Compétences 360 – Planification stratégique (1)

Skills 360 LESSON - Strategic Planning (1)

Bienvenue à nouveau au Anglais des affaires Compétences 360 podcast alors que nous examinons la planification stratégique.

Beaucoup de gens pensent que la planification stratégique consiste simplement à rédiger un document sur les objectifs commerciaux des prochaines années.. Cependant, la véritable planification stratégique est bien plus que cela. Il s’agit de poser des questions importantes liées à la vision d’une entreprise, mission, valeurs, et orientation à long terme.

La planification stratégique aide à rassembler les gens autour d’un objectif commun. Quand les équipes et les départements comprennent les mêmes objectifs, ils peuvent travailler plus efficacement et voir comment leur travail s'intègre dans un contexte plus large. C'est pourquoi comprendre l'entreprise, ses gens, sa position sur le marché, et son environnement d'affaires est très important.

Un élément clé de la planification stratégique consiste à recueillir les bonnes informations. Les entreprises ne doivent pas se limiter à leurs propres performances, mais aussi le comparer avec les concurrents. Les entreprises doivent également réfléchir aux tendances futures et aux changements du marché..

Un outil couramment utilisé dans la planification stratégique est le Analyse SWOT, qui représente les points forts, faiblesses, opportunités, et les menaces. Au lieu de simplement faire de longues listes, les entreprises devraient se concentrer sur les domaines les plus importants et poser des questions plus approfondies. Par exemple, les entreprises devraient réfléchir aux atouts les plus précieux et si ces atouts resteront importants à l'avenir.

Un autre outil utile est l'analyse PESTLE, qui regarde la politique, économique, sociale, technologique, légal, et facteurs environnementaux. Cette approche aide les entreprises à comprendre les forces extérieures susceptibles d'influencer les décisions commerciales futures..

La planification stratégique ne doit pas impliquer uniquement les hauts dirigeants. Les entreprises fortes incluent les employés, les clients, et partenaires dans les discussions et analyses. En collectant différentes idées et informations, les entreprises peuvent créer une vision claire et définir de meilleures priorités pour l’avenir.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 422 – Anglais pour la logistique 3: Devoir, Tarifs et coûts

BEP 422 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 3

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la troisième leçon de notre série sur Anglais de la logistique. Dans cette leçon, nous allons nous concentrer sur les devoirs, tarifs, et d'autres facteurs de coût.

Il fut un temps où la logistique était beaucoup plus simple qu’aujourd’hui, quand les économies n’étaient pas aussi interconnectées. Mais dans la seconde moitié du XXe siècle, les gouvernements ont supprimé les obstacles au commerce international. Bientôt, les entreprises s’appuyaient sur des chaînes d’approvisionnement complexes s’étendant à travers le monde., alors qu'ils sous-traitaient la production et vendaient leurs marchandises à l'étranger.

Avec autant d’éléments mobiles dans ces chaînes d’approvisionnement modernes, il peut être difficile de contrôler les coûts. Vous payez probablement plusieurs entreprises différentes impliquées dans le transport et le stockage de marchandises à travers les océans, les continents et dans les airs.. Chacune de ces entreprises essaie de gagner de l'argent. Et dans de nombreux cas, vous déplacez également des choses au-delà des frontières, ce qui signifie que vous devez tenir compte des droits et tarifs – les taxes que les gouvernements imposent sur les produits importés.

Parler de coûts implique une terminologie spécifique utilisée en logistique. Mais vous devrez en savoir plus que sur les tarifs, devoirs, et autres taxes. Vous devrez également parler de réglementation et de conformité. Et toute conversation sur les coûts impliquera probablement le vocabulaire du risque., alors que vous essayez de minimiser les risques que quelque chose se passe mal.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une conversation entre Cam et Anna. Cam est responsable de production dans une entreprise de vêtements, tandis qu'Anna travaille pour une entreprise de logistique. Cam bénéficie du soutien d'Anna pour déplacer ses lignes de vêtements des fabricants d'Europe de l'Est vers les marchés des États-Unis..

Questions d'écoute

1. Selon Anna, quels sont les facteurs les plus importants dans les discussions sur les douanes?
2. Quel point Cam essaie-t-il de clarifier en posant une question plus précise ??
3. Ce qui pourrait être inclus dans les « coûts au débarquement » lorsqu’on parle de logistique?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 421 – Anglais pour la logistique 2: Routage et capacité

BEP 421 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 2

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la deuxième leçon de notre série sur Anglais de la logistique. Dans cette leçon, nous allons nous concentrer sur le routage et la capacité.

Regardez les étiquettes des articles sur votre bureau ou chez vous et vous comprendrez à quel point le commerce international est crucial.. Il est facile de prendre tout cela pour acquis et d’oublier que l’ensemble du système dépend d’une chaîne d’approvisionnement très complexe.. Jusqu'à, bien sûr, la politique fait obstacle, et soudain le monde entier pense à la logistique!

Transporter des produits et des matériaux d'un point A à un point B implique de nombreuses pièces mobiles et de nombreuses décisions importantes.. Les modèles économiques des fabricants et des détaillants dépendent de l’optimisation de la logistique. Et au cœur de ce travail se trouve la détermination du routage, ou le parcours particulier des expéditions, ainsi que le stockage et la capacité.

Parler de routage nécessite un vocabulaire particulier lié au transport. Vous devrez également parler de la façon dont la marchandise est manipulée et comment elle est stockée., ou stocké. Et en discutant de ces questions, vous trouverez utile de garder une perspective large et d’être capable de rejeter les options qui ne vous conviennent pas.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous rejoindrons une conversation entre un responsable de production nommé Cam et une responsable logistique nommée Anna. La compagnie de Cam, Boston Vintage, fabrique des vêtements en Europe de l'Est pour les distribuer dans plusieurs régions du monde. Boston Vintage travaille avec l'entreprise d'Anna, Fret mondial express, pour répondre à leurs besoins logistiques complexes.

Questions d'écoute

1. Pourquoi Cam rejette-t-il la « boucle de transporteur » habituelle comme option pour transporter ses marchandises?
2. Quels sont certains des termes utilisés pour discuter des conteneurs maritimes et de leur capacité ??
3. Quels problèmes possibles Anna mentionne-t-elle liés au « stockage »?"

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 420 – Anglais pour la logistique 1: Modes de transport et Incoterms

BEP 420 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 1

Bon retour à Anglais des affaires Pod pour la première leçon de notre nouvelle série sur Anglais de la logistique. Dans cette leçon, nous allons nous concentrer sur la discussion des modes de transport et des options d'expédition.

Dans les affaires internationales, les produits restent rarement longtemps au même endroit. Ils se déplacent entre les fournisseurs, entrepôts, ports, et des clients dans différents pays et fuseaux horaires. Pour gérer tout cela avec succès, nous devons apprendre le langage de la logistique.

Discuter efficacement de la logistique commence par comprendre et utiliser les clés vocabulaire logistique. Cela inclut les termes liés aux calendriers d'expédition, modalités de transport, documentation, et responsabilités. Si nous sommes à l'aise avec la langue, nous pouvons discuter des plans de manière claire et en toute confiance dans des situations commerciales réelles.

Pour commencer, il existe plusieurs termes logistiques de base que tout le monde devrait connaître. De là, vous pouvez parler des différents modes de transport et des incoterms, qui définissent les responsabilités des différents acteurs dans la circulation des marchandises. Et pendant que nous planifions et négocions, c'est utile de pouvoir énoncer ses priorités.

Dans la boîte de dialogue d'aujourd'hui, nous nous joindrons à une conversation entre Cam et Anna. Cam est responsable de production chez Boston Vintage, une entreprise de vêtements américaine dont la fabrication est en Europe de l'Est. Anna est responsable logistique chez Global Freight Express. Anna a été embauchée pour aider Boston Vintage avec ses besoins logistiques complexes.

Questions d'écoute

1. Quels sont les différents « modes » de transport dont Cam et Anna discutent?
2. En décidant de la manière d'acheminer les produits de l'Europe vers les États-Unis, quelle est la priorité de Cam ??
3. Quelles abréviations sont utilisées pour parler des responsabilités des acheteurs et des vendeurs en matière d'expédition?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Livre électronique sur les essentiels des réunions – Nouvelle édition

Apprendre les affaires Anglais pour les réunions avec notre nouveau Livre électronique sur les essentiels des réunions.

Les essentiels des réunions en anglais des affaires

Nous sommes heureux d'annoncer la 3e édition de notre Livre électronique sur les essentiels des réunions, avec des leçons et de l'audio mis à jour.

Si vous utilisez l'anglais lors des réunions, cet eBook vous aidera à communiquer plus clairement et avec plus de confiance. Meeting Essentials est un livre électronique audio de 11 unités qui enseigne la langue clé dont vous avez besoin pour un large éventail de situations de réunion., des discussions d'équipe informelles aux réunions d'affaires formelles.

Vous apprendrez à exprimer vos opinions, d'accord et pas d'accord, faire des suggestions, et clarifier les idées. Le cours explique également comment organiser efficacement des réunions, y compris le début de la réunion, gérer la discussion, gérer les interruptions, et conclure avec des points d'action clairs.

Chaque leçon comporte des dialogues réalistes, explications claires, et un langage pratique que vous pouvez appliquer immédiatement sur le lieu de travail. La 3ème édition comprend un contenu mis à jour, de nouvelles explications, et des enregistrements audio nouvellement produits disponibles au format PDF et MP3.

Tous les eBooks sont inclus avec l'abonnement premium, ou vous pouvez acheter le livre électronique pour $15.95.