다시 오신 것을 환영합니다 기술 360for today’s lesson on some quick and easy hacks you can use to improve your비즈니스 영어.
Business is all about relationships, and relationships are founded on good communication. And while English may seem like a difficult language, being a great communicator and connecting with people isn’t rocket science. You can learn just a few techniques that will take your business English skills to the next level. And I’m not talking about learning a thousand new words or some obscure rules of grammar. The tips I want to give you are fully within your grasp right now.
기본 아이디어 브레인 스토밍 아주 간단하다: 해결해야 할 문제가 있고 아이디어를 생성하기 위해 사람들을 모아. 이러한 아이디어를 즉시 평가하지 않습니다., 가능한 한 많은 아이디어를 생성하고 싶습니다.. 그리고 올바른 초점, 좋은 조력자, 과정에 대한 존중, 브레인 스토밍은 몇 가지 훌륭한 아이디어를.
오늘은 그룹 브레인 스토밍 세션에 유용한 언어와 기술을 살펴 보겠습니다.. 진행자 용, 더 많은 아이디어를 장려하고 평가에 저항하는 방법을 살펴 보겠습니다.. 참가자 용, 우리는 당신의 아이디어에 대한 자격을 다룰 것입니다, 특이한 생각을 소개, 다른 사람들의 제안을 칭찬하고.
대화 상자에서, Sally에 다시 합류합니다., 여자 이름, 남자 이름, 에릭, 경쟁 심화에 직면 한 커피 숍에서 일하는 사람. 이 그룹은 더 많은 고객을 매장으로 유치 할 방법을 모색하고 있습니다.. Sally는 매장 관리자입니다., 그녀는 세션을 진행하고 있습니다..
듣기 질문
1. Melissa introduces an idea that she says might be “a small thing.” What is it? 2. Noah는 제품 이름을 더 창의적으로 사용하기위한 Eric의 제안에 의문을 제기합니다.. 샐리는 노아의 반응을 어떻게 처리합니까?? 3. Noah는 배달 서비스에 대한 Melissa의 생각에 어떻게 반응합니까??
브레인 스토밍 세션은 새로운 아이디어를 창출하는 좋은 방법이 될 수 있습니다., 새 제품의 이름을 지정하는지 여부, 비용 절감 방법을 생각, 또는 까다로운 비즈니스 문제를 해결하는 방법 파악. 하지만 달리기 – 및 참여 – 브레인 스토밍 세션은 도전이 될 수 있습니다. 그룹은 편안하고 개방적이어야합니다., 하지만 여전히 초점을 유지. 그리고 관련된 모든 사람은 아이디어를 제안하고 대응하는 방법에 대해 외교적이어야합니다..
다행히도, 브레인 스토밍을보다 효과적으로 만드는 데 사용할 수있는 기술과 언어가 있습니다.. 오늘은이 언어 중 일부를 살펴 보겠습니다.. 진행자가 새로운 아이디어를 초대하는 데 사용할 수있는 언어를 다룹니다., 설명을 구하다, 아이디어를 검증. 또한 참여를위한 유용한 기술도 살펴 보겠습니다., 다른 사람의 아이디어를 구축하고 새로운 아이디어를 소개하는 등.
대화 상자에서, 바쁜 상업 지구에있는 커피 숍에서 일하는 사람들을 듣게 될 것입니다.. 상점은 치열한 경쟁에 직면 해 있으며 신규 고객을 유치하고 현재 고객을 계속 재 방문하는 방법을 브레인 스토밍하고자합니다.. 브레인 스토밍 세션은 Sally가 이끌고 있습니다., 가게의 매니저는 누구입니까. Melissa도 듣습니다., 남자 이름, 에릭, 직원은 누구입니까.
듣기 질문
1. 노아가 로열티 프로그램을 언급 함. Melissa는이 아이디어를 사용하여 다른 아이디어를 소개합니다.. 뭐야? 2. Eric이 소개하는“관계 등?" 3. Sally는 Eric의 새로운 아이디어에 어떻게 반응합니까??
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드for today’s lesson on using diplomatic, 또는 간접, 언어.
What do I mean by외교적 언어? 잘, 회의 중이고 다른 사람과 의견이 일치하지 않는 경우. Is it okay to say “I disagree with you?” 잘, 어쩌면 어떤 상황에서는. 하지만 보통 우리는 덜 직접적이어야합니다. 예를 들어, you could say “I’m not so sure I agree with that.” Using “not so sure” makes it softer, 또는 더 많은 외교.
이런 종류의 언어는 우리가 문제에 대해 이야기 할 때 정말 중요합니다, 권리? 그리고 신중한 언어를 사용하여 문제를 경시 할 수 있습니다.. What is “downplay?” That means to make a problem seem less serious. 예를 들어, 동료가 컴퓨터 문제를 걱정하고있을 수도 있습니다.. You could downplay the problem by saying “there’s no reason to think it will happen again.” You didn’t say there isn’t a problem, 권리? 덜 심각해 보이게 만들었 어.
그래서, 오늘은 어떤 종류의 신중한 언어를 배우겠습니까? 잘, 동의하지 않는 방법과 사람들을 핵심 아이디어로 안내하는 방법을 배우게됩니다.. 정중하게 방해하는 방법도 배웁니다., 문제를 경시하다, 요점을 강조.
대화 상자에서, 당신은들을 것입니다 원격 회의 기타 회사에서 일하는 네 명의 관리자 사이. 마지막 수업에서, 잭이 공장의 문제에 대해 신중하게 이야기하는 것을 들었습니다.. 일부 근로자가 아팠다, 그리고 다른 관리자들은 노동자들이 정부에 불평했기 때문에 걱정했습니다.. 이제 그 관리자들은 공장에 일어날 수있는 일에 대해 더 알고 싶어합니다..
듣기 질문
1. Jack은 다른 사람들이 과장한다고 생각합니다., 또는 과장, 문제. 그가 이것을 말하기 전에 그는 무엇을 말합니까? 2. Dan은 Jack이 말을 할 때 방해합니다.. Dan은 어떻게 이것을합니까?? 그가 뭐라 했어? 3. 잭에 따르면, 이 새로운 문제가?
사용 방법에 대한 오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. diplomatic English. 그것은 신중한 언어를 의미합니다, 또는 너무 직접적인.
이 강의는 이전 강의에 대한 새로운 시리즈의 일부입니다.. 우리는 같은 대화를 유지했지만 낮은 수준의 학습자를위한 새로운 설명과 연습이 있습니다..
지금, 내가 말했듯이, 외교적 언어는 조심 스럽다, 공손한, 너무 직접적이지 않다. 예를 들어, 문제에 대해 상사와 이야기하고 있다고 상상해보십시오.. You could just say “We have a problem.” But you want to be careful, 권리? 그래서 어때: “We might have a slight problem.” Using words like “might” 과 “slight” makes it softer, 또는 더 많은 외교, 생각 하지마? 이제 당신이 상사이고 직원이 문제를 설명하고 있다고 상상해보십시오., 하지만 당신은 이해하지 못합니다. 잘, you could say “I don’t understand.” But doesn’t that sound kind of short and direct? 논쟁을 시작하고 싶지 않다, 당신은 이해하고 싶을뿐. 그래서 당신은 다음과 같은 것을 시도 할 수 있습니다.: “I’m afraid I’m not quite sure what you mean.” Don’t you think that sounds softer?
이것이 우리가 오늘 배우고 연습 할 언어입니다.. 문제 파악 질문을주의 깊게 묻는 방법과 이해하지 못할 때 설명을 요청하는 방법을 배우게됩니다.. 또한 최소화하는 방법을 배우게됩니다., 또는 실제보다 작거나 덜 심각하게 보이게. And finally you’ll learn how to disagree carefully using “yes, 그러나” statements.
대화 상자에서, 당신은들을 것입니다 원격 회의 회의 기타 회사에서 일하는 네 명의 관리자 사이. Jack은 기타 공장의 생산 관리자입니다., 또는 공장. 그는 Jim과 이야기하고 있습니다., 과, 회사 본사의 Angie. 그들은 공장의 최근 문제에 대해주의 깊게 이야기하고 있습니다.
듣기 질문
1. Jim은 처음에 Jack에게 문제에 대해 어떻게 물어 보나요?? 2. Jack doesn’t want to say “some workers couldn’t breathe” because that sounds too serious. 그는 대신 무엇을 말합니까? 3. 대화의 끝에서, Dan은 Jack과 동의하지 않기를 원합니다.. 그는 동의하지 않기 전에 무엇을 말합니까?
