BEP 42C – 英語での会議: 会議を開始します

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日はビジネス英語ポッドの始め方についてのレッスンです。 英語での会議.

多くの仕事では、会議で多くの時間を費やす必要があります. 時々、私たちは会議が多すぎると思うかもしれません. ある程度, 多くの会議があまりうまく実行されたり、効果的に促進されていないので、私たちはこのように感じるかもしれません.

いつか会議を開催しなければならない可能性があります, まだそうでない場合. あなたは、会議をうまく​​実行することで、それらの会議が効果的であることを確認する機会があります. 幸いにも, 会議を開催するには、学習できるスキルが含まれます.

今日は会議の開始に焦点を当てます, それは人々の注意を引いて、彼らを認めることから始まります. 次, みんなとのアジェンダをレビューする前に、会議の目的または目標を明確に述べるかもしれません. その後、あなたは誰かにアジェンダの最初の項目について話し始めるように招待するかもしれません.

このレッスンでは, 国際海運会社での予算削減に関する会議の開始を聞きます. 会議はマーティンが主導しています, ゼネラルマネージャー. サンドラも聞きます, デビッド, とサム, 会議に出席している従業員.

リスニングの質問

1. 彼が会議の出席者を認めているので、マーティンは何を謝罪しますか?
2. マーティンは何と言っていますか会議の目的は?
3. マーティンは会話の終わりにサンドラに何をするように招待しますか?

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スキル 360 – コラボレーションの文化を育む (2)

Skills 360 LESSON - Collaboration 2

へようこそ ビジネス英語 スキル 360 ポッドキャスト協力的な職場文化を構築する方法を見ているとき.

最も競争力のある企業でも, コラボレーションは成功の鍵です. 私たちの中で 最後の授業, コラボレーションの利点を見ました, イノベーションや従業員の関与のように. 今、私たちはそれを実現するためにシステムとアプローチを見ます.

コラボレーションはリーダーシップから始まります. リーダーは「私たち,」ではありません。それは彼らのチームを信頼することを意味します, 目標と課題についてオープンであること, そして、決定に他の人を巻き込みます. チームが信頼され、含まれていると感じたとき, 彼らは一緒に働く可能性が高くなります.

コミュニケーションも重要です – そして、あなたがコントロールをあきらめるとそれは変わります. 明確な指示を与えることではなくなりました. 聞くことです, さまざまなアイデアを理解する, コンセンサスの構築. より多くの時間と労力が必要です, つまり、チームはスケジュールにある程度の柔軟性が必要です.

コラボレーションには構造も必要です. 官能的なチーム, 共有役割, そして、実践のコミュニティはすべてサイロを分解するのに役立ちます. SlackやProject Managementプラットフォームなどのデジタルツールにより、作業やアイデアを簡単に共有できるようになります.

もちろん, すべての決定をグループとして行わなければならないわけではありません. いくつかはシンプルまたは緊急です. そして、信頼が低いとき, 最初にその再構築に集中するのが最善かもしれません.

しかし、コラボレーションの本当の利点が必要な場合, 適切な環境を作成する必要があります: 信頼の上に構築されたもの, オープンコミュニケーション, チームワークをサポートするシステム.

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スキル 360 – コラボレーションの文化を育む (1)

Skills 360 LESSON - Fostering  Collaboration 1

へようこそ ビジネス英語 スキル 360 ポッドキャスト職場でのコラボレーションの文化を構築する方法を見ているとき.

コラボレーションは、協力したり、タスクを調整するだけではありません. それは人々が目標を共有することを意味します, アイデア, 決定, と責任. 真のコラボレーションは、多くの場合、さまざまなチームの人々が集まって共有された問題を解決したり、新しいものを作成したりすることがよくあります.

それで、なぜコラボレーションがそれほど重要なのか? 重要な理由の1つは、イノベーションです. さまざまな背景とスキルを持つ人々が集まるとき, 彼らは新鮮なアイデアをもたらします. これらの創造的な衝突は、しばしばブレークスルーにつながります. コラボレーションは、チーム全体に知識を広めるのにも役立ちます. 1つのチームがより良い作業方法を見つけた場合, 他の人はそれから学ぶことができます – それらが接続されている場合.

接続が強いことは、より大きな回復力にもつながります. チームがスキルと経験を共有するとき, 課題が出たとき、彼らはお互いをサポートすることができます. そしてビジネス結果を超えて, コラボレーションは従業員のエンゲージメントを高めます. 人々はよりつながりがあると感じています, 大切な, そして、彼らが共有された目標に向かって取り組むときにやる気を起こさせました.

しかし、コラボレーションには努力が必要です. 瞬時も簡単でもありません. 時間がかかる, 信頼, コントロールを共有する意欲. 他の人の入力が必要な場合, あなたは彼らのアイデアにオープンでなければなりません, あなた自身だけではありません.

コラボレーションは大きな報酬をもたらすことができます, しかし、それには課題も伴います. パート2で, 強力なコミュニケーションを通じてコラボレーションをサポートするためにチームとリーダーができることを探ります, 信頼, そして適切なシステム.

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BEP 415 – 購入 6: 発注書の管理

BEP 415 LESSON - English for Purchasing 6: Managing Orders

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 購入用英語. このレッスンは、ベンダーからの提案を評価するための言語を調べます.

ビジネスとは、売買に関するものです. そして、あなたの会社が個々の消費者や他の企業に製品を販売しているように, また、すべてを実現するために商品やサービスを購入する必要があります. 継続的な購入関係のため, これは、さまざまなベンダーを評価して最高の一致を見つけることを意味します.

そう, チームと一緒に座ってベンダーの提案を評価するとき, 何について話しますか? これらの議論には、多くの場合、価格設定を比較することが含まれます, タイムライン, 品質, とサービス. また、保証について話すことができます, 信頼性, とリスク. そして、他のグループプロセスと同じように, 決定の質は、目の前の事実だけでなく、, しかし、それらについて明確にコミュニケーションをとる能力.

ベンダーの提案についての会話, あなたが考慮するかもしれないいくつかの側面があります. リスクとベンダーの容量を評価する場合があります. また、総コストを評価し、値を比較することもできます, 基本的な契約価格とは対照的に. そして最後に, ベンダーを評価するために使用するさまざまな基準を優先することができます.

今日の対話で, XFITと呼ばれるフィットネス機器会社のマネージャー間の会話を聴きます. ヘーゼル, アダム, ニックは、トレッドミルのラインに特定の部分のメーカーを選択する提案を評価しています. 購入に関する以前のレッスンで, XFITがVinmechという会社を選んで別のエクササイズマシンの部品を作成するのを聞いた.

リスニングの質問

1. AdamはSteelworksの生産能力について何と言っていますか?
2. ニックが何がベンダーとしてvinmechに価値を追加するか?
3. Adamがこの決定において最も重要な考慮事項であると言う基準はどれですか?

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BEP 414 – 購入 5: ベンダー提案の評価

BEP 414 LESSON - English for Purchasing 5: Evaluating Vendors

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 購入用英語. このレッスンは、ベンダーからの提案を評価するための言語を調べます.

ビジネスとは、売買に関するものです. そして、あなたの会社が個々の消費者や他の企業に製品を販売しているように, また、すべてを実現するために商品やサービスを購入する必要があります. 継続的な購入関係のため, これは、さまざまなベンダーを評価して最高の一致を見つけることを意味します.

そう, チームと一緒に座ってベンダーの提案を評価するとき, 何について話しますか? これらの議論には、多くの場合、価格設定を比較することが含まれます, タイムライン, 品質, とサービス. また、保証について話すことができます, 信頼性, とリスク. そして、他のグループプロセスと同じように, 決定の質は、目の前の事実だけでなく、, しかし、それらについて明確にコミュニケーションをとる能力.

ベンダーの提案についての会話, あなたが考慮するかもしれないいくつかの側面があります. リスクとベンダーの容量を評価する場合があります. また、総コストを評価し、値を比較することもできます, 基本的な契約価格とは対照的に. そして最後に, ベンダーを評価するために使用するさまざまな基準を優先することができます.

今日の対話で, XFITと呼ばれるフィットネス機器会社のマネージャー間の会話を聴きます. ヘーゼル, アダム, ニックは、トレッドミルのラインに特定の部分のメーカーを選択する提案を評価しています. 購入に関する以前のレッスンで, XFITがVinmechという会社を選んで別のエクササイズマシンの部品を作成するのを聞いた.

リスニングの質問

1. AdamはSteelworksの生産能力について何と言っていますか?
2. ニックが何がベンダーとしてvinmechに価値を追加するか?
3. Adamがこの決定において最も重要な考慮事項であると言う基準はどれですか?

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