これは、曖昧な言語を戦略的に使用することに関する 2 部構成のビジネス英語ポッド シリーズの 2 番目です。. 前回は、丁寧な言い訳をしたり、傲慢に思われないように曖昧にすることについて説明しました。. 曖昧な言葉を使って柔軟性を生み出す方法を見てきました.
今日は、あいまいな数字を参照することに取り組み、人や物の名前を思い出せないときに使える言葉を学びます。. また、曖昧な言葉をより戦略的に使用する練習もします, 社会的に不適切または失礼な話題を避けるなど.
リスニングの質問
1) トレイシーがいるのにマイクはなぜパーティーに来たくないのですか?
2) マイクはいつパーティーに現れるべきですか?
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今日は、曖昧な言葉の使用に関する 2 部構成のビジネス英語ポッドキャスト レッスンの最初のレッスンです. “漠然” 明確に定義されていないことを意味します. 例えば, 誰かに今何時かを尋ねて、彼らがこう言ったら “について 7 とか、ぐらい,” 彼らは曖昧だ. 曖昧になる理由はたくさんある. いくつかの情報を知らない、またはその情報が重要ではないために、曖昧にする必要がある場合があります。. 曖昧な言葉の方が丁寧な場合もあります.
これらの2つのエピソードで, 曖昧な言い方をする方法を見ていきます, しかし、状況が異なれば必要となるスタイルも異なります. その文化についての知識を活用する必要があります, どのスタイルが最も適切かを判断するには、あなたが対処している人々と状況を考慮してください. 私たちの目標は、さまざまな環境で成功するために必要なコミュニケーション ツールを提供することです。. 今後のエピソードでは, 他の話し方も見ていきます.
ジェンとマイクの話を聞いてください, Nexus Communications の従業員 2 名. ジェンはマイクをパーティーに招待しています.
リスニングの質問
1) ジェンはどういう意味だと思いますか “後の理由?”
2) マイクはコンピュータの専門家ですか?
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今日は、最近よくニュースになっている会社についてのビジネス英語ニュース記事を取り上げます。 – YouTube. 特に, 法律と法律用語に関するビデオ語彙シリーズで取り上げた重要な語彙の一部を更新して説明します。:
ビデオ語彙 04 – 基本的な法的用語
ビデオ語彙 05 – 裁判例
ビデオ語彙 06 – 商法
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これは、ネガティブな返信を柔らかくするための2部構成のビジネス英語ポッドキャストレッスンの2番目です. 前回、あなたは会話の中で否定的な応答を柔らかくすることに取り組み、雰囲気を友好的で協力的に保つために. また, あなたは助けの申し出を拒否し、誰かを優しく倒すことを拒否しました.
今日, 私たちは丁寧に拒否し、反対することを検討します.
これらのスキルはすべて、柔らかいまたは穏やかなスピーキングスタイルの一部を形成します, コミュニケーションレパートリーまたはツールボックスの一部を形成するはずです.
リスニングの質問
1) アヴィテクのGMが木曜日にニックと会えないのはなぜですか.
2) キエフの天気はどうですか?
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これは、ネガティブな返信を柔らかくするための2部構成のビジネス英語ポッドキャストレッスンで最初です – 言っている “番号” 丁寧に.
“番号” あらゆる言語で最も強力な単語の1つです. それは非常に多くの力を運ぶからです, “番号” 丁寧に言うのは難しいです. しかし、否定的な返事をします, リクエストを反対または拒否することは、私たちが毎日しなければならないすべてのことです. したがって、言い方を学ぶことが重要です “番号” あなたが良い関係を維持することを可能にする方法で. 多くの場合、これにより、より柔らかく、より間接的なアプローチを取る必要があります. ですから、今日は、さまざまな日常の状況で否定的な応答を和らげる方法に取り組みます.
ダイアログでは、ニコラスフィッシャーと再び会います, BEPのHarper-Tollandの欧州営業部長 35 そして 36. 彼は、大規模な潜在的な顧客と会うことにより、地元の営業スタッフをサポートするためにキエフに飛び込んでいます, Avits. これは貨物と消防航空機を製造するウクライナの会社です. 私たちのダイアログで, ニックはウクライナのハーパー・トーランドのセールスマネージャーによって空港で会っています, Oksana Ivanchuk.
リスニングの質問
1) ニックは以前にウクライナに行ったことがありますか?
2) 曜日は何ですか?
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このビデオポッドキャストは、商法に関連する定義とコロケーションを紹介しています, 含む: 契約法; 著作権; 知的財産権, 仲裁, 訴訟; スーへ; 訴訟を起こす; 原告; 被告; 損害; 決済; 差し止め & 上訴する.
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これは、コールドコールに関する3部構成のビジネス英語ポッドキャストシリーズの最後です. 今日のレッスンで, 潜在的な顧客が提起するかもしれないいくつかの典型的な種類の異議に対処する方法を学ぶでしょう.
スティーブが最初に予約を求めたとき, リンダはすぐに同意しませんでした, 彼女はしました? あなたが知っているように, 良い見通しでさえ、1つまたは2つの否定的な反応を与えることは普通です, したがって、これらに対処し、巧みに「好転」する準備ができていることが重要です.
今日は、リンダとスティーブの間のコールドコールの対話の最後の部分を聞きます. あなたが聞くように, スティーブはリンダの異議をどのように好転させるかに注意してください.
リスニングの質問
1. スティーブが予約を求めるとき, リンダの最初の応答は何ですか?
2. リンダの2番目の異議とは何ですか?
3. スティーブはリンダの異議にどのように対処しますか?
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これは、便利な電話とセールススキルに関する3部構成のビジネス英語ポッドキャストレッスンの2番目です。: 勧誘電話.
よく考えられた質問をし、実際に答えを聞くことで、いつでも説得力を高めることができます。. この原則は、製品を販売する場合でもアイデアを販売する場合でも当てはまります。. そのため、パート2では、いくつかの重要な販売スキルについて見ていきます。: 見込み客の懸念事項を戦略的に明確にして要約し、それをピッチに組み込んで説得力を高める.
前回中断したところ, スティーブは会社のサービスを紹介したばかりで、リンダにニーズ分析の質問をしました. それでは、彼が彼女のニーズを明確にして売り込みを行うのを聞いてみましょう.
リスニングの質問
1. リンダが現在のシステムで感じている主な問題は何ですか?
2. スティーブが言う「ワンストップ」サービスとは?
3. リンダはスティーブに会う代わりに何を提案しますか?
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今日のレッスンは、コールドコールに関する3部構成のビジネス英語ポッドシリーズで初めてです, 未承諾の電話販売コールを作成するスキル. 未承諾とは、「求められない」という意味です。ですから、コールドコールは、あなたを期待していない人にセールスコールをするスキルです.
コールドコールスキルは、ビジネスライフの多くの部分で非常に役立ちます. コールドコールに正常に, 説得力が必要です. そして、説得はビジネスの成功の基本です, 顧客に何かを購入するよう説得しようとしているかどうか、上司や同僚にあなたの視点を受け入れるようにしようとしているかどうか.
今日のリスニングでは、ここで2つの例があります, 1つの悪い1つの良い. 悪いものを最初に聴きます. Nexus Communications InternationalのJosh Knightはリンダダーリンです, 法律事務所DruckerとSmytheで働いている人. リンダはジョシュの見通しです, または潜在的な顧客.
リスニングの質問
1. ジョシュが間違っている4つのことを特定します.
2. ジョシュが売るのは何ですか?
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これは、法律に関する 3 部構成の Video Vocab シリーズの 2 番目です。. 今日は、裁判に関与した行為や人々を説明するために使用される語彙に焦点を当てます。.
主な語彙:
裁判例, 裁判, 裁判官, 陪審, 目撃者, 被告, 無実の, 有罪, 嘆願, 証言する, 意図的に, 評決, 有罪判決を受ける, 文, 大丈夫 & 実刑判決.
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