Questo è il secondo di una serie di Business English Pod in due parti su un incontro interno per considerare una proposta.
Come abbiamo visto nell'ultimo episodio, questo tipo di incontro può essere simile a una negoziazione. Persone con opinioni diverse si siedono intorno al tavolo e cercano di convincersi a vicenda che la loro idea è la migliore. Quindi in questa situazione, devi essere molto persuasivo e fornire buone ragioni per i tuoi consigli.
In questa lezione, vedremo come esprimere il dubbio, ammettere il rischio, conferma supporto, e speculare su possibili situazioni o scenari futuri. Tratteremo anche il linguaggio che puoi usare per evidenziare eventuali concessioni che potresti aver vinto in una precedente negoziazione.
Nella finestra di dialogo di oggi, ci riuniremo a Steve e ai suoi manager mentre discutono una proposta per la formazione linguistica. Steve consiglia un modello di formazione misto che combini sessioni in aula con formazione online.
Domande sull'ascolto
1. Su quale vantaggio della formazione online si concentra Steve??
2. Qual è la preoccupazione principale delle due donne manager?
3. Se l'approccio misto non funziona, cosa hanno la possibilità di fare??
Download: Podcast MP3
Ciao,
Prima di tutto congratulazioni per il tuo sito web. Stai aiutando molte persone in Comunication e ovviamente in un ambiente aziendale. Dio lavora ragazzi!!!
Allora devo chiederti perché sto cercando le trascrizioni per le lezioni. Potresti aiutarmi. Forse ho bisogno di sottoscritti? È un'opzione gratuita o no? Grazie ad aiutarmi di nuovo. Ti auguro un buon Natale e un felice anno nuovo 2011.
Pere goot
Miglior sito web
Senza dubbio
Grazie per la risposta
Ho una richiesta se hai degli episodi parlare o spiegare le quattro funzioni della gestione (Plan-Organize-Lead-Control) inoltre il 14 Principio di gestione ,Quindi si prega di fare riferimento al numero di questi episodi citati
di nuovo il tuo meraviglioso sito web
Distinti saluti
Chay (Libia)