Kapsuła z językiem angielskim biznesowym / Umiejętności biznesowe 360 / Strona 3

Umiejętności 360 – Zarządzanie zespołami wirtualnymi (2)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (2)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie zespołami wirtualnymi.

Przed pandemią Covid-19, istniało wiele wątpliwości, czy ludzie mogą być naprawdę produktywni, pracując w domu. Dobrze, zgadnijcie, co odkryliśmy, kiedy miejsca pracy stały się wirtualne? Ludzie nie są tak samo produktywni pracując zdalnie, wiele z nich jest bardziej produktywnych. Bez czasu na podróż, spotkania cykliczne, i mniej czasu spędzonego przy chłodnicy wody, wiele osób osiąga więcej, pracując w domu.

Nie oznacza to, że nigdy nie musimy się martwić o odpowiedzialność za pracowników zdalnych. Środki zapewniające odpowiedzialność muszą być jednak równoważone systemami zapewniającymi pracownikom pewną autonomię i kontrolę nad przebiegiem pracy. Po pandemii, wielu pracowników po prostu nie chce powrócić do sztywnego stylu zarządzania. Musimy więc znaleźć złoty środek pomiędzy strukturą a elastycznością. Musimy wspierać tę równowagę za pomocą odpowiednich technologii i systemów.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie zespołami wirtualnymi (1)

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (1)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie zespołami wirtualnymi.

Pandemia Covid-19 zmieniła sposób i miejsce naszej pracy. Kiedy wybuchła pandemia, wiele miejsc pracy umysłowych stało się wirtualnych, i więcej osób niż kiedykolwiek zdecydowało się na pracę z domu. Teraz, ponieważ większość krajów wkracza w fazę końcową i znosi ograniczenia, firmy stają przed wyborem, czy, i jak, wrócić do biura. Wiele osób decyduje się nie wracać do operacji osobistych, lub zastosować podejście hybrydowe, łączenie pracy zdalnej i stacjonarnej.

Wyraźnie, praca zdalna w jakiejś formie pozostanie. I jako menadżer, nie powinieneś myśleć o zespole wirtualnym wyłącznie jako o rozwiązaniu tymczasowym. Należy rozważyć bieżące zarządzanie zespołami wirtualnymi. Musisz także znaleźć podejście, które zapewni nie tylko produktywność i skuteczność, ale także dobre samopoczucie pracowników i satysfakcję z pracy.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie czasem 3: Jak skutecznie delegować

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Management English - Time Management 3 - Delegating

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie czasem i jak skutecznie delegować.

Jako menadżer, Czy kiedykolwiek czułeś się źle z dodawaniem zadań do obciążenia pracownika?? A może pomyślałeś kiedyś, że łatwiej jest zrobić coś samemu niż wyjaśniać, jak to zrobić?? A może lubisz poczucie bycia niezastąpionym, ponieważ tylko Ty wiesz, jak coś zrobić??

Jeśli którakolwiek z tych rzeczy jest prawdziwa, to przepraszam, że narażasz się na porażkę. I musisz sprawdzić swoje ego. Świetni menedżerowie w świetnych zespołach nie próbują robić wszystkiego sami. Budują umiejętności i pewność siebie swojego zespołu poprzez skuteczną delegację. A to zwalnia czas na bardziej strategiczną pracę.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie czasem 2: Naucz się mówić nie

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Management English - Time Management 2: Learning to Say No

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie czasem i znaczenie powiedzenia “Nie.”

“Nie” to jedno z najpotężniejszych słów w języku angielskim, i to jeden z kluczy do dobrego zarządzania czasem. To może być dziwne, gdy pomyślę, że to powiedzenie “Nie” jest umiejętnością, bo to brzmi tak prosto. Ale to jest umiejętność. Wydaje się, że niektórzy ludzie się z tym urodzili. Inni ludzie się tego uczą. Tak czy inaczej, to kluczowa umiejętność, jeśli chodzi o zarządzanie firmą i zarządzanie sobą.

Gwoli ścisłości, kiedy mówię o powiedzeniu “Nie,” Mówię ogólnie o tym, żeby nie brać na siebie czegoś nowego. Kiedy to robimy, nie mówimy po prostu “Nie” do kogoś. w rzeczywistości, zrobiliśmy dwuczęściową serię, tylko o tym, jak to powiedzieć “Nie” właściwy sposób! A jeśli chcesz kilka wskazówek, jak powiedzieć “Nie” efektywnie, te lekcje są warte obejrzenia. Dzisiaj, jednak, Chcę się skupić na tym, dlaczego musimy powiedzieć “Nie.”

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Umiejętności 360 – Zarządzanie czasem 1: Ustalanie priorytetów i planowanie

Angielski biznesowy, Umiejętności biznesowe 360, Zarządzanie po angielsku /

Business English Skills 360 - Time Management (1)

Witamy ponownie w Znajomość języka angielskiego w biznesie 360 podcast na dzisiejszą lekcję zarządzanie czasem.

Kiedy mówimy o „zarządzaniu” i „menedżerach”,”zazwyczaj myślimy o zarządzaniu ludźmi. A to wymaga wielu różnych umiejętności. Ale wszystkie te umiejętności są bezużyteczne, jeśli menedżer nie potrafi zarządzać sobą. Tak więc dobre zarządzanie zaczyna się od dobrego samozarządzania. A istotną częścią samozarządzania jest efektywne zarządzanie czasem, co z kolei zależy od efektywnego planowania.

Więc, jako menadżer, jak ustawić harmonogram, który działa?? Dobrze, zaczyna się od ustalania priorytetów. Możesz myśleć o zadaniach w dwóch wymiarach: znaczenie i pilność. Pierwszym kluczem do dobrego zarządzania czasem jest unikanie rzeczy, które nie są ani pilne, ani ważne. Obejmuje to codzienne rozpraszanie uwagi, trywialne zadania, i wszystko, co pomniejsze, co po prostu marnuje czas. Drugim kluczem jest minimalizowanie spraw, które wydają się pilne, ale nie są ważne. Dużo spotkania, e-maile, rozmowy telefoniczne, a przerwy należą do tej kategorii.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3