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BEP 136 – Incontri: Fare una relazione sullo stato di avanzamento

A2, Inglese commerciale, Inglese per riunioni, Podcast ESL, Inglese intermedio, Gestione del progetto /

In questo episodio del Pod di inglese commerciale esamineremo la creazione di un rapporto sullo stato di avanzamento del progetto durante una riunione.

Tutti i manager necessitano di rapporti scritti sui progressi compiuti dal proprio personale, ma spesso è necessario fare un rapporto verbale sullo stato di avanzamento durante una riunione. Una relazione verbale può essere pensata come una combinazione di una presentazione e di una sessione di domande e risposte.

Quando si effettua un rapporto sullo stato di avanzamento, dovrai iniziare con lo stato generale del progetto, per poi proseguire spiegando quanto del lavoro è stato completato, a che punto è il lavoro adesso, cosa resta da fare e, ovviamente, quali problemi potrebbero essere sorti. Perché il formato è “vivere”, le persone potrebbero interromperti per fare domande o fare commenti e dovresti essere sicuro dei tuoi fatti quando partecipi alla riunione.

Ascolteremo Angela, che lavora nel reparto Operations della sua azienda. Blaine & Co. Hanno in programma il trasferimento in una nuova sede e la ristrutturazione, o preparazione, del loro spazio è attualmente in corso. Angela ha visitato la nuova sede e ha parlato con le persone chiave in loco. All'inizio della finestra di dialogo, è chiamata a riferire verbalmente sullo stato di avanzamento dei lavori di ristrutturazione.

Domande sull'ascolto

1) Cosa ha fatto Angela per prepararsi a questo incontro?
2) Will Blaine & Co. essere in grado di muoversi come previsto?
3) Dove andrà Blaine? & Co. ottenere soldi per coprire i costi aggiuntivi?

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BEP 126 – Risolvere problemi

In questa lezione dalla nuova edizione del nostro E-Book e app English for Meetings, esaminiamo come strutturare e partecipare a una riunione di risoluzione dei problemi riuscita.

Uno dei motivi più comuni per tenere una riunione è risolvere un problema. Ma, mentre potremmo avere le persone giuste alla riunione, il processo è spesso imperfetto perché una domanda non è stata chiaramente posta e risposta: "Qual è il problema?” So, in questa lezione ci concentreremo su come definire il problema attraverso la discussione e quindi riaffermarlo come una sfida.

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Abbiamo finito 600 MP3 e video Lezioni di inglese commerciale che trattano argomenti essenziali Inglese commerciale per le riunioni, presentazioni, Telefonare, negoziati, viaggio, socializzare e molto altro. Puoi fare progressi reali con le tue abilità linguistiche usando le nostre lezioni e le note di studio PDF e le attività online disponibili per i membri.

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Da 2006, siamo stati un fornitore leader di risorse di apprendimento ottimizzate per dispositivi mobili per l'inglese commerciale con oltre 100 milioni di lezioni scaricate. Insegnanti, scuole, aziende, e i singoli studenti di tutto il mondo fanno affidamento su BEP per migliorare il loro inglese commerciale.

Ogni Lezione di inglese commerciale inizia con un dialogo realistico. Il prossimo, spieghiamo passo per passo ciò che è stato detto nella finestra di dialogo e scopriamo il linguaggio e le tecniche utilizzate dai madrelingua. Alla fine di ogni lezione avrai la possibilità di praticare tu stesso la lingua e le tecniche. Abbiamo molti argomenti fantastici, molti accenti diversi, e molte situazioni di lavoro nella vita reale per aiutarti a motivarti e imparare ogni giorno.

Le nostre lezioni di inglese commerciale coprono una vasta gamma di argomenti utili, situazioni e abilità, Compreso: presentazioni, Telefonare, negoziazione, socializzazione, viaggio, incontri, interviste, conversazione, e altro ancora. Il nostro obiettivo è insegnare un linguaggio naturale ed efficace. Vogliamo che i nostri studenti siano in grado di affrontare diverse situazioni lavorative e lavorative con fiducia nelle loro abilità in inglese.

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BEP 127 – Incontri inglesi: Discutere un problema (2)

Inglese commerciale, Inglese per riunioni, Podcast ESL, Inglese intermedio /

This second part of a two-part Podcast di inglese commerciale series on running and participating in a problem-solving meeting.

In the first part of this meeting (see BEP 126), the team spent time answering the question: “What è il problema?” In today’s episode, we’re going to focus on how to brainstorm solutions to a problem through discussion, how to evaluate and eliminate suggestions and then agree a plan of action.

Kathryn, the head of Human Resources at a medium-sized company, is meeting with department heads to discuss a problem they are having with low staff morale. The team has identified the root cause of the problem as the separation of staff across 3 different office locations.

Kathryn wants everyone to critique the ideas that the group has brought forward, in order to eliminate impractical suggestions. We’ll see how she confirms the best solution and how her team suggests points for action. All'inizio della finestra di dialogo, Kathryn closes the brainstorming session and sums up the input that has been received.

Domande sull'ascolto

1) How many ideas does the group come up with for solving the staff morale problem?
2) Which idea does the group agree is the best one to try?
3) Name one of the action points suggested near the end of the meeting.

*** Questa lezione fa parte della nostra EBook in inglese commerciale per le riunioni: Meeting Essentials. Membri Premium clicca qui per scaricare l'eBook completo.

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BEP 126 – Incontri inglesi: Discutere un problema (1)

Inglese commerciale, Inglese per riunioni, Podcast ESL, Inglese intermedio /

Uno dei motivi più comuni per tenere una riunione è risolvere un problema. A meeting can be a great place to do this, because it is possible for a variety of people with different experiences and perspectives to work together to identify the problem and come up with possible solutions.

Ma, mentre potremmo avere le persone giuste alla riunione, il processo è spesso imperfetto perché una domanda non è stata chiaramente posta e risposta: "Qual è il problema?” So, in today’s episode we’re going to focus on how to define the problem through discussion and then restate the problem as a challenge. In the second part of this series, we’ll look at how to evaluate and eliminate suggestions and then agree on a plan of action.

We’ll be listening to Kathryn, the head of Human Resources at a medium-sized company, who is meeting with department heads to discuss a problem they’re having with low staff morale across all departments of the company. Morale is a word used to describe a general feeling or mood.

Kathryn wants everyone to consider possible hidden reasons for low morale at the company. We’ll see how she helps participants focus on breaking down the morale problem. All'inizio della finestra di dialogo, Kathryn calls everyone to attention and begins the meeting.

Domande sull'ascolto:

1) What is the surface problem that Kathryn and the others can see?
2) What does the group decide is the true cause of this problem?
3) What is the challenge that the group faces at the end of the dialog?

*** Questa lezione fa parte della nostra EBook in inglese commerciale per le riunioni: Meeting Essentials. Membri Premium clicca qui per scaricare l'eBook completo.

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BEP 119 – Telefonare: Prendere un appuntamento

A2, Inglese commerciale, Podcast ESL, Inglese intermedio, Telefono inglese /

In questo Business English Podcast, esamineremo la lingua utilizzata per fissare gli appuntamenti al telefono.

Viviamo nell'era della comunicazione remota: teleconferenza, videoconferenza, e incontri online. Sempre più sforzi di gruppo vengono fatti a distanza. In teoria, almeno, è possibile lavorare a stretto contatto con chiunque nel mondo senza lasciare i nostri banchi. Tuttavia, c'è qualcosa in una riunione faccia a faccia che nessuno virtuale può sostituire. Dobbiamo ancora stringere la mano alla gente, leggi il loro linguaggio del corpo, e stabilire connessioni personali. Ecco perchè – anche oggi – uno degli usi più comuni per il telefono è prendere appuntamenti. In questo episodio, daremo un'occhiata da vicino per fissare appuntamenti al telefono.

Gordon Knight lavora per Bridgewater, un USA. fondi pensione. (I fondi pensione sono istituti che investono risparmi per la pensione.) In una recente conferenza, Gordon ha incontrato Penny Yip, un analista finanziario senior per l'ufficio Asia Markets di Solomon-Clyde. Solomon è una boutique – o piccolo e specializzato – società di investimento globale che si occupa solo di clienti istituzionali – clienti molto grandi, come Bridgewater. Ora, Gordon prevede di essere in Malesia, e telefona a Penny per fissare un appuntamento per discutere delle possibilità di investimento.

Domande sull'ascolto:

1. Dove e quando dice Gordon di aver incontrato Penny?
2. Quando Gordon suggerisce di incontrarsi con Penny?
3. Perché vuole incontrare Penny?
4. A che ora sono finalmente d'accordo?

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BEP 81 – Incontri: Conclusioni e punti di azione

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Questo podcast di inglese commerciale è un'anteprima del nostro nuovo Audio / e-book per l'inglese commerciale studenti e insegnanti: Meeting Essentials

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È la fine di una riunione, e tutti vogliono andare, ma aspetta! Abbiamo un'ultima cosa da fare: Punti di azione. Questo significa: Dì a tutti chi farà cosa, e quando. Non avere punti di azione chiari è uno dei motivi principali per cui le riunioni sono improduttive.

Quindi in questo episodio, studieremo il linguaggio che possiamo usare per assegnare il lavoro alle persone, e anche alcune frasi in inglese per concludere l'incontro.

Ascolteremo un gruppo di manager bancari discutere su come affrontare i problemi del rischio di credito prima di un importante rapporto di fine anno al top management. Hanno già discusso e deciso cosa fare, e ora devono finire la riunione. Mentre ascolti, prestare attenzione a come il capo, Lisa, dà punti azione alla sua squadra, questo è, ricorda loro cosa devono fare.

Domande sull'ascolto:

1) Quando avrà il prossimo ciclo di riunioni la squadra di Lisa??
2) Quali compiti assegna Lisa durante la riunione, e a chi?

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