다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 새로운 사람들을 사귀고 만나는 것에 대한 오늘의 강의를위한 팟 캐스트.
일부, 새로운 사람들을 만나는 것은 매우 자연스럽게 오는 것 같습니다. 하지만 우리 대부분은, 조금 어색 할 수 있습니다, 또는 협박, 낯선 사람들로 가득 찬 방에 들어가 대화를 시작하려고. 네트워크가 중요하다는 것을 아는 것이 쉽지는 않습니다.. 그리고 많은 나라에서 일종의 정상화로 돌아 가면서, 우리의 사회적 기술을 강화해야한다는 압력이 더 커지고. 그래서 어디서부터?
이 비즈니스 영어 기술 360 수업, 자신감을 높이고 영어로보다 편안하게 사교 할 수있는 5 가지 방법을 살펴 보겠습니다.:
1. 사고 방식 변경
2. 질문
3. 관심있는 공통 영역 찾기
4. 대화에 쉽게 참여할 수 있습니다.
5. 진심으로
비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 온라인 인터뷰. 오늘, 이력서 나 고용 기록의 차이에 대해 이야기하는 방법을 살펴 보겠습니다..
이력서에 공백이있는 것은 사실 그리 드문 일이 아닙니다.. 많은 사람들이 해고되고 새로운 직책을 찾기 위해 몇 달을 보냅니다.. 다른 사람들은 가족 또는 건강 문제로 인해 격차가 있습니다.. 그리고 다른 사람들은 이주 후 일자리를 찾는 데 시간이 필요합니다..
고용 격차는 드물지 않지만, 많은 구직자들은 그것이 나쁘게 보이고 설명하기 어렵다고 느낍니다.. 하지만 그럴 필요는 없습니다.. 그리고 그것이 유일한 초점이 될 필요는 없습니다 회견. 그렇다면 격차가 당신의 업사이드를 가리지 않도록 어떻게 보장 할 수 있습니까??
한가지, 실직을 간결하게 설명하는 것이 좋다. 둘째, 실직 한 상태에서 자신을 어떻게 발전 시켰는지 보여주는 것이 좋습니다.. 이런 일을 할 수 있다면, 그런 다음 인터뷰의 다른 측면으로 이동할 수 있습니다.. 지원하는 회사를 좋아하는 이유에 대한 설명이 포함될 수 있습니다., 업무 유연성에 대해 외교적으로 묻는. 질문을 명확하게 이해하지 못하는 경우 설명을 요청하는 것을 의미 할 수도 있습니다..
오늘 대화에서, 계속해서 Rachel과의 온라인 인터뷰를 듣겠습니다., 부동산 관리 회사의 운영 관리자 직위에 지원하는 사람. 인터뷰의이 부분에서, 그녀는 자신의 고용 격차를 설명해야합니다. 그녀가 어떻게 질문에 답하고 자신의 좋은 질문을 하는지를 들어 보겠습니다..
듣기 질문
1. Rachel이 이전 직장을 잃은 기본적인 이유는 무엇입니까?
2. 레이첼은 실업 상태에서 어떻게 기술을 발전 시켰습니까??
3. Rachel이 지원하는 회사에 대해 좋아하는 두 가지 사항?
비즈니스 영어 팟 (Business English Pod)에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어 면접. 오늘, 온라인 인터뷰를위한 몇 가지 팁을 살펴 보겠습니다., 특히 자신의 경험을 새로운 업무 분야와 연관시키는 방법.
불과 몇 년 전, 예비 고용주가 온라인 인터뷰를 요청했다면 놀라 셨을 것입니다.. 결국, 우리는 종종 인터뷰를 직접 만날 수있는 좋은 기회라고 생각합니다.. 하지만 요즘, 많은 분야에서, 온라인 인터뷰는 완전히 정상입니다. 사실은, 원격 근무로의 이동, 새로 고용 된 많은 사람들은 동료 나 상사를 직접 만난 적이 없습니다..
이것은 COVID-19 대유행으로 인한 작업 세계의 변화의 일부입니다.. 대유행 초기, 수백만 명의 사람들이 일자리를 잃었습니다. 지금, 점점 더 많은 사람들이 새로운 직책에 채용되고 있습니다., 종종 다른 산업에서. 그리고 그 일자리를 얻으려면, 그들은 자신의 경험을 다른 업무 라인으로 옮기는 방법에 대해 이야기해야 할 것입니다..
온라인 인터뷰에서 다루어야 할 것 중 하나는, 물론, 가능한 기술적 문제. 그런 문제에 차분하고 자신있게 대처할 수있는 것은 좋은 생각입니다. 인터뷰에서 또 다른 중요한 기술은 이전 직책에서 어떻게 부가 가치를 창출했는지에 대해 이야기하는 것입니다..
경험 이전에 관해서, 떠나는 산업과 일자리를 찾고자하는 산업 간의 유사점을 논의하는 방법을 고려해야합니다.. 그리고 전염병의 불확실성을 감안할 때, 변화에 적응하고 학습을 입증 한 방법에 대해 이야기하는 것이 좋습니다..
오늘 대화에서, 부동산 관리 회사의 운영 관리자 직무에 대한 온라인 인터뷰의 일부를들을 것입니다.. Rachel은 호텔 체인에서 수년간 근무한 후 입사 지원을하고 있습니다.. 그녀가 면접관의 질문에 어떻게 대답하는지 들어 봅시다, 기술적 문제를 다룬다, 그녀의 경험을 전달하는 것에 대해 이야기합니다..
듣기 질문
1. Rachel이 느끼는 성취는 마지막 직장에서 그녀의 가치를 보여줍니다.?
2. Rachel은 원격 근무로 전환하는 동안 무엇에 중점을 두었습니까??
3. Rachel은 마지막 직업에서 어떤 종류의 학습에 집중 했습니까??
회사에 들어오고 나가는 모든 것을 생각하십시오.. 사무용품에서 원자재에 이르기까지 무엇이든 될 수 있습니다.. 이러한 것들이 필요한 곳에 어떻게 도달합니까?? 누군가 준비하고 있습니다. 그리고 많은 것들이 온라인으로 주문되지만, 여전히 전화 상으로 많은 준비가되어 있습니다.
그래서 우리는 어떻게 준비합니까? 잘, 정중 한 제안이나 요청으로 시작됩니다.. 정중 한 요청, 우리는 종종 "would"와 "could"라는 단어를 사용합니다. 예를 들면, "배송을 예약하고 싶습니다."또는 "배송을 원합니다."라고 말할 수 있습니다. 물론이야, “I would”는“I ’d”로,“we would”는“we ’d”로 줄여 줄 수 있습니다. 사용하려면,”“배송 일정을 잡을 수 있을까요??"
오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 공급망 관리를위한 영어. 오늘은 공급망의 소매 측면을 살펴 보겠습니다..
오늘날의 세계에서, 거리가 항상 비즈니스를 방해하는 것은 아닙니다.. 회사가 프랑스에 있는지는 중요하지 않습니다., 태국, 또는 미국. 전 세계 어디서나 고객에게 판매 할 수 있습니다..
물론이야, 그것이 쉽다는 것을 의미하지는 않습니다. 제품을 다른 대륙의 진열대에 올리기, 또는 당신 나라의 다른 지역, 복잡하다. 사람들의 웹에 의존, 창고, 및 정보. 그리고 그것은 여러 형태의 교통 수단을 포함 할 수 있습니다, 트럭 포함, 배들, 요금제를 청구합니다, 및 기차.
이 활동 웹을 공급망이라고합니다.. 그리고 오늘 수업에서, 미국 의류 회사에서 회의에 다시 참여할 것입니다., 관리자가 공급망의 소매 측면에 대해 논의하는 곳. 대화 중, 그들은 공급망 관리와 관련된 많은 언어를 사용합니다.. 이 언어에는 "배열,”또는 단어의 자연스러운 조합.
언제 영어 사용자는 연어를 배웁니다, 한 번에 한 단어 씩 배우지 않습니다.. 차라리, 그들은 함께 단어를 배웁니다, 하나의 표현으로. 이 코디를 배우면 영어로 더 유창하고 자연스럽게 들릴 수 있습니다., 특히 당신의 산업과 관련된 것들. 오늘의 대화를 들으면서, 이러한 배열 중 일부를 골라 내고 나중에 브리핑에서 논의 할 것입니다..
대화 상자에서, Cam과 Tanya를 듣겠습니다., Boston Vintage라는 의류 회사에서 일하는. Tanya는 말레이시아에 위치한 공급망 관리자입니다.. Cam은 미국에 있습니다.. 프로덕션 플래너로 일합니다.. 그들은 동남아시아에서 소매 사업을 확장하는 것에 대해 이야기하고 있습니다., 그리고 그들은 대화에서 공급망 관리와 관련된 많은 배열을 사용합니다..
듣기 질문
1. Tanya는 무엇을 매우 야심적이라고 말합니까??
2. 타냐는 다행스럽게도 너무 바빠서 영향을받지 않았다고 말합니다.?
3. Tanya에 따르면, 4PL로 무엇을 할 수 있는지?
비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 오늘의 물류 및 공급망 관리. 오늘 우리는 조작 공급망의 측면.
지역 상점에서 진열 된 제품을 선택할 때, 제품이 얼마나 험난했는지 잊기 쉽습니다.. 전 세계의 부품과 재료가있을 수 있습니다.. 처리를 위해 여러 위치로 배송 될 수 있습니다.. 준비 및 포장이 완료되면, 이웃으로 가기 위해 먼 거리를 이동할 수 있습니다..
이 방대한 정보 네트워크, 사람들, 기재, 프로세스를 공급망이라고합니다.. 그리고 모든 것을 조정하는 사람들은 공급망 관리. 좋은 공급망 관리는 행복한 고객과 화난 고객 사이의 차이를 만들 수 있습니다., 그리고 손익 사이.
이번 강의에서는, 미국을 연결하는 복잡한 공급망이있는 의류 회사의 회의를들을 것입니다.. 및 아시아. 회의 중, 동료들은 우리가“배열”이라고 부르는 많은 영어 표현을 사용합니다. 연어는 자연스럽고 자주 발생하는 단어 조합입니다.. 코 로케이션의 좋은 예는 "공급망 관리"입니다.
영어 원어민은 자동으로 이와 같은 연어를 사용합니다.. 그리고 특정 그룹의 사람들 또는 작업 분야에는 일반적으로 사용하는 특정 배열이 있습니다.. 이 코디를 공부함으로써, 당신은 당신의 어휘를 향상시키고 더 유창하게 들릴 것입니다. 대화를 들으면서, 이러한 배열 중 일부를 골라 내고 나중에 브리핑에서 논의 할 것입니다..
대화 상자에서, Cam과 Tanya를 듣겠습니다.. Cam은 미국 Boston Vintage의 프로덕션 플래너입니다.. Tanya는 동남아시아에서 회사의 공급망 개발을 돕는 공급망 관리자입니다.. Cam과 Tanya는 공급망의 제조 측면에 대한 대화에서 공급망 관리와 관련된 많은 조합을 사용합니다..
듣기 질문
1. 사물의 제조 측면에서 Tanya의 첫 번째 큰 관심사는 무엇입니까?
2. Cam은 지상의 사람들이 무엇에 대해 기대한다고 말합니까??
3. Tanya는 비용은 증가하지만 위험 관리에 도움이된다고 말하는 것?
이에 비즈니스 영어 우리가 보는 뉴스 레슨 영어 어휘 전염병이 직장을 어떻게 변화 시킬지.
분명히, COVID-19 전염병은 우리가 일하는 방식에 엄청난 변화를 일으켰습니다.. 끝에 2020, 무려 42% 미국 노동 인구의. 이는 기술 및 인프라에 대한 빠른 기술 향상과 막대한 투자를 의미했습니다..
Candace Helton에 따르면, Ringspo의 운영 이사, “주의 할 가치가 있습니다. 70% 의 기업은 대유행이 닥 치기 전에 디지털 혁신을 위해 노력하고 있습니다. " 하지만 전염병은 그들의 손을, 전 세계의 업무 문화의 변화로 인해 더 많은 기업이 원격 옵션을 새로운 표준으로 받아 들일 것입니다..
이 새로운 노멀에서, 관계는 다르다. 가상 업무 공간에는 코너 사무실이 없습니다., 직원 실 없음, 그리고 칸막이 없음. 계층 구조의 물리적 강화가 적습니다.. CEO가 똑같은 방해를받는 것을 보는 것은 이상하게도 인간 답습니다., 아이들과 짖는 개처럼, 우리 모두 재택 근무 경험.
초기 단계, 신생 기업은 창립자의 아이디어와 에너지를 기반으로합니다.. 이들은 종종 똑똑합니다, 뛰어난 기술 지식과 기술을 가진 창의적인 사람들. 그리고이 창의성과 기술적 노하우는 훌륭한 아이디어를 실현하는 데 매우 중요합니다..
하지만 아주 빨리, ㅏ 시작 한두 명 이상이된다. 성장함에 따라, 그것은 사람들의 팀이된다. 그리고 변화함에 따라, 또는 피벗, 창립자들은 창의성과 기술 이상의 능력을 필요로합니다.. 열정으로 팀을 이끌 수 있어야합니다..
팀을 이끄는 것은 모든 창립자에게 자연스럽게 오지 않을 수도 있습니다.. 또는 모든 유형의 회사 관리자에게, 기술 시작 여부. 하지만 훌륭한 리더가되는 기술을 배우고 연습 할 수 있습니다..
우선, 팀원들에게 긍정적 인 태도를 보이고 연민을 표시하는 방법을 알고 싶을 것입니다.. 팀을 돌보는 것은 또한 요구 사항에 단호하게 대응하는 것을 포함합니다.. 그리고 사람들은 모든 노력 뒤에 숨겨진 비전을 보여주기 위해 당신에게 의존하고 있습니다., 팀원 모두의 공통된 목적을 강조하기 위해.
오늘 대화에서, Quinn이라는 신생 창업자의 이야기를 들어 보겠습니다., 최근에 자신의 온라인 결제 회사를 비즈니스 고객에게 집중하기 위해. 그는 리드 개발자 Jill과 이야기하고 있습니다., Colin이라는 새 마케팅 관리자. 이 피벗을 잘 실행하려면, Quinn은 그의 팀을 성공으로 이끌 기 위해 그의 모든 리더십 능력을 요구해야 할 것입니다..
듣기 질문
1. Quinn은 대화를 시작할 때 긍정적 인 어조를 어떻게 설정합니까??
2. 큰 비전은 무엇입니까, 또는 변경, 회사는 만들고 싶어?
3. Quinn은 인프라 요구에 대한 도움을 요청하는 Jill의 요청에 어떻게 대응합니까??