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Competenze 360 – Mantieni la tua carriera in carreggiata (1)

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Competenze di inglese commerciale 360 - Mantieni la tua carriera in carreggiata 1

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su come mantenere la propria carriera sulla buona strada.

Il posto di lavoro di oggi sembra molto diverso da quello in cui lavoravano duramente i tuoi genitori. Entra in un ufficio medio e rimarrai subito colpito dal fatto che sembra pieno solo a metà. Il lavoro a distanza – in una forma o nell’altra – è diventato la norma. E le persone stesse potrebbero sembrare diverse. I baby boomer vanno in pensione, e le generazioni più giovani stanno entrando nel mondo del lavoro, spesso con valori e aspettative diversi.

Quindi ora potrebbe essere un buon momento per pensare a come sono cambiate le tue aspettative. Come si è evoluto il tuo approccio al lavoro e alla carriera?? Ti vedi in grado di trarre vantaggio dalla situazione attuale?

Con le Grandi Dimissioni che causano carenza di personale in tutto il mondo, questo è un ottimo momento per fare il punto della tua carriera. Potresti essere in grado di chiedere di più, sia che si tratti di stipendio, ferie, benefici, o altri beni immateriali. La competizione per il talento è dura, e le aziende di tutto il mondo stanno lavorando duramente per conservare ciò che hanno.

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Competenze 360 – Adattare il tuo stile di comunicazione (2)

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Comunicazione /

Inglese commerciale 360.90 - Adattare il tuo stile di comunicazione (2)

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su come adattare il tuo comunicazione stile alle diverse situazioni.

Senza dubbio sei a conoscenza di diversi stili di comunicazione, ma pensi che tutti abbiano un solo stile?? È più probabile che il tuo stile in una bella giornata sembri diverso dal tuo stile in una brutta giornata. Il tuo stile durante una normale riunione dello staff potrebbe essere diverso da una riunione in cui leggerai l'atto di sommossa. Infatti, il tuo stile in una crisi dovrebbe essere diverso dalla tua comunicazione quotidiana.

Chiaramente, situazioni diverse richiedono approcci diversi e tipi di linguaggio diversi. E a sottolineare tutto qui è l’importanza delle relazioni. Se sei un imprenditore solista che lavora con i tuoi soldi e senza personale, bene, è probabile che non stai ascoltando un podcast sugli stili di comunicazione!

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Competenze 360 – Adattare il tuo stile di comunicazione (1)

Inglese commerciale, Competenze aziendali 360, Comunicazione /

Competenze 360 - Adattare il tuo stile di comunicazione inglese al tuo pubblico (1)

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su come adattare il tuo comunicazione stile al tuo pubblico.

Pensa alle diverse conversazioni che hai avuto al lavoro ieri, con il tuo capo, con i colleghi, con i clienti, e con i tuoi subalterni. Pensa a come quelle persone ti hanno parlato. Garantito, noterai che queste diverse persone avevano stili di comunicazione diversi. Una persona avrebbe potuto essere allegra e loquace mentre un'altra era brusca ed efficiente.

Ora, pensa a come hai reagito a queste persone. Il tuo stile di comunicazione era coerente in tutte le situazioni? Probabilmente no. E non dovrebbe esserlo! I migliori comunicatori sul posto di lavoro sono adattabili. Cambiano il loro stile per adattarsi alla situazione e al pubblico. E questa adattabilità è fondamentale per il successo.

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Competenze 360 – Gestione dei team virtuali (2)

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Competenze di inglese commerciale 360 - Gestione di team virtuali o remoti (2)

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su gestire team virtuali.

Prima della pandemia di COVID-19, c'erano molti dubbi sul fatto che le persone potessero essere veramente produttive lavorando da casa. BENE, indovina cosa abbiamo scoperto quando i luoghi di lavoro sono diventati virtuali? Le persone non sono altrettanto produttive mentre lavorare da remoto, molti sono più produttivi. Senza tempo di viaggio, riunioni consecutive, e meno tempo al distributore d'acqua, molte persone riescono a fare di più lavorando da casa.

Ciò non significa che non dobbiamo mai preoccuparci della responsabilità dei lavoratori a distanza. Ma le misure per garantire la responsabilità devono essere controbilanciate da sistemi che concedano ai lavoratori una certa autonomia e controllo sul proprio flusso di lavoro. Post-pandemia, molti lavoratori semplicemente non sono disposti a ritornare a uno stile di gestione rigido. Quindi dobbiamo trovare il punto debole tra struttura e flessibilità. E dobbiamo sostenere questo equilibrio con la tecnologia e i sistemi giusti.

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Competenze 360 – Gestione dei team virtuali (1)

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Competenze di inglese commerciale 360 - Gestione di team virtuali o remoti (1)

Bentornato al Competenze di inglese commerciale 360 podcast per la lezione di oggi su gestire team virtuali.

La pandemia di COVID-19 ha trasformato il modo e il luogo in cui lavoriamo. Quando è arrivata la pandemia, molti luoghi di lavoro dei colletti bianchi sono diventati virtuali, e sempre più persone si sono ritrovate a lavorare da casa. Ora, mentre la maggior parte dei paesi entra nella fase finale e rimuove le restrizioni, le aziende si trovano di fronte alla scelta se, e come, per tornare in ufficio. Molti scelgono di non tornare alle operazioni di persona, o adottare un approccio ibrido, combinare lavoro a distanza e di persona.

Chiaramente, il lavoro a distanza in qualche forma è qui per restare. E come dirigente, non dovresti pensare al team virtuale come una misura puramente provvisoria. È necessario considerare la gestione continua dei team virtuali. Ed è necessario individuare approcci che garantiscano non solo produttività ed efficacia, ma anche benessere e soddisfazione lavorativa dei dipendenti.

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