BEP 342 – Wywiad angielski: 2i okrągły wywiad techniczny w języku angielskim

BEP 342 - Wywiady angielskie: Second Round Technical Interview in English

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on succeeding in a technical wywiad w języku angielskim.

While we have lots of lessons on job wywiady w języku angielskim, nearly all of them are about the first round of an interview, or the initial screening interview. If you succeed at that, you’ll get called back for a second interview. And it’s the Angielski wywiad skills for these 2nd round interviews we want to look at now. Dzisiaj, we’ll focus on the technical interview. And in the next lesson, we’ll look at the behavioral interview.

Just like any interview, preparation for a technical interview is key. And you can think beforehand about how you might show things like innovative experience or a learning attitude. You might also decide to highlight certain attributes that you think are beneficial, like being a team player.

But what about the problem-solving part of the technical job interview? Can you actually prepare for every possible problem? Nie, you can’t. But remember that the purpose is not to trick you, or make you feel stupid. The interviewers just want to see how you approach problems. So it’s important for you to start by clarifying the question, and then clearly explaining your solution.

W dzisiejszym oknie dialogowym, we’ll hear a software developer named Kevin, who’s doing a technical interview for a new job. Kevin not only has to face questions about his experience, but he also has to explain a solution to a technical problem. He’s being interviewed by Mick. We’ll hear how Kevin navigates the interview.

Pytania do słuchania

1. What kind of experience does Kevin demonstrate when he talks about an exciting project he worked on?
2. Besides having a happy client, why was the project so successful?
3. When Mick gives Kevin a technical problem, what is the first thing Kevin does?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 338 – Telekonferencja w języku angielskim: Udział w spotkaniach online

Kapsuła z językiem angielskim biznesowym 338 - Połączenia konferencyjne w języku angielskim: Spotkania online

Witaj zpowrotem w Kapsuła z językiem angielskim biznesowym na dzisiejszą lekcję dotyczącą udziału w spotkaniach online i telekonferencje w języku angielskim.

Trudno przecenić, jak ważny dla biznesu XXI wieku jest telefon i laptop. Czy możesz sobie wyobrazić swoje życie zawodowe bez tych narzędzi? Prawdopodobnie nie. Jeśli jesteś jak większość ludzi, większość twoich Rozmowy w pracy po angielsku dzieje się z pomocą technologii. Dotyczy to również spotkań. Częściej niż nie, ludzie nie spotykają się osobiście, ale praktycznie.

Ale kiedy nie możesz zobaczyć ludzi na spotkaniu, nagle trudniej jest usłyszeć Twój głos. Nie możesz pochylić się do przodu ani podnieść ręki, aby pokazać, że chcesz mówić. Zamiast, musisz znaleźć werbalne sposoby na rozpoczęcie rozmowy. W wielu przypadkach, oznacza to również identyfikację siebie, aby inni wiedzieli, kto mówi.

W spotkanie online w języku angielskim, musisz bardzo jasno określić, o czym mówisz. Może to oznaczać powrót do komentarza z wcześniejszej rozmowy. I musisz mieć jasność, z kim rozmawiasz, kierując komentarz do konkretnej osoby. I w końcu, ponieważ technologia nigdy nie wydaje się być całkowicie niezawodna, możesz przeprosić za problemy techniczne.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy, jak menedżer Gabi poprowadzi telekonferencję ze sprzedawcami z całych Stanów Zjednoczonych. Organizują spotkanie online, aby zaplanować konferencję handlową. Uczestnicy będą używać różnych strategii, aby efektywnie uczestniczyć.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Heather przeprasza podczas spotkania?
2. Why does Manuel say “Manuel here in KC” at the start of a comment?
3. Kiedy Heather ponownie dołącza do rozmowy, o jakim wcześniejszym temacie chce jeszcze raz porozmawiać?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 337 – Telekonferencja w języku angielskim: Prowadzenie spotkań online

BEP 337 - Conference Call English: Prowadzenie spotkań online

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on teleconferences and running online meetings i conference calls in English.

With today’s technology, people don’t have to be in the same room to have a meeting. We can connect with people around the world by phone or video chat apps like Skype. Amazing, isn’t it? Until it suddenly isn’t amazing, because people don’t know who’s saying what, others are having technical difficulties, and people are leaving and joining the meeting without anyone knowing.

A good conference call requires a good facilitator. Someone to make sure everyone knows who’s in the meeting and gives everyone the chance to speak. That means facilitating introductions at the start of the meeting and encouraging quiet people to share their ideas. W sumie, it’s pretty easy to hide or be ignored during an online meeting.

Sometimes there are technical problems that can get the meeting off track. At those times, it’s best to ask someone else to try to solve the problem so you can continue running the meeting. And just like any meeting, the facilitator should be encouraging input from everyone, including those who join late. It’s your job to integrate those latecomers into the meeting so they can participate too.

W dzisiejszym oknie dialogowym, we’ll hear an English teleconference led by Gabi. People from across the U.S. are joining the call to plan their company’s upcoming sales conference.

Pytania do słuchania

1. What does Gabi ask people to include in their short self-introduction?
2. What problem does Gabi ask someone to help solve?
3. What does Gabi do when someone joins the meeting late?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 301 – Spotkania zewnętrzne w języku angielskim (Część 2)

BEP 301 - Angielski na spotkania 2

Witamy ponownie w Business English Pod na dzisiejszą lekcję o skutecznej komunikacji na zewnątrz spotkanie w języku angielskim.

Wszyscy mówią o znaczeniu dobra umiejętności komunikacyjne w biznesie. A jedną z sytuacji, która wyraźnie pokazuje to znaczenie, są spotkania zewnętrzne. Spotkanie zewnętrzne to takie, w którym spotykasz się z osobami lub grupami spoza własnej firmy. Może to oznaczać inną firmę lub organizację, z którą współpracujesz. Lub może to oznaczać rząd lub inne agencje regulacyjne.

Na spotkaniach zewnętrznych, jest dużo pchania i ciągnięcia. Każdy przy stole może mieć inny program, lub inne cele. A te cele mogą być rywalizacją. Jeśli dostanę więcej tego, czego chcę, może to oznaczać, że dostajesz mniej tego, czego chcesz.

Odniesienie sukcesu na spotkaniach zewnętrznych może wymagać sterowania tematem rozmowy. Aby to zrobić, potrzebujesz dobrych sposobów na wprowadzenie nowych tematów lub problemów. A kiedy inni kierują rozmową, możesz nie lubić, gdzie to idzie. Z tego powodu, być może będziesz musiał zwlekać, jeśli potrzebujesz więcej czasu na odpowiedź lub jeśli nie chcesz się w coś angażować. Możesz także całkowicie uniknąć odpowiedzi na pytanie.

Więc jeśli wszyscy próbują pokierować rozmową, jak coś się dzieje na spotkaniu zewnętrznym? Dobrze, w niektórych przypadkach trzeba po prostu nalegać. mam na myśli, musisz powiedzieć „słuchaj, this is the way it has to be.” Coming to agreement might also require you to give in to pressure, ponieważ nie zawsze możesz dostać wszystko, czego chcesz. Więc możesz potrzebować dobrych sposobów na wycofanie się ze stanowiska lub opinii, o którą się spierałeś.

W dzisiejszym oknie dialogowym, wrócimy do rozmowy na temat budowy nowego centrum handlowego. Usłyszymy Nicky, kierownik projektu, oraz Jennifer i Carlos, architekt i inżynier pracujący dla dewelopera. Spotykają się z Frankiem, który reprezentuje samorząd lokalny. W tej sytuacji, między stroną dewelopera a władzą miasta jest wiele nacisków.

Pytania do słuchania

1. W jakim problemie wtrąca się Jennifer, zanim grupa omówi ramy czasowe?
2. Co mówi Frank, żeby uniknąć odpowiedzi na pytanie Jennifer o miejsca parkingowe?
3. Kiedy Frank wycofuje się ze swojego poprzedniego stanowiska, co mówi, żeby okazać wahanie lub niechęć?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 300 – Spotkania zewnętrzne w języku angielskim (Część 1)

BEP 300 - Angielski na spotkania 1

Witamy z powrotem w Business English Pod na dzisiejszą lekcję dotyczącą udziału w zewnętrznym spotkanie w języku angielskim.

Kiedy myślisz o biznesowe spotkania z językiem angielskim, możesz od razu pomyśleć o spotkaniach personelu, spotkania projektowe, lub inne wewnętrzne spotkania z osobami w Twojej firmie. Ale w biznesie często mamy do czynienia z zewnętrznymi firmami lub organizacjami, więc mamy też do czynienia ze spotkaniami zewnętrznymi.

Zewnętrzny spotkania w języku angielskim mogą być dość trudne sytuacje. Ponieważ każdy może mieć inne cele i opinie, musisz być bardzo dyplomatyczny. Chcesz być ostrożny, aby nie obiecać zbyt wiele, próbując skłonić innych do zaangażowania. W ten sposób, spotkania zewnętrzne są bardzo podobne do negocjacji, gdzie próbujesz zawrzeć porozumienie na Twoją korzyść.

W tej iz powrotem negocjacji, musisz przekonać innych o swoim stanowisku. I kiedy próbują cię do czegoś przekonać, musisz umiejętnie reagować. Może to oznaczać niezobowiązanie, kiedy nie chcesz dać jednoznacznej odpowiedzi „tak” lub „nie”. Może to również oznaczać, że nie masz uprawnień ani odpowiedzialności, aby podjąć decyzję.

Ale jeśli wszyscy pozostaną niezobowiązujący i powiedzą, że nie mogą podejmować decyzji, jak ludzie mogą dojść do porozumienia? Dobrze, czasami trzeba wprowadzić kreatywne rozwiązania lub pomysły. Ale nawet wtedy, gdy ktoś przedstawi dobry pomysł, nie zawsze od razu się zgadzaj. Tak jak powiedziałem, to trochę jak negocjacje. Możesz więc chcieć wyrazić wątpliwości dotyczące pomysłu, zamiast akceptować to natychmiast.

W dzisiejszym oknie dialogowym, usłyszymy spotkanie kilku osób omawiające budowę pasa, lub małe zakupy, centrum handlowe. Jennifer jest architektem nowej inwestycji, a Carlos jest inżynierem konsultantem. Muszą dojść do porozumienia z Frankiem, który reprezentuje samorząd lokalny. Spotkanie prowadzi Nicky, kierownik projektu.

Pytania do słuchania

1. Dlaczego Jennifer uważa, że ​​miasto powinno dać deweloperowi przerwę w kwestii liczby pasów do skrętu?
2. Kto, jak powiedział Frank, nalega na posiadanie dwóch pasów do skrętu?
3. Jakie rozwiązanie proponuje Carlos?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3