśniać, jak to zrobić?? A może lubisz poczucie bycia niezastąpionym, ponieważ tylko Ty wiesz, jak coś zrobić??

Jeśli którakolwiek z tych rzeczy jest prawdziwa, to przepraszam, że narażasz się na porażkę. I musisz sprawdzić swoje ego. Świetni menedżerowie w świetnych zespołach nie próbują robić wszystkiego sami. Budują umiejętności i pewność siebie swojego zespołu poprzez skuteczną delegację. A to zwalnia czas na bardziej strategiczną pracę.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3