BEP 207 – トレードショー英語 4: 商談成立

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 展示会でビジネスをしています.

展示会で働いたり、出席したりしたことがあるなら, あなたは注目を集めて競争している多くの人々や企業がいることを知っています. そして、あなたは人々とカジュアルな会話をして一日中そこに立つことができますが、決して堅実なビジネスとのつながりを作ることはありません, 契約に署名することは言うまでもありません.

だから最初に良い見通しを悪いものから分離しなければならないのはそのためです. その後、あなたは良い見通しとつながり、彼らが必要なものを見つけなければなりません. あなたがそれを管理できるなら, その後、あなたは取引を終了する途中です. そして、これが私たちが今日見ているものです.

見本市で取引を終了するには、いくつかの重要な手順が必要です. あなたは彼らの話を聞いていることを顧客に示す必要があります, 信頼を築きます, 良いソリューションを提供します. その後、あなたはその人に買うように頼むのに良い立場にいるでしょう. これらはすべて、今日のダイアログで聞くアイデアです.

ジェニーに再び参加します, D-Packと呼ばれる梱包会社で働いています. 彼女はアンドリューと話している, 誰の会社がパッケージの再設計を探しています. ジェニーはアンドリューのニーズを評価しており、今では取引をしたいと思っています.

リスニングの質問

1. アンドリューには何の懸念がありますか?
2. ジェニーはどのようなソリューションを提供していますか?
3. アンドリューの最終決定は何ですか?

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BEP 206 – トレードショー英語 3: 見込み客との面談

これは、ビジネス英語ポッドシリーズの3番目のレッスンです。 展示会.

見本市は潜在的な顧客を見つけるための絶好の機会です. そして、あなたが正しい態度とコミュニケーションスキルを持っているなら, あなたはいくつかの販売をすることができるはずです.

今, あなたが強力なリードとのつながりを築くことができ、その人が2回目の約束のために戻ってきた場合, 次に何をしますか? 情報を求めて釣りをしている人だけでなく、目の前に本当の買い手がいることをどうやって知っていますか? 見込み客にカタログを閲覧させて質問させることはできません. あなたは責任を持って、あなたが何を誰と扱っているのかを正確に知る必要があります.

質問スキルが重要です. そして、これが今日私たちが焦点を当てるものです. まず、自由形式の質問をする方法を見ていきます。. 次に、ニーズについて質問します, 購買権限, 予算, とタイムライン. あなたがこれを正しく行うことができれば, あなたは実際に販売をするのに最適な立場にいるでしょう.

ジェニーに参加します, D-Packという包装会社で働いている人. 彼女は、D-Packの製品についてのチャットに戻ってきたAndrewという名前の潜在的な顧客と一緒に座っています。. ジェニーは、アンドリューが何を必要としているか、そしてD-Packがどのように役立つかを評価するために多くの質問をするつもりです。.

リスニングの質問

1. アンドリューは彼の会社のニーズを何と言っていますか?
2. ジェニーがアンドリューに購買マネージャーかどうか尋ねるのはなぜですか?
3. アンドリューの会社はいつ仕事をする必要がありますか?

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VV 29 – 金融英語語彙: 絆 (2)

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以前は, 私たちはいくつかの主要なアイデアを検討しました。 債券に関する語彙, 利回りなどを含む, クーポン, と成熟度. この中で 金融英語 レッスン, さまざまな種類の債券を見てみましょう. また、債券の価格と取引方法に関連するいくつかの重要な用語について説明します.

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VV 28 – 金融英語語彙: 絆 (1)

債券は最近ニュースのホットな話題でした. しかし、正確に債券とは何ですか、そしてそれらはどのように働きますか?

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この中で 金融英語 レッスン, 主なアイデアと語彙について説明します, 利回りなどの重要な用語から始めます, クーポン, と成熟度. その後、さまざまな種類の債券になります. そして最後に、政府が債券を使用して借り入れのニーズに資金を供給する方法を見ていきます.

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BEP 205 – 英語の就職の面接: 転職 (2)

BEP 205 - English job interview

これは、2部構成のビジネス英語ポッドレッスンの2番目です。 就職の面接 転職や転職の際に.

一生同じことをすることはできません. だからあなたは変更を加えることを選んだのです, あなたのスキルと経験を取り入れて、それらを何か新しいものに適用する. しかし、これには課題が伴います. 切り替えを行うために必要なものがあることをインタビュアーにどのように納得させることができますか?

これは特に私たちのより多くの人に当てはまります “成熟した。” 古いことわざがあります: “老犬に新しいトリックを教えることはできません。” 良い, 面接でのあなたの仕事は、なぜこの言葉が間違っているのかを示すことです. そして、あなたはなぜ “老犬” 若い犬よりもはるかに多くをテーブルにもたらします.

今日のレッスンで, パトリックに再び参加します, アドバイザリーファームのポジションについて面接する会計士. フランクとニーナがインタビューを行っています. パトリックがいくつかの重要な面接スキルを示すのを聞くでしょう; 彼は架空の質問に答えるつもりです, 移転可能なスキルを強調する, 研究を実証します. 彼はまた、丁寧な提案をし、良い質問をするつもりです.

リスニングの質問

1. パトリックがジュニア会計士を育成する彼の仕事について話すのはなぜですか?
2. トレーニングと能力開発に関するパトリックの提案は何ですか?
3. パトリックはそのポジションについて何を知りたいですか?

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