BEP 190 – Faire passer vos idées dans les réunions (2)

Réunions en anglais - Exprimer vos idées 2

Ce Anglais des affaires Leçon Pod est la deuxième de notre série en trois parties sur exprimer vos idées clairement et avec tact lors des réunions.

Les réunions sont une excellente occasion de présenter vos idées et de vous impliquer dans le processus décisionnel. Les réunions impliquent souvent des discussions ouvertes entre différents types de personnes. Pour cette raison, il n'y a pas de formule simple qui garantisse le succès. Au lieu, vous devez développer une gamme de compétences et de techniques qui vous aideront à exprimer vos idées clairement et avec tact.

Dans notre dernier épisode, nous avons cherché à donner, justificatif, et des opinions contradictoires. Dans la leçon d'aujourd'hui, nous aborderons plus de techniques d'accord et de désaccord. Nous allons également apprendre à modifier la portée d'une réunion, qui est une compétence particulièrement importante pour le président.

Dernière fois, nous avons entendu quatre managers – Alison, Stewart, Tapoter, et Nate – discuter de la façon de réduire les avantages liés aux voyages et au transport. Aujourd'hui, nous allons continuer ce dialogue. La situation devient un peu plus chaude à mesure que les participants expriment leurs idées avec plus de force.

Questions d'écoute

1. Sur quoi le PDG de l'entreprise souhaite-t-il se concentrer?
2. Comment Alison répond-elle aux idées de Stewart?
3. Que pense Nate des idées de Stewart?

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BEP 189 – Faire passer vos idées dans les réunions (1)

Phrases de réunion en anglais

Ceci est le premier en trois parties Anglais des affaires Série de pods sur la diffusion de vos idées réunions en anglais.

Les réunions sont une partie importante du travail de la plupart des gens. Et bien réussir en réunion nécessite des compétences de communication très efficaces. Vous devez vous assurer de faire passer vos idées clairement avec la bonne dose de subtilité et de tact.. Si tu fais bien ça, alors vous serez en mesure d'influencer les gens et la direction de l'organisation avec laquelle vous travaillez.

Donc, comment faire passer vos idées avec tact et clarté? C’est ce que nous allons examiner dans cette leçon. Nous aborderons quelques moyens importants de donner son opignon de force différente. Et nous apprendrons comment soutenir et contredire les opinions des autres.

Dans le dialogue d’aujourd’hui, quatre gestionnaires se réunissent pour discuter des moyens d'économiser de l'argent sur les frais de déplacement. La présidente de la réunion est Alison. Les autres participants sont Stewart des ventes, Pat des RH, et Nate du marketing. Nous entendrons le groupe exprimer diverses opinions en discutant de la manière de couper 15% du budget voyage.

Questions d'écoute

1. Quelles sont les trois choses que Pat mentionne pourraient être supprimées?
2. Sur quoi Pat pense-t-il qu'ils devraient se concentrer?
3. Pourquoi Stewart n'est-il pas d'accord avec Pat?

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