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BEP 45C – Socializzare: Tenere viva una conversazione

Inglese commerciale, Inglese intermedio, Socializzare /

BEP 45c - English for Socializing: Keeping a Conversation Going

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su come mantenere una conversazione mentre socializzare al lavoro.

Alcune persone sono chiacchiere naturali. Sembrano essere in grado di iniziare le conversazioni, e mantenere le conversazioni, così facilmente. Potresti pensare che questa sia un'abilità con cui le persone nascono. O ce l'hai o no. O hai una personalità sociale, Oppure non lo fai. Ma la conversazione è in realtà un'abilità.

E se la conversazione è un'abilità, Quindi puoi svilupparlo attraverso la pratica. Nella nostra ultima lezione, Abbiamo praticato l'inizio di una conversazione con qualcuno. Una volta iniziata la conversazione, È sicuramente a disagio se non sai come continuare. Quindi abbiamo bisogno di una diversa serie di abilità e linguaggio per mantenere il flusso di conversazione.

Una cosa che potresti fare in questa situazione è diretta la conversazione o cambiare l'argomento. E per mantenere l'altra persona impegnata, Ti consigliamo di mostrare interesse e commentare ciò che stanno dicendo. Questo li fa sentire bene e vogliono continuare la conversazione. Mostrare interesse spesso significa porre domande di follow-up e mostrare empatia o cura personale o attenzione.

In questa lezione, Torneremo alla prima dialogo che abbiamo sentito nella lezione precedente, che presentava Penny e George. Penny e George lavorano per una società internazionale chiamata Multi-Fresh, che ospita una conferenza per i suoi dipendenti. Sentiremo come Penny sviluppa la sua conversazione con George.

Domande sull'ascolto

1. Qual è la parola o l'argomento che Penny usa per cambiare l'argomento della conversazione?
2. In quale esperienza di George mostra il penny interessa?
3. Come reagisce Penny quando George le racconta quanto fosse difficile la sua esperienza?

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BEP 44C – Socializzare: Iniziare una conversazione in inglese

Inglese commerciale, Inglese intermedio, Socializzare /

BEP 44c - English for Socializing: Starting a Conversation

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su come iniziare una conversazione mentre socializzazione al lavoro.

Per molte persone, Iniziare una conversazione con qualcuno può essere una grande sfida. E non è più facile quando lo fai in un'altra lingua! Ma è una delle competenze più importanti per costruire connessioni professionali. Una semplice chat in una conferenza o evento può portare a nuove opportunità, idee, o contatti utili per la tua carriera.

Imparare a fare rete con sicurezza ti aiuterà a sentirti più a tuo agio e preparato in situazioni professionali e sociali. Allora quali sono alcune delle cose a cui dovresti pensare? BENE, Potresti iniziare presentandoti, Soprattutto per qualcuno che riconosci ma non hai mai incontrato di persona prima. Potresti anche usare domande per rompere il ghiaccio e iniziare una conversazione su un argomento semplice e sicuro.

Le conversazioni informali possono essere difficili. Per una cosa, Devi sapere come gestire una situazione in cui dimentichi il nome di qualcuno. Devi anche essere in grado di trovare il modo di mantenere una conversazione e, Quando la situazione lo richiede, finisci educatamente.

In questa lezione, Ascolteremo due dialoghi che si svolgono in una conferenza delle risorse umane per una società internazionale chiamata Multi-Fresh. Nella prima finestra di dialogo, Sentiremo Penny colpire una conversazione con George. Nella seconda finestra di dialogo, Pat cerca di avviare una conversazione con George.

Domande sull'ascolto

1. Quali informazioni fornisce Penny quando si presenta a George?
2. Quale argomento menziona Penny per iniziare la conversazione?
3. Quale scusa dà George per finire la sua conversazione con Pat?

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BEP 43C – Incontro con l'inglese: Gestire la discussione

Inglese commerciale, Inglese per riunioni, Inglese intermedio /

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su come gestire la discussione durante un incontro in inglese.

Le cattive riunioni possono perdere tempo e lasciare tutti confusi. Ma un incontro ben gestito può aiutare a creare nuove idee, Risolvi i problemi, e sposta un progetto in avanti. Eseguire un grande incontro non è solo seguire un ordine del giorno. Significa guidare la conversazione in modo efficace.

Se stai correndo incontri formali come manager o leader del team, Questa abilità è essenziale. Ma anche se sei solo un membro del team che vuole assicurarsi che la tua squadra abbia buone discussioni, È bello capire cosa c'è dietro gestire una riunione. E non sai mai quando potrebbe essere il tuo lavoro da facilitare.

Buona gestione delle riunioni spesso significa mantenere la discussione focalizzata e invitare diversi punti di vista o opinioni. Significa anche ampliare la discussione, Passando a un nuovo oggetto dell'ordine del giorno, e verificare l'accordo.

In questa lezione, Ci incontreremo un incontro sui tagli al bilancio presso una compagnia di navigazione internazionale. balestruccio, Il direttore generale, sta facilitando l'incontro. Sentiremo anche Sandra, Sam, e David, Tre dipendenti nella riunione.

Domande sull'ascolto

1. In che modo Martin risponde al commento di Sam sulla pizza?
2. Cosa dice Martin una volta che hanno finito di parlare del problema dell'outsourcing?
3. Alla fine della conversazione, Quale domanda fa Martin a tutti se sono d'accordo?

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BEP 42C – Incontro in inglese: Iniziare una riunione

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BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Bentornati al Pod di inglese commerciale per la lezione di oggi su come avviare un incontro in inglese.

Molti lavori ci richiedono di trascorrere molto tempo nelle riunioni. A volte potremmo pensare che ci siano troppi incontri. In parte, Potremmo sentirci così perché molti incontri non funzionano molto bene o facilitati efficacemente.

Ci sono buone probabilità che un giorno dovrai organizzare riunioni, Se non lo fai già. Hai la possibilità di assicurarti che quegli incontri siano efficaci gestendo bene la riunione. per fortuna, La gestione di una riunione prevede abilità che puoi imparare.

Oggi ci concentreremo sull'avvio di una riunione, che inizia con l'attenzione dell'attenzione delle persone e il riconoscerle. Il prossimo, Potresti dichiarare chiaramente lo scopo o gli obiettivi dell'incontro prima di rivedere l'ordine del giorno con tutti. Quindi puoi invitare qualcuno a iniziare a parlare del primo oggetto all'ordine del giorno.

In questa lezione, Sentiremo l'inizio di una riunione sui tagli al bilancio presso una compagnia di navigazione internazionale. L'incontro è guidato da Martin, Il direttore generale. Sentiremo anche Sandra, David, e Sam, dipendenti che partecipano alla riunione.

Domande sull'ascolto

1. Per cosa si scusa Martin mentre riconosce i partecipanti alla riunione?
2. Cosa dice Martin è l'obiettivo della riunione?
3. Cosa fa Martin invita Sandra a fare alla fine della conversazione?

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Competenze 360 – Promuovere una cultura della collaborazione (2)

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Inglese gestionale /

Skills 360 LESSON - Collaboration 2

Bentornato al Inglese commerciale Competenze 360 podcast mentre guardiamo a come costruire una cultura di lavoro collaborativa.

Anche nelle aziende più competitive, La collaborazione è la chiave del successo. Nel nostro l'ultima lezione, Abbiamo esaminato i vantaggi della collaborazione, Come l'innovazione e il coinvolgimento dei dipendenti. Ora esamineremo i sistemi e gli approcci per farlo accadere.

La collaborazione inizia con la leadership. I leader devono concentrarsi su "noi,"Non" I. " Ciò significa fidarsi delle loro squadre, Essere aperti su obiettivi e sfide, e coinvolgere gli altri nelle decisioni. Quando i team si sentono fidati e inclusi, È più probabile che lavorino insieme.

Anche la comunicazione è la chiave – E cambia quando rinunci al controllo. Non si tratta più di dare istruzioni chiare. Si tratta di ascoltare, comprendere idee diverse, e costruzione del consenso. Ci vuole più tempo e fatica, Ciò significa che i team hanno bisogno di una certa flessibilità nei loro programmi.

La collaborazione ha anche bisogno di una struttura. Squadre interfunzionali, ruoli condivisi, e le comunità di pratica aiutano tutte a abbattere i silos. E strumenti digitali come le piattaforme Slack o Project Management rendono più facile condividere lavori e idee.

Ovviamente, Non tutte le decisioni devono essere prese come gruppo. Alcuni sono semplici o urgenti. E quando la fiducia è bassa, Potrebbe essere meglio concentrarsi sulla ricostruzione prima.

Ma se vuoi i reali vantaggi della collaborazione, Devi creare l'ambiente giusto: Uno costruito sulla fiducia, comunicazione aperta, e i sistemi per supportare il lavoro di squadra.

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Competenze 360 – Promuovere una cultura della collaborazione (1)

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Inglese gestionale /

Skills 360 LESSON - Fostering Collaboration 1

Bentornato al Inglese commerciale Competenze 360 podcast mentre guardiamo come costruire una cultura della collaborazione sul lavoro.

La collaborazione è molto più che semplicemente lavorare insieme o coordinare le attività. Significa che le persone condividono obiettivi, idee, decisioni, e responsabilità. La vera collaborazione coinvolge spesso persone di diversi team che si uniscono per risolvere problemi condivisi o creare qualcosa di nuovo.

Allora perché la collaborazione è così importante? Uno dei motivi chiave è l'innovazione. Quando le persone con background e abilità diversi si uniscono, Portano idee nuove. Questi scontri creativi spesso portano a scoperte. La collaborazione aiuta anche a diffondere la conoscenza tra i team. Se una squadra trova un modo migliore per lavorare, Altri possono imparare da esso – Se sono connessi.

Connessioni più forti portano anche a una maggiore resilienza. Quando i team condividono abilità ed esperienze, Possono sostenersi a vicenda quando si presentano le sfide. E oltre i risultati aziendali, La collaborazione aumenta il coinvolgimento dei dipendenti. Le persone si sentono più connesse, apprezzato, e motivato quando lavorano verso obiettivi condivisi.

Ma la collaborazione richiede sforzo. Non è istantaneo o facile. Richiede tempo, fiducia, e la volontà di condividere il controllo. Se vuoi l'input degli altri, devi essere aperto alle loro idee, non solo il tuo.

La collaborazione può portare grandi premi, Ma arriva anche con sfide. Nella seconda parte, Esploreremo ciò che i team e i leader possono fare per supportare la collaborazione attraverso una forte comunicazione, fiducia, e i sistemi giusti.

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BEP 415 – Acquisto 6: Gestione degli ordini di acquisto

Inglese commerciale, Acquisto, Inglese commerciale /

BEP 415 LESSON - English for Purchasing 6: Managing Orders

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Inglese per gli acquisti. Questa lezione esamina la lingua per la valutazione delle proposte dei venditori.

L'azienda consiste nell'acquisto e nella vendita. E proprio come la tua azienda vende prodotti a singoli consumatori o altre aziende, Devi anche acquistare beni e servizi per far accadere tutto. Per relazioni di acquisto in corso, Ciò significa valutare diversi fornitori per trovare la migliore corrispondenza.

Così, Quando ti siedi con il tuo team per valutare le proposte dei fornitori, Di cosa parlerai? Queste discussioni spesso comportano il confronto dei prezzi, linea del tempo, qualità, e servizio. Potresti anche parlare di garanzie, affidabilità, e rischi. E proprio come qualsiasi processo di gruppo, La qualità della decisione scenderà non solo ai fatti di fronte a te, Ma la tua capacità di comunicare chiaramente su di loro.

Nelle conversazioni sulle proposte dei fornitori, Ci sono diversi aspetti che potresti considerare. Potresti valutare il rischio e la capacità del fornitore. Potresti anche valutare il costo totale e confrontare il valore, A differenza del prezzo del contratto di base. E infine, Potresti dare la priorità ai diversi criteri che usi per valutare i fornitori.

Nella finestra di dialogo di oggi, Ascolteremo una conversazione tra i manager di una società di attrezzature per il fitness chiamato Xfit. Nocciola, Adamo, e Nick sta valutando le proposte per scegliere un produttore di una parte specifica per la loro linea di tapis roulant. Nelle lezioni precedenti sull'acquisto, Abbiamo sentito xfit scegliere un'azienda chiamata VinMech per produrre una parte per una macchina da esercizi diversa.

Domande sull'ascolto

1. Cosa dice Adam sulla capacità produttiva di acciaierie?
2. Cosa dice Nick aggiunge valore a VinMech come possibile fornitore?
3. Quali criteri dicono che Adamo sia la considerazione più importante in questa decisione?

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BEP 414 – Acquisto 5: Valutazione delle proposte dei fornitori

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BEP 414 LESSON - English for Purchasing 5: Evaluating Vendors

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi su Inglese per gli acquisti. Questa lezione esamina la lingua per la valutazione delle proposte dei venditori.

L'azienda consiste nell'acquisto e nella vendita. E proprio come la tua azienda vende prodotti a singoli consumatori o altre aziende, Devi anche acquistare beni e servizi per far accadere tutto. Per relazioni di acquisto in corso, Ciò significa valutare diversi fornitori per trovare la migliore corrispondenza.

Così, Quando ti siedi con il tuo team per valutare le proposte dei fornitori, Di cosa parlerai? Queste discussioni spesso comportano il confronto dei prezzi, linea del tempo, qualità, e servizio. Potresti anche parlare di garanzie, affidabilità, e rischi. E proprio come qualsiasi processo di gruppo, La qualità della decisione scenderà non solo ai fatti di fronte a te, Ma la tua capacità di comunicare chiaramente su di loro.

Nelle conversazioni sulle proposte dei fornitori, Ci sono diversi aspetti che potresti considerare. Potresti valutare il rischio e la capacità del fornitore. Potresti anche valutare il costo totale e confrontare il valore, A differenza del prezzo del contratto di base. E infine, Potresti dare la priorità ai diversi criteri che usi per valutare i fornitori.

Nella finestra di dialogo di oggi, Ascolteremo una conversazione tra i manager di una società di attrezzature per il fitness chiamato Xfit. Nocciola, Adamo, e Nick sta valutando le proposte per scegliere un produttore di una parte specifica per la loro linea di tapis roulant. Nelle lezioni precedenti sull'acquisto, Abbiamo sentito xfit scegliere un'azienda chiamata VinMech per produrre una parte per una macchina da esercizi diversa.

Domande sull'ascolto

1. Cosa dice Adam sulla capacità produttiva di acciaierie?
2. Cosa dice Nick aggiunge valore a VinMech come possibile fornitore?
3. Quali criteri dicono che Adamo sia la considerazione più importante in questa decisione?

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BEP 41C – Intervista inglese: Interviste di lavoro al primo turno (2)

Inglese commerciale, Inglese intermedio, Colloquio di lavoro in inglese /

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi sulle competenze di cui hai bisogno per avere successo in un lavoro al primo turno intervista in inglese.

UN colloquio di lavoro è un'opportunità per evidenziare i tuoi risultati e parlare delle cose straordinarie che hai fatto nella tua carriera. Parlando di ciò che hai raggiunto, Puoi mostrare come la tua esperienza si adatta alla posizione. E mostrando come ti hanno aiutato i tuoi punti di forza, Puoi convincere l'intervistatore che sei la persona giusta ad assumere.

Se solo fosse così facile, Anche se! Gli intervistatori non ti chiederanno solo delle cose buone. Chiederanno anche cose difficili. Ciò significa che potrebbero chiederti problemi nei tuoi lavori attuali o passati. E potrebbero anche farti quella domanda temuta: Quali sono i tuoi punti deboli?

Ma non preoccuparti. Sai che queste domande stanno arrivando, Quindi puoi prepararti. Pensa ad alcune situazioni difficili in cui sei stato. Concentrati su quelli in cui sei stato in grado di risolvere un problema o affrontare le persone difficili. E pensa onestamente ai tuoi punti deboli, E come hai cercato di migliorare queste cose. In questo modo, sarai in grado di affrontare le domande difficili con sicurezza.

In questa lezione, Ci incontreremo William mentre intervista per una posizione in una banca di Hong Kong. William viene intervistato da Mike, un gestore delle risorse umane in banca. Sentirai come William si occupa domande difficili, e come non ha paura di discutere i problemi e come ha affrontato loro.

Domande sull'ascolto

1. William parla di un problema con prestiti a breve termine. Cosa dice che è stata la causa di questo problema?
2. Ciò che dice William è uno dei suoi punti di forza?
3. Ciò che dice William è uno dei suoi punti deboli?

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BEP 40C – Intervista inglese: Interviste di lavoro al primo turno (1)

Inglese commerciale, Inglese intermedio, Colloquio di lavoro in inglese /

BEP 40c LESSON - English Interview: First-Round Interview 1

Bentornato al Business English Pod per la lezione di oggi sulle competenze chiave per un lavoro al primo turno intervista in inglese.

Se trovi colloquio di lavoro stressante, Certamente non sei solo. Molte persone fanno fatica a sentirsi sicure e a proprio agio nelle situazioni di intervista. E c'è la preoccupazione aggiunta che lo stress che ritieni renderà ancora più difficile rispondere bene alle domande. Ma puoi ridurre questo stress con una preparazione efficace.

Sai che ti verranno poste alcuni tipi di domande. Quindi puoi prendere appunti sulle tue risposte, o fai uno schema di idee importanti di cui vuoi parlare. Puoi anche sviluppare competenze per assicurarti di essere chiaro e accurato nelle tue risposte.

Allora cosa dovresti preparare e quali abilità dovresti sviluppare? BENE, per i principianti, Dovresti essere pronto a presentare te stesso e il tuo percorso di carriera, e per riassumere le tue attuali responsabilità lavorative. In termini di abilità, È bene praticare chiarire le parole che usi, Acquistarti tempo, e collegando le tue risposte alla domanda.

In questa lezione, Ascolteremo mentre William viene intervistato per una posizione nello sviluppo del business presso una banca di Hong Kong. Viene intervistato da Mike, un manager delle risorse umane dell'azienda. Questa è un'intervista al primo turno, E puoi sentire William mostrare quanto sia comodo e qualificato nel rispondere alle domande.

Domande sull'ascolto

1. Quali informazioni fornisce William sulla sua educazione e storia del lavoro?
2. Cosa dice William sul suo stile di gestione?
3. Cosa dice William per comprare il tempo di pensare a una risposta?

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