개정 된 비즈니스 회의용 e-Book 미리보기입니다.: 비즈니스 영어를위한 필수 회의.
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2부분으로 구성된 이 두 번째 부분은 비즈니스 영어 팟캐스트 문제 해결 회의 운영 및 참여에 대한 시리즈.
이번 회의의 첫 번째 부분에서는 (BEP 참조 126), 팀은 질문에 답하는 데 시간을 보냈습니다.: "무엇 ~이다 문제?" 오늘 방송에서는, 우리는 토론을 통해 문제에 대한 해결책을 브레인스토밍하는 방법에 중점을 둘 것입니다, 제안을 평가하고 제거한 다음 행동 계획에 동의하는 방법.
캐서린, 중소기업 인사부장, 낮은 직원 사기로 인해 겪고 있는 문제를 논의하기 위해 부서장과 회의 중입니다.. 팀은 문제의 근본 원인을 직원 간 분리로 파악했습니다. 3 다양한 사무실 위치.
Kathryn은 그룹이 제시한 아이디어를 모두가 비판하기를 원합니다., 비현실적인 제안을 없애기 위해. 그녀가 어떻게 최선의 솔루션을 확인하는지, 그녀의 팀이 어떻게 조치 사항을 제안하는지 살펴보겠습니다.. 대화가 시작될 때, Kathryn은 브레인스토밍 세션을 종료하고 받은 의견을 요약합니다..
듣기 질문
1) 직원 사기 문제를 해결하기 위해 그룹에서는 얼마나 많은 아이디어를 생각해 냅니까??
2) 그룹이 동의하는 아이디어는 시도하기에 가장 좋은 아이디어입니다.?
3) 회의가 끝날 무렵 제안된 실천 사항 중 하나를 말해보세요..
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회의를 개최하는 가장 일반적인 이유 중 하나는 문제를 해결하는 것입니다. 회의는 이를 수행하기에 좋은 장소가 될 수 있습니다, 다양한 경험과 관점을 가진 다양한 사람들이 함께 협력하여 문제를 파악하고 가능한 해결책을 생각해 낼 수 있기 때문입니다..
그러나, 회의에 적합한 사람들이있을 수 있지만, 하나의 질문이 명확하게 묻고 답변되지 않았기 때문에 프로세스에 결함이있는 경우가 종종 있습니다: “문제는 무엇인가?" 그래서, 오늘 에피소드에서는 토론을 통해 문제를 정의하는 방법에 초점을 맞춘 다음 문제를 도전 과제로 다시 설명하겠습니다.. 이 시리즈의 두 번째 부분에서는, 제안을 평가하고 제거하는 방법을 살펴본 다음 실행 계획에 동의하겠습니다..
우리는 Kathryn의 말을 듣겠습니다, 중소기업 인사부장, 회사의 모든 부서에 걸쳐 낮은 직원 사기로 인해 겪고 있는 문제를 논의하기 위해 부서장과 회의를 하고 있는 사람. 사기는 일반적인 감정이나 기분을 설명하는 데 사용되는 단어입니다..
Kathryn은 모든 사람이 회사의 사기 저하에 대한 숨겨진 이유를 고려하기를 원합니다.. 그녀가 참가자들이 사기 문제를 해결하는 데 집중하도록 돕는 방법을 살펴 보겠습니다.. 대화가 시작될 때, Kathryn은 모든 사람의 주의를 환기시키고 회의를 시작합니다..
듣기 질문:
1) 캐서린과 다른 사람들이 볼 수 있는 표면적인 문제는 무엇입니까??
2) 그룹에서는 이 문제의 진짜 원인이 무엇이라고 판단합니까??
3) 대화가 끝날 때 그룹이 직면하는 문제는 무엇입니까??
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이 비즈니스 영어 팟캐스트는 새로운 내용의 미리보기입니다. 오디오 / 비즈니스 영어를 위한 전자책 학습자와 교사: 회의 필수사항
Meeting Essentials는 비즈니스에 효과적이고 자신있게 참여하는 데 필요한 언어와 기술에 대한 포괄적인 학습 가이드입니다. 영어 회의. 4시간이 넘는 오디오 레슨을 통해 이동 중에도 학습하세요., 자세한 100페이지 분량의 학습 가이드를 통해 핵심 언어와 기술을 복습하세요., 각 팟캐스트 강의의 성적표 포함, 온라인 활동을 통해 유용한 문구를 연습해보세요..
회의가 끝났어요, 그리고 다들 가고 싶어해, 하지만 기다려! 우리가 마지막으로 할 일이 하나 있어요: 액션 포인트. 그 의미는: 무엇을 할 것인지 모두에게 알려주세요., 그리고 언제. 명확한 조치 사항이 없는 것이 회의가 비생산적인 가장 큰 이유입니다..
그래서 이번 에피소드에서는, 우리는 사람들에게 일을 할당하는 데 사용할 수 있는 언어를 공부할 것입니다, 그리고 회의를 마무리하는 몇 가지 영어 문구도 있어요.
우리는 최고 경영진에게 주요 연말 보고서를 제출하기 전에 은행 관리자 그룹이 신용 위험 문제를 처리하는 방법에 대해 논의하는 것을 들을 것입니다. 그들은 이미 무엇을 할지 논의하고 결정했습니다., 이제 그 사람들은 회의를 끝내야 해. 들으면서, 상사가 어떻게 하는지 주목해라, 리사, 그녀의 팀에 액션 포인트를 제공합니다, 그건, 그들이 무엇을 해야 하는지 상기시켜준다.
1) Lisa의 팀은 언제 다음 회의를 가질 예정인가요??
2) Lisa는 회의 중에 어떤 임무를 할당합니까?, 그리고 누구에게?
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이것은 합병의 맥락에서 다양한 언어 기술의 사용을 탐구하는 3부작 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 첫 번째입니다.. 오늘의 에피소드는 모호한 것에 초점을 맞췄습니다., 외교적 언어와 탐색질문. 모호하고 외교적인 언어가 팟캐스트에 소개되었습니다. BEP 24, BEP 51 과 BEP 52, 그러니 기억을 되살리기 위해 그 내용을 검토해 보는 것이 좋을 것입니다..
게다가, 우리는 조사 질문을 다룰 것입니다, 우리가 처음에 본 것은 BEP 64. 조사한다는 것은 탐구하거나 조사하는 것입니다., 따라서 탐색 질문은 보다 자세하고 목표가 명확한 정보를 수집하는 데 사용됩니다.. 또한 이 팟캐스트 마지막에는 두 가지 말하기 연습이 있다는 점을 지적하고 싶습니다. – 정말 액션으로 가득 찬 에피소드.
이 시리즈의 경우, 미국 기타 제조사를 다시 방문합니다., 코스타리카에 생산공장을 두고 있는. 이번 에피소드에서는, 우리는 회사가 더 큰 기타 제조업체와 합병한다는 것을 알게 되었습니다.. 합쳐진다는 것은 하나로 합쳐진다는 것이다. 두 회사가 합쳐지면, 우리는 이것을 a라고 부른다 “합병.”
새로운 소유자는 비용 절감을 원합니다., 일자리를 삭감한다는 의미일 수도 있음. 그래서, 우리의 오랜 친구 Jack이 마음 속에 품고 있는 중요한 질문은 다음과 같습니다. – 누가 해고될 것인가? 우리는 Jack과 그의 상사 Jim과 합류합니다., 회사 본사 복도에서 우연히 잭을 만난다..
듣기 질문:
1. Jack이 Jim과 대화를 나눈 후 누구를 만날 예정인가요??
2. 코스타리카 공장은 어느 도시로 이전할까??
3. 새 소유주가 코스타리카 밖으로 공장을 이전하려는 이유는 무엇입니까??
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