W ostatnim odcinku, widzieliśmy, jak menedżer przedstawił pomysł kolegom i przekonał ich, aby potraktowali go poważnie. Następnie broniła i popierała swój argument przed swoimi rówieśnikami, którzy nie byli pewni co do wykonalności wniosku na początku spotkania.
W dzisiejszej lekcji, wprowadzimy język umożliwiający połączenie twoich pomysłów ze strategią firmy, podkreślanie punktów, ustalenie planu działania, i przypisywanie zadań na końcu prezentacji. Po przekonaniu kolegów, musisz przedstawić plan wykonania pracy. Pokażemy Ci, jak skutecznie używać języka, aby zrealizować swój wyjątkowy pomysł.
…
W ostatnim Lekcja angielskiego biznesowego podcastu, widzieliśmy, jak menedżer wpadł na pomysł podczas spotkania. Wyjaśniła, jak można przebudować stronę internetową firmy, aby klienci mogli bezpośrednio zamawiać gotowe produkty, zamiast kontaktować się z przedstawicielem handlowym.
W dzisiejszej lekcji, wprowadzimy język rozwiązywania nieoczekiwanych zastrzeżeń, oznakowanie prezentacji, wspieranie twoich punktów i przekonywanie innych ludzi. Kiedy już wpadniesz na pomysł, Twoi koledzy będą próbowali znaleźć słabe punkty w twoim sporze i będziesz musiał udowodnić, że twój pomysł jest wart wsparcia. Pokażemy Ci, jak zachować spójność, przekonujące argumenty, i skutecznie używaj języka, aby wspierać swoje punkty.
…
Jest to pierwszy z trzyczęściowej serii Business English Podcast na temat pitchingu, lub prezentacji, twoje pomysły w przekonujący i przekonujący sposób.
Ludzie biznesu często wpadają na pomysły, jak robić rzeczy lepiej, lub jak coś można zmienić, aby zapewnić firmie większe korzyści finansowe. Umiejętność przedstawienia pomysłu swoim znajomym i przekonania ich do poparcia Twojej propozycji jest kluczową umiejętnością dla wszystkich menedżerów biznesowych.
Więc w dzisiejszej lekcji, wprowadzimy frazy do organizowania i porządkowania Twoich pomysłów, wspieranie twoich punktów i wykorzystanie komentarzy innych osób, aby przejść do następnej części prezentacji. Pokażemy Ci, jak zachować spójność, przekonujące argumenty, i skutecznie używaj języka, aby poprzeć swoje argumenty. To twoi koledzy’ Twoim zadaniem jest znaleźć słabe punkty w twoim sporze, a będziesz musiał przewidzieć ich zastrzeżenia i zająć się nimi przed lub kiedy się pojawią.
…
Powodzenie! Ciężka praca negocjacyjna opłaciła się. Osiągnąłeś porozumienie. Teraz czas zamknąć transakcję. W tym odcinku, będziemy uczyć się umiejętności i języka na końcowy etap dyskusji. W szczególności, skupimy się na podsumowaniu szczegółów, związanie luźnych końcówek, wzmocnienie relacji i przyjęcie pozytywnego stylu. Zobaczymy, że zakończenie rozmów będzie doskonałą okazją do zbudowania silniejszych partnerstw.
W tym programie, przyjrzymy się dwóm krótkim dialogom, które pokazują różne style negocjacji. Na początku, dostawca materiałów budowlanych, Tony, dzwoni do swojego klienta, Paweł, zgodzić się na warunki umowy. W sekundę, dyrektor generalny, Maxine, dzwoni do właściciela innej firmy, Piotr, powiedzieć mu, że jej zarząd zgodził się kupić jego firmę.
Pytania do słuchania
1. W pierwszym oknie dialogowym, co robi dostawca, Tony, chce potwierdzić ze swoim klientem, Paweł?
2. Jakiego pozytywnego języka używają Tony i Paul na końcu dialogu, aby wzmocnić relację??
3. W drugim oknie dialogowym, Czy Maxine twierdzi, że zarząd zgodził się na cenę sugerowaną przez Petera??
4. Z rozmowy, Czy wygląda na to, że Peter będzie nadal pracował w swojej firmie po fuzji?
Zwykle myślimy o blokadzie w kategoriach przeszkód, lub przeszkody, do porozumienia. Ale blokada może być również przeszkodą w tworzeniu maksymalnej wartości. Innymi słowy, jesteśmy zainteresowani nie tylko usunięciem przeszkód w zawarciu umowy, ale także usunięciem przeszkód w zawarciu lepszej umowy. Skuteczne wykonanie tego często wymaga nieszablonowego myślenia, to jest, myśleć twórczo.
Więc w tym odcinku, będziemy uczyć się pokonywania barier. W szczególności, skupimy się na identyfikacji przeszkód, odkrywanie alternatyw, i zmierzamy w stronę porozumienia.
Przypomnij sobie tego Piotra, właściciel firmy Textacular, próbował kupić firmę Maxine, Gracz, w ramach swojej strategii zakładania innych małych firm. Jego ostatecznym celem jest zwiększenie wartości własnej działalności, aby móc ją sprzedać większej firmie z pokaźnym zyskiem. W poprzednich odcinkach, Peter próbował przejąć firmę Maxine, ale rozmowy utknęły w impasie, gdy Maxine nie chciała zejść ze swojej ceny ani obniżyć jej ceny 15 milion.
Podczas dzisiejszego słuchania, Peter oddzwania do Maxine, aby wznowić rozmowy. Jak słuchasz, skoncentruj się na języku, którego używają, aby usunąć przeszkody w porozumieniu.
Pytania do słuchania
1. Jak Peter sugeruje wznowienie rozmów z Maxine?
2. Co Peter uważa za główną przeszkodę w osiągnięciu porozumienia??
3. Co Piotr ma na myśli, gdy mówi, “Dla nas nie jest to kwestia rozwoju, to kwestia przetrwania.”
4. Jakie jest kluczowe spostrzeżenie Petera, które pozwala Maxine i jemu pokonać blokadę??
