중급 영어

중급 비즈니스 영어 수업은 영어 수준이 CEFR B1 이상인 학습자에게 적합합니다.. CEFR 레벨 B1 및 B2에서 중급 영어를 위한 언어 능력을 개발하세요..

BEP 81c – 미팅 영어: 실천 사항 및 마무리

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

영어로 회의를 마무리하는 방법에 대한 오늘의 수업을 위해 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다.. 실천 사항을 요약하고 회의를 마무리하는 방법을 알아 보겠습니다..

잘 운영되는 회의는 생산적이고 유용할 수 있습니다. 그러나 회의가 제대로 진행되지 않으면 모든 사람이 시간을 낭비한 것처럼 느낄 수 있습니다.. 그리고 좋은 만남과 나쁜 만남의 가장 큰 차이점 중 하나는 그 만남이 어떻게 끝나느냐 하는 것입니다..

좋은 만남은 천천히 에너지가 고갈되지 않는다. 대신에, 분명 결말이 있어. 그리고 사람들은 강한 목적의식과 자신이 해야 할 일에 대한 명확한 아이디어를 갖고 회의에 참석합니다.. 목적의식 없이, 사람들은 회의가 많은 논의를 불러일으켰다고 느낄 수도 있지만 그 이상은 아닙니다..

회의를 강력하게 마무리하는 것은 실제로 그렇게 어렵지 않습니다.. 우선, 회의가 곧 끝날 것임을 분명히 해야 합니다.. 사람들에게 생각을 정리할 수 있는 기회를 제공합니다.. 다음, 행동 포인트를 요약하고 작업을 할당할 수 있습니다.. 추가적인 동기를 부여하는 것이 얼마나 중요한지 강조하고 싶을 수도 있습니다.. 그런 다음 몇 가지 마무리 생각으로 회의를 마무리할 수 있습니다..

오늘 대화에서, 우리는 은행에서 회의에 참석할 거야. 팀은 몇 가지 최근 문제와 향후 계획을 논의해 왔습니다.. Lisa가 James와의 만남을 강력하게 마무리하는 것을 듣게 될 것입니다., 브라이언, 찰스, 그리고 세실리아.

듣기 질문

1. Lisa는 작업 항목을 언급하기 전에 그룹에 어떤 질문을 합니까??
2. Lisa는 James의 계획된 행동에 대해 무엇을 강조합니까??
3. 리사가 공식적으로 회의를 끝내기 위해 뭐라고 말하나요??

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BEP 68c – 회의 영어: 중단 다루기

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

오늘의 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 회의용 영어 회의 중 방해를 처리하는 방법에 대한 강의.

회의는 직장 생활에서 매우 중요한 부분입니다. 결정이 내려지는 곳이다, 관계가 구축된다, 그리고 작업이 조정됩니다.. 회의가 순조롭게 진행될 때, 그들은 매우 생산적이라고 느낄 수 있습니다. 하지만 회의는 쉽게 지저분해지고 집중력이 흐트러질 수 있습니다..

많은 경우에, 사람들은 시간과 관심을 두고 경쟁한다. 회의. 그들은 새로운 아이디어를 주기 위해 서로를 방해한다, 맞지 않다, 아니면 자기 뜻대로 하려고 노력해. 회의에 완전히 참여하려면 방해를 처리하는 방법을 아는 것이 중요한 기술입니다..

유용한 문구를 배우면 사람들을 방해하는 것이 더 쉬워집니다.. 중단을 멈추고 말한 내용을 마무리하는 데 도움이 되는 언어를 배울 수도 있습니다.. 일부 경우에, 다른 사람의 주장을 인정해야 할 수도 있습니다, 부분적으로든 완전히든. 우리가 어떤 점을 인정할 때, 우리는 "알았어., 당신 말이 맞아요.” 때로는 그것이 중단 이후에 계속 나아가는 열쇠입니다.

오늘 대화에서, 우리는 제조 회사에서 회의에 참석할 거예요. Bill은 생산 관리자이고 Mei Lin과 Sam은 HR 부서에서 근무합니다.. 그들은 새로운 생산 라인을 위한 직원 채용 및 채용에 대해 논의하고 있습니다.. Bill은 새로운 직원을 고용하고 싶어합니다., 하지만 Sam과 Mei Lin은 대안적인 접근 방식을 모색하고 싶어하므로 회의 중에 많은 의견 불일치와 방해가 발생합니다..

듣기 질문

1. Bill은 회의의 목적이 무엇이라고 말합니까??
2. 메이린이 빌의 말을 방해할 때 사용하는 표현 중 하나는 무엇인가요??
3. Bill은 방해를 받은 후 자신이 말하려던 내용으로 돌아가기 위해 무엇을 말합니까??

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BEP 45C – 사교: 대화 유지

BEP 45c - English for Socializing: Keeping a Conversation Going

대화를 계속하는 방법에 대한 오늘의 교훈을 위해 Business English POD에 오신 것을 환영합니다. 직장에서 사교.

어떤 사람들은 자연적인 말을합니다. 그들은 대화를 시작할 수있는 것 같습니다, 대화를 유지합니다, 너무 쉽게. 당신은 이것이 사람들이 태어난 능력이라고 생각할 수도 있습니다.. 당신은 그것을 가지고 있거나 그렇지 않습니다. 당신은 사회적 성격을 가지고 있습니다, 아니면 그렇지 않습니다. 그러나 대화는 실제로 기술입니다.

그리고 대화가 기술이라면, 그런 다음 연습을 통해 개발할 수 있습니다. 마지막 수업에서, 우리는 누군가와 대화를 시작했습니다. 대화가 시작되면, 계속 계속하는 방법을 모른다면 불편합니다.. 따라서 대화의 흐름을 유지하려면 다른 기술과 언어가 필요합니다..

이 상황에서 할 수있는 한 가지는 대화를 지시하거나 주제를 바꾸는 것입니다.. 그리고 상대방의 참여를 유지합니다, 관심을 보여주고 그들이 말하는 것에 대해 의견을 말하고 싶을 것입니다.. 그것은 그들이 기분이 좋고 대화를 계속하고 싶어합니다.. 관심을 보이는 것은 종종 후속 질문을하고 공감, 개인 간호 또는 관심을 보이는 것을 의미합니다..

이번 강의에서는, 우리는 이전 수업에서 들었던 첫 번째 대화로 돌아갈 것입니다., 페니와 조지가 등장했습니다. Penny와 George는 Multi-Fresh라는 국제 회사에서 일합니다., 직원들을위한 회의를 주최합니다. 페니가 조지와의 대화를 어떻게 발전시키는 지들을 것입니다.

듣기 질문

1. 페니가 대화 주제를 바꾸는 데 사용하는 단어 나 주제는 무엇입니까??
2. George의 경험이 페니의 경험은 관심을 보여줍니다?
3. George가 자신의 경험이 얼마나 어려웠는지 그녀에게 말할 때 Penny는 어떻게 반응합니까??

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BEP 44C – 사교: 영어로 대화를 시작합니다

BEP 44c - English for Socializing: Starting a Conversation

대화를 시작하는 방법에 대한 오늘의 교훈을 위해 Business English POD에 오신 것을 환영합니다. 사교 직장에서.

많은 사람들에게, 누군가와 대화를 시작하면 큰 도전이 될 수 있습니다.. 다른 언어 로이 작업을 수행 할 때는 쉬워지지 않습니다.! 그러나 그것은 전문적인 연결을 구축하는 데 가장 중요한 기술 중 하나입니다.. 회의 나 행사에서 간단한 대화를하면 새로운 기회가 생길 수 있습니다., 아이디어, 또는 경력에 도움이되는 연락처.

자신있게 네트워크를 배우는 것은 전문적이고 사회적 상황에서 더 편안하고 준비된 느낌이 듭니다.. 그래서 당신이 생각해야 할 것들 중 일부는 무엇입니까?? 잘, 당신은 자신을 소개하는 것으로 시작할 수 있습니다, 특히 당신이 인식하지만 전에 직접 만나지 않은 사람에게. 질문을 사용하여 얼음을 깨고 간단하고 안전한 주제에 대한 대화를 시작할 수도 있습니다..

비공식적 인 대화는 까다로울 수 있습니다. 한가지, 누군가의 이름을 잊는 상황을 처리하는 방법을 알아야합니다.. 또한 대화를 계속하는 방법을 찾을 수 있어야하며, 상황이 필요할 때, 정중하게 끝내십시오.

이번 강의에서는, 우리는 Multi-Fresh라는 국제 회사를위한 HR 컨퍼런스에서 열리는 두 가지 대화를들을 것입니다.. 첫 번째 대화 상자에서, 우리는 페니가 조지와 대화를 나누는 소리를들을 것입니다. 두 번째 대화 상자에서, Pat은 George와 대화를 시작하려고합니다.

듣기 질문

1. 페니가 조지에게 자신을 소개 할 때 어떤 정보를 제공합니까??
2. Penny는 대화를 시작하는 것에 대해 어떤 주제를 언급합니까??
3. George가 Pat과 대화를 마치는 것에 대한 변명은 무엇입니까??

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BEP 43C – 미팅 영어: 토론 관리

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

오늘의 토론을 관리하는 방법에 대한 수업을 위해 Business English POD에 오신 것을 환영합니다. 영어로 회의.

나쁜 회의는 시간을 낭비하고 모든 사람을 혼란스럽게 할 수 있습니다. 그러나 잘 운영되는 회의는 새로운 아이디어를 만드는 데 도움이 될 수 있습니다, 문제를 해결하십시오, 프로젝트를 앞으로 옮깁니다. 훌륭한 회의를 운영하는 것은 의제를 따르는 것 이상입니다.. 그것은 대화를 효과적으로 안내하는 것을 의미합니다.

실행중인 경우 공식 회의 관리자 또는 팀 리더로서, 이 기술은 필수적입니다. 하지만 팀원만이 팀원 일지라도 팀원이 좋은 토론을하고 싶어합니다., 회의를 진행하는 것이 무엇인지 이해하는 것이 좋습니다. 그리고 당신은 언제 당신의 일이 촉진 될지 모릅니다..

좋은 회의 관리는 종종 토론에 집중하고 다른 관점을 초대하거나 초대하는 것을 의미합니다. 의견. 또한 토론을 넓히는 것을 의미합니다, 새로운 의제 항목으로 이동, 그리고 계약을 확인합니다.

이번 강의에서는, 국제 운송 회사의 예산 삭감에 대한 회의에 다시 합류 할 것입니다.. 남자 이름, 총괄 관리자, 회의를 촉진하고 있습니다. 우리는 또한 산드라를들을 것입니다, 샘, 그리고 다윗, 회의에서 3 명의 직원.

듣기 질문

1. 마틴은 피자에 대한 샘의 의견에 어떻게 반응합니까??
2. 마틴은 아웃소싱 문제에 대해 이야기 한 후에 무엇을 말합니까??
3. 대화 끝에, Martin은 모든 사람에게 동의하는지 묻는 질문?

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