Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 Lekcje
Naucz się angielskiego biznesowego i umiejętności zarządzania z Umiejętności 360 podcast.
Umiejętności 360 lekcje koncentrują się na drugiej stronie języka angielskiego w biznesie. Innymi słowy: niezbędny umiejętności miękkie które są często pomijane w tradycyjnej nauce języków. Poprzez praktyczne wskazówki i strategie, zyskasz cenne spostrzeżenia na temat efektywności Komunikacja i Umiejętnośći zarządzania.
Nasze zajęcia obejmują szeroką gamę tematów, łącznie z przywództwem, negocjacja, prezentacja, zarządzanie spotkaniami, sieciowanie, i zarządzanie czasem. Analizując te lekcje, możesz poznać różne podejścia do przywództwa, strategie negocjacyjne, techniki prezentacji, i więcej. Możesz dowiedzieć się, jak dostosować swoje podejście i budować zaufanie wśród członków zespołu oraz rozwijać umiejętności zarządzania potrzebne do osiągania postępów.
Skorzystaj z poniższych łączy, aby uzyskać dostęp do 90+ Umiejętności 360 lekcje angielskiego biznesowego, które udostępniliśmy do tej pory:
- Umiejętności 360 – Przystosowanie się do zmian (Część 2)
- Umiejętności 360 – Przystosowanie się do zmian (Część 1)
- Umiejętności 360 – Porady dotyczące wywiadu w języku angielskim 3: Cele zawodowe
- Umiejętności 360 – Porady dotyczące wywiadu w języku angielskim 2: Pytania i odpowiedzi
- Umiejętności 360 – Porady dotyczące wywiadu w języku angielskim 1: Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej
- Umiejętności 360 – Jak uzyskać premię na koniec roku (2)
- Umiejętności 360 – Jak uzyskać premię na koniec roku (1)
- Umiejętności 360 – Top 10 Znajomość języka angielskiego w biznesie (2)
- Umiejętności 360 – Top 10 Znajomość języka angielskiego w biznesie (1)
- Umiejętności 360 – Poziomy formalności w języku angielskim (Część 2)
- Umiejętności 360 – Poziomy formalności w języku angielskim (Część 1)
- Umiejętności 360 – Jasna komunikacja w języku angielskim (2)
- Umiejętności 360 – Jasna komunikacja w języku angielskim (1)
- Umiejętności 360 – Wiodące spotkania grup decyzyjne (2)
- Umiejętności 360 – Wiodące spotkania grup decyzyjne (1)