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BEP 270 – 브레인 스토밍 회의 (부분 1)

브레인 스토밍 회의를위한 비즈니스 영어 1

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 브레인 스토밍 회의.

브레인 스토밍 세션은 새로운 아이디어를 창출하는 좋은 방법이 될 수 있습니다., 새 제품의 이름을 지정하는지 여부, 비용 절감 방법을 생각, 또는 까다로운 비즈니스 문제를 해결하는 방법 파악. 하지만 달리기 – 및 참여 – 브레인 스토밍 세션은 도전이 될 수 있습니다. 그룹은 편안하고 개방적이어야합니다., 하지만 여전히 초점을 유지. 그리고 관련된 모든 사람은 아이디어를 제안하고 대응하는 방법에 대해 외교적이어야합니다..

다행히도, 브레인 스토밍을보다 효과적으로 만드는 데 사용할 수있는 기술과 언어가 있습니다.. 오늘은이 언어 중 일부를 살펴 보겠습니다.. 진행자가 새로운 아이디어를 초대하는 데 사용할 수있는 언어를 다룹니다., 설명을 구하다, 아이디어를 검증. 또한 참여를위한 유용한 기술도 살펴 보겠습니다., 다른 사람의 아이디어를 구축하고 새로운 아이디어를 소개하는 등.

대화 상자에서, 바쁜 상업 지구에있는 커피 숍에서 일하는 사람들을 듣게 될 것입니다.. 상점은 치열한 경쟁에 직면 해 있으며 신규 고객을 유치하고 현재 고객을 계속 재 방문하는 방법을 브레인 스토밍하고자합니다.. 브레인 스토밍 세션은 Sally가 이끌고 있습니다., 가게의 매니저는 누구입니까. Melissa도 듣습니다., 남자 이름, 에릭, 직원은 누구입니까.

듣기 질문

1. 노아가 로열티 프로그램을 언급 함. Melissa는이 아이디어를 사용하여 다른 아이디어를 소개합니다.. 뭐야?
2. Eric이 소개하는“관계 등?"
3. Sally는 Eric의 새로운 아이디어에 어떻게 반응합니까??

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기술 360 – 기술 면접 (부분 2)

기술 인터뷰를위한 비즈니스 영어 2

다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 기술 분야에서 성공하는 방법에 대한 오늘 강의를 위해 영어 면접.

기술 인터뷰 꽤 무서운 전망처럼 들릴 수 있습니다.. 면접관은 기술 개념에 대한 지식과 이해를 테스트합니다., 그리고 당신의 문제 해결 능력. 또한 알고있는 내용과 생각하는 방식을 보여 주어야합니다.. 이건 꽤 부담스러운 상황입니다, 금융, 엔지니어링 또는 기술 분야의 해당 직업을 뛰어 넘기 어려운 골대. 하지만 주위에 방법이 없습니다, 그래서 당신은 아이디어에 익숙해지는 것이 좋습니다. 지난주, 난 당신이 직면하는 어려운 질문에 어떻게 대답할지에 대해 이야기했습니다.. 오늘은 기술 인터뷰에서 접할 수있는 일반적인 함정에 대해 이야기하고 싶습니다..

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기술 360 – 기술 면접 (부분 1)

기술 인터뷰를위한 비즈니스 영어 1

다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 기술적 처리 방법에 대한 오늘의 수업을 위해 영어 면접.

당신이 금융에 있는지 여부, 공학, 과학 기술, 또는 소프트웨어 설계, 귀하의 구직에는 기술 면접이 포함될 수 있습니다.. 안에 기술 인터뷰, 당신은 당신의 배경과 경험에 대한 질문에 대답하는 것 이상을 해야 합니다.. 당신은 당신이 당신의 분야의 기술적 안팎을 이해하고 예리한 마음을 가지고 있음을 보여주었습니다.. 기술적인 문제를 해결하고 브레인티저에 답하면 됩니다..

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VV 44 – 인적 자원 어휘를 위한 영어 (2)

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이에 비디오 어휘 수업, 우리는 인적 자원과 관련된 어휘를 살펴볼 것입니다.

인적 자원, 또는 HR, 인재 관리 및 직원 개발에 관심. 여기에는 성과 평가 및 직원 개선을위한 학습 및 개발이 포함될 수 있습니다.’ 실력. 직원들은 실무 교육과 코칭을 통해 발전 할 수 있습니다. 또한 동등한 기회 이니셔티브와 리더십 개발에 대해서도 다룹니다..

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VV 43 – 인적 자원 어휘를 위한 영어 (1)

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이에 비디오 어휘 수업, 우리는 본다 인사 영어, 또는 HR. HR 분야에서 일하는 사람들은 회사의 직원 수와 새로운 직원을 모집하거나 다른 회사의 사람들을 헤드헌팅하는 방법에 대해 생각합니다.. 직업 설명과 같은 아이디어를 살펴 보겠습니다., 보상 및 혜택, 인센티브와 어떻게 다른지.

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BEP 269 – 전략적 협상 6: 파트너십 강화

성공적으로 완료하는 방법에 대한 오늘의 수업을 위해 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 전략적 협상.

전략적 파트너십 협상에는 많은 시간과 에너지가 소요될 수 있습니다.. 그리고 성공하면, 새로운 파트너십을 확고히 하고 좋은 시작을 보장해야 합니다.. 그래서 파티와 새로운 약속을 시작하든지, 의식, 아니면 회의, 관계를 구축하는 데 쏟은 사람들과 모든 노력을 인정해야 합니다..

그렇다면 파트너십을 확고히 하기 위해 무엇을 할 수 있을까요?? 잘, 오늘은 새로운 파트너십에 대한 열정을 표현하는 방법과 새로운 파트너를 칭찬하는 방법을 배우겠습니다.. 또한 기회와 기대를 모두 강조하는 방법도 살펴보겠습니다.. 그리고 마지막으로, 우리는 건배 만드는 법을 배울 거예요.

대화 상자에서, 리셉션에서 두 회사 대표의 이야기를 듣고 새로운 파트너십을 시작하겠습니다. Sigma라는 자동차 부품 회사를 대표하는 Mike입니다., 새로운 파트너십의 수석 협상가, 그리고 그랜트, 회사 임원. 리사도 듣게 될 거야, NVP를 대표하는 사람, 인도에서 자동차 부품을 판매하기 위해 Sigma와 제휴를 맺은 일본 유통업체.

듣기 질문

1. Lisa는 Sigma를 어떻게 칭찬합니까?? 그녀는 무엇에 감동받았나요??
2. Lisa는 모든 노력이 성과를 거두기 위해 무엇을 기대합니까??
3. 대화의 끝에서, 그랜트가 건배한다. 그는 무엇을 위해 건배를 합니까??

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BEP 268 – 전략적 협상 5: 차질로부터 회복

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 수업에서 좌절감을 극복하는 방법에 대해 전략적 협상.

협상 중, 일이 항상 우리가 바라는 대로 되지는 않습니다. 때때로 우리는 극복할 수 없는 장애물에 직면할 때가 있습니다.. 이러한 상황에서, 당신은 선택의 기로에 섰습니다 – 당신은 떠나나요?, 아니면 고정관념에서 벗어나 관계를 유지하려고 노력하시나요?? 결국 전략적 협상에서, 정말 중요한 것은 당사자들 사이에 구축한 관계입니다.

이 앞뒤로 장애물을 극복하다, 사용할 수 있는 몇 가지 기술이 있습니다.. 문제를 제시하는 방법과 다른 기회를 소개하는 방법을 배우겠습니다.. 또한 제안에 대한 증거를 제공하고 제안의 초점을 좁히는 방법도 살펴볼 것입니다.. 마지막으로 생각할 시간을 더 요청하는 방법에 대해 알아보겠습니다..

대화 상자에서, 마이크의 말을 듣겠습니다, Sigma라는 자동차 부품 회사에 근무하는 사람입니다.. Mike는 Lisa와 이야기를 나누고 있습니다., NVP의 수석 협상가, 일본 유통 업체. Sigma와 NVP는 Sigma의 제품을 동아시아에 유통하기 위해 파트너십 협상을 시도하고 있었습니다.. 그 거래의 핵심은 시그마가 우한 오토(Wuhan Auto)라는 중국 유통업체와의 기존 계약에서 벗어나는 것이었습니다.. 오늘은 Mike와 Lisa가 그 장애물을 극복하려고 노력하는 모습을 들어보겠습니다..

듣기 질문

1. Mike는 Lisa에게 어떤 새로운 기회를 제시합니까??
2. Mike는 자신의 생각을 뒷받침하기 위해 세계 은행의 어떤 증거를 사용합니까??
3. Mike는 아이디어의 초점을 좁힙니다.. 그는 어떤 제품 시장에서 파트너십을 제안합니까??

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BEP 24c – 외교 영어 (부분 2)

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 외교적 활용에 대한 오늘의 수업을 위해, 또는 간접, 언어.

내 말은 무슨 뜻인가요? 외교적 언어? 잘, 회의 중이고 다른 사람과 의견이 일치하지 않는 경우. 말해도 괜찮나요 “나는 동의하지 않는다?” 잘, 어쩌면 어떤 상황에서는. 하지만 보통 우리는 덜 직접적이어야합니다. 예를 들어, 넌 말할 수있다 “나는 그것에 동의하는지 잘 모르겠습니다.” 사용 “잘 모르겠어” 부드럽게 만들어준다, 또는 더 많은 외교.

이런 종류의 언어는 우리가 문제에 대해 이야기 할 때 정말 중요합니다, 권리? 그리고 신중한 언어를 사용하여 문제를 경시 할 수 있습니다.. 무엇인가요 “경시하다?” 이는 문제가 덜 심각해 보이도록 만드는 것을 의미합니다.. 예를 들어, 동료가 컴퓨터 문제를 걱정하고있을 수도 있습니다.. 다음과 같이 말하여 문제를 경시할 수도 있습니다. “그런 일이 다시 일어날 것이라고 생각할 이유가 없습니다.” 문제없다고는 안하셨는데, 권리? 덜 심각해 보이게 만들었 어.

그래서, 오늘은 어떤 종류의 신중한 언어를 배우겠습니까? 잘, 동의하지 않는 방법과 사람들을 핵심 아이디어로 안내하는 방법을 배우게됩니다.. 정중하게 방해하는 방법도 배웁니다., 문제를 경시하다, 요점을 강조.

대화 상자에서, 당신은들을 것입니다 원격 회의 기타 회사에서 일하는 네 명의 관리자 사이. 마지막 수업에서, 잭이 공장의 문제에 대해 신중하게 이야기하는 것을 들었습니다.. 일부 근로자가 아팠다, 그리고 다른 관리자들은 노동자들이 정부에 불평했기 때문에 걱정했습니다.. 이제 그 관리자들은 공장에 일어날 수있는 일에 대해 더 알고 싶어합니다..

듣기 질문

1. Jack은 다른 사람들이 과장한다고 생각합니다., 또는 과장, 문제. 그가 이것을 말하기 전에 그는 무엇을 말합니까?
2. Dan은 Jack이 말을 할 때 방해합니다.. Dan은 어떻게 이것을합니까?? 그가 뭐라 했어?
3. 잭에 따르면, 이 새로운 문제가?

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BEP 24c – 외교 영어 (부분 1)

사용 방법에 대한 오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 외교 영어. 그것은 신중한 언어를 의미합니다, 또는 너무 직접적인.

이 강의는 이전 강의에 대한 새로운 시리즈의 일부입니다.. 우리는 같은 대화를 유지했지만 낮은 수준의 학습자를위한 새로운 설명과 연습이 있습니다..

지금, 내가 말했듯이, 외교적 언어는 조심 스럽다, 공손한, 너무 직접적이지 않다. 예를 들어, 문제에 대해 상사와 이야기하고 있다고 상상해보십시오.. 당신은 그냥 말할 수 있습니다 “우리는 문제가 있습니다.” 그러나 당신은 조심하고 싶습니다, 권리? 그래서 어때: “우리는 약간의 문제가있을 수 있습니다.” 같은 단어를 사용합니다 “~할 것 같다” 과 “근소한” 부드럽게 만들어준다, 또는 더 많은 외교, 생각 하지마? 이제 당신이 상사이고 직원이 문제를 설명하고 있다고 상상해보십시오., 하지만 당신은 이해하지 못합니다. 잘, 넌 말할 수있다 “모르겠어요.” 그러나 그 소리는 짧고 직접적으로 들리지 않습니다? 논쟁을 시작하고 싶지 않다, 당신은 이해하고 싶을뿐. 그래서 당신은 다음과 같은 것을 시도 할 수 있습니다.: “무슨 말인지 잘 모르겠습니다.” 그것이 더 부드럽게 들린다 고 생각하지 마십시오?

이것이 우리가 오늘 배우고 연습 할 언어입니다.. 문제 파악 질문을주의 깊게 묻는 방법과 이해하지 못할 때 설명을 요청하는 방법을 배우게됩니다.. 또한 최소화하는 방법을 배우게됩니다., 또는 실제보다 작거나 덜 심각하게 보이게. 마지막으로 신중하게 사용하지 않는 방법을 배우게됩니다 “예, 그러나” 진술.

대화 상자에서, 당신은들을 것입니다 원격 회의 회의 기타 회사에서 일하는 네 명의 관리자 사이. Jack은 기타 공장의 생산 관리자입니다., 또는 공장. 그는 Jim과 이야기하고 있습니다., 과, 회사 본사의 Angie. 그들은 공장의 최근 문제에 대해주의 깊게 이야기하고 있습니다.

듣기 질문

1. Jim은 처음에 Jack에게 문제에 대해 어떻게 물어 보나요??
2. Jack은“일부 근로자는 숨을 쉴 수 없다”고 말하고 싶지 않습니다.. 그는 대신 무엇을 말합니까?
3. 대화의 끝에서, Dan은 Jack과 동의하지 않기를 원합니다.. 그는 동의하지 않기 전에 무엇을 말합니까?

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모바일 앱 전화 영어

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