Dans cet épisode de Vocab vidéo nous examinons le vocabulaire anglais financier et comptable lié au bilan d'une entreprise. Nous allons d'abord entendre un court article présentant le vocabulaire. Ensuite, nous allons passer en revue chaque mot en détail, avec quelques exemples de phrases pour montrer comment utiliser les mots. À la fin de la vidéo, vous aurez l'occasion de revoir et de pratiquer votre nouveau vocabulaire.
Vocab vidéo est une série de vidéos en anglais expliquant la signification des termes commerciaux importants liés à de nombreux sujets qui font partie des conversations commerciales quotidiennes.
Aujourd'hui, nous examinons le vocabulaire de base lié à la finance et à la comptabilité. Nous allons d'abord entendre un court article présentant le vocabulaire. Ensuite, nous allons passer en revue chaque mot en détail, avec quelques exemples de phrases pour montrer comment utiliser les mots. À la fin de la vidéo, vous aurez l'occasion de revoir et de pratiquer votre nouveau vocabulaire.
Nous pensons généralement au blocage en termes de pierres d'achoppement, ou des obstacles, à un accord. Mais le blocage peut aussi constituer un obstacle à la création de valeur maximale.. En d'autres termes, nous ne souhaitons pas seulement éliminer les obstacles à un accord, mais également éliminer les obstacles à un meilleur accord.. Pour réussir, il faut souvent sortir des sentiers battus, C'est, penser de manière créative.
Donc dans cet épisode, nous étudierons comment surmonter les obstacles. En particulier, nous nous concentrerons sur l'identification des pierres d'achoppement, explorer des alternatives, et avancer vers un accord.
Rappelons que Pierre, propriétaire de Textacular, a essayé d'acheter l'entreprise de Maxine, Joueur, dans le cadre de sa stratégie visant à regrouper d'autres petites entreprises. Son objectif ultime est d'augmenter la valeur de sa propre entreprise afin de pouvoir la vendre à une plus grande entreprise pour un bénéfice important.. Dans les épisodes précédents, Peter avait tenté d'acquérir l'entreprise de Maxine, mais les pourparlers sont tombés dans une impasse lorsque Maxine n'a pas voulu baisser ou réduire son prix de 15 million.
À l'écoute d'aujourd'hui, Peter rappelle Maxine pour relancer les discussions. Pendant que vous écoutez, se concentrer sur le langage qu’ils utilisent pour éliminer les obstacles à un accord.
Questions d'écoute
1. Comment Peter suggère-t-il de reprendre les discussions avec Maxine?
2. Qu'est-ce que Peter identifie comme la principale pierre d'achoppement à un accord ??
3. Que veut dire Pierre quand il dit, “Ce n’est pas une question de croissance pour nous, c'est une question de survie.”
4. Quelle est la vision clé de Peter qui permet à Maxine et à lui de surmonter leur blocage ??
Dans cet épisode de podcast en anglais des affaires, nous étudierons les compétences et le langage de la négociation. Ce podcast fait partie d'un programme en cours série sur les compétences en négociation.
La négociation est le processus d'échange ou d'échange de concessions – autrement dit, “Tu me donnes quelque chose, et je te donnerai quelque chose en retour.” C'est ce qu'on appelle aussi faire des offres et des contre-offres.. Le but est de parvenir à un compromis – un résultat dont les deux parties bénéficient.
L’écoute d’aujourd’hui se concentre sur une situation de négociation typique. Paul est responsable des achats dans une entreprise de construction. Tony est un fournisseur de boulons d'ancrage – grosses vis à métal utilisées dans les projets de construction. Ils sont au milieu d'une conversation téléphonique au cours de laquelle ils négocient une commande. Tony a déjà ouvert la discussion et clarifié les besoins fondamentaux de Paul. Il faut maintenant qu'ils se mettent d'accord sur la quantité et le prix.
Pendant que vous écoutez, se concentrer sur le langage qu’ils utilisent pour échanger des concessions et parvenir à un accord.
Questions d'écoute:
1. Que veut dire Paul quand il dit qu'il sera “vous lancer plus d'affaires?”
2. Tony suggère un moyen d'aider Paul à obtenir une remise plus élevée. Qu'Est-ce que c'est?
3. Quand Tony dit à Paul, “Vous menez une négociation difficile!” que veut-il dire?
Faire des affaires au-delà des frontières nécessite une coordination précise, surtout à l'ère de “juste à temps” livraison où les marchandises doivent être expédiées au client à des heures précises. Lorsqu'un produit est fabriqué dans un pays, assemblé dans un autre, et vendu dans un tiers, les entreprises impliquées doivent être en communication constante du début à la fin. S'assurer que les commandes sont passées et livrées à temps est un élément essentiel du commerce international, et une grande partie de la surveillance se fera par téléphone. Donc, dans cet épisode, nous allons voir comment vérifier la progression d'une commande par téléphone.
Un peu en arrière dans BEP 92 & 93 nous avons rencontré Bill, un acheteur pour Bancroft, une chaîne de magasins de vêtements pour femmes aux États-Unis. Il a passé une grosse commande avec Viva, une entreprise de mode italienne, qui est coordonné par Catherine Traynor, Responsable des expéditions de Foxtrot. Foxtrot est les États-Unis de Viva. distributeur.
C'est maintenant plusieurs mois plus tard et la commande doit être livrée. Mais Bill vient de recevoir un appel de l'entrepôt de Bancroft pour lui faire savoir que seule la moitié de la commande a été livrée jusqu'à présent. Maintenant, il appelle Catherine pour vérifier le reste de la livraison.
Questions d'écoute:
1. Comment Catherine fait-elle savoir à Bill qu'elle cherche des informations sur sa commande?
2. Où se trouve la deuxième partie de l'envoi?
3. Que propose Catherine pour éviter à l'avenir des livraisons séparées?
Dans ce podcast d'anglais des affaires, nous examinerons la langue utilisée pour prendre des rendez-vous au téléphone.
Nous vivons à l'ère de la communication à distance: téléconférence, vidéo conférence, et réunions en ligne. De plus en plus d'efforts de groupe se font à distance. En théorie, au moins, il est possible de travailler en étroite collaboration avec n'importe qui dans le monde sans quitter nos bureaux. Néanmoins, il y a quelque chose à propos d'une réunion en face-à-face qu'aucune personne virtuelle ne peut remplacer. Nous devons encore serrer la main des gens, lire leur langage corporel, et établir des liens personnels. Voilà pourquoi – même aujourd'hui – l'une des utilisations les plus courantes du téléphone est de prendre des rendez-vous. Dans cet épisode, nous allons examiner de près la prise de rendez-vous par téléphone.
Gordon Knight travaille pour Bridgewater, un américain. fonds de pension. (Les fonds de pension sont des institutions qui investissent l'épargne-retraite.) Lors d'une récente conférence, Gordon a rencontré Penny Yip, un analyste financier senior pour le bureau Asia Markets de Solomon-Clyde. Salomon est une boutique – ou petit et spécialisé – société d'investissement mondiale qui ne traite qu'avec des clients institutionnels – très gros clients, comme Bridgewater. Maintenant, Gordon prévoit d'être en Malaisie, et il téléphone à Penny pour fixer un rendez-vous pour discuter des possibilités d'investissement.
Questions d'écoute:
1. Où et quand Gordon dit-il avoir rencontré Penny?
2. Quand Gordon suggère-t-il de rencontrer Penny?
3. Pourquoi veut-il rencontrer Penny?
4. À quelle heure se mettent-ils enfin d'accord?
Quand tu penses aux projets, ce qui me vient à l'esprit? Vous pourriez penser à quelque chose d’assez compliqué et étendu, comme le nouveau projet de bureau dont nous allons entendre parler aujourd'hui. Mais en fait, la plupart des tâches que nous effectuons en entreprise font partie d'un projet. Même quelque chose d'aussi simple que rédiger une proposition est un projet en soi.: Vous collectez d’abord des données, puis vous analysez et évaluez les données avant de rédiger un brouillon. finalement, vous éditez le projet de proposition et présentez une version finale aux décideurs. Il est donc important pour pratiquement toutes les personnes impliquées dans le monde des affaires d'aujourd'hui de savoir comment faire référence aux différents éléments d'un projet et les décrire avec des collocations intéressantes..
Suite de nos deux podcasts vidéo sur le vocabulaire de base de la gestion de projet (VV 07 & VV 08), aujourd'hui, nous allons écouter un briefing de Kerri, le gérant d'une société de marketing direct, et Martine, un membre de son équipe. Nous nous concentrerons sur les collocations utiles pour décrire un projet et son exécution.
Questions d'écoute:
1) Qu'est-ce que Kerri veut que Martina fasse pour l'entreprise?
2) De combien de temps Martina aura-t-elle pour réaliser ce projet?
3) Que promet Kerri pour faciliter le travail de Martina?
Vocab vidéo est une série de courtes vidéos expliquant la signification de termes commerciaux importants liés à de nombreux sujets qui font partie des conversations commerciales quotidiennes.
Nous continuons notre regard sur le vocabulaire lié à la gestion de projet en regardant les mots utilisés pour décrire la chronologie d'un projet. Tout d'abord, nous allons entendre un court article présentant le sujet, puis nous allons parcourir chaque mot en détail avec quelques exemples de phrases pour montrer comment vous pouvez utiliser les mots. À la fin de la vidéo, vous aurez l'occasion de réviser la pratique de votre nouveau vocabulaire.
Vocab vidéo est une série de vidéos en anglais expliquant la signification des termes commerciaux importants liés à de nombreux sujets qui font partie des conversations commerciales quotidiennes.
Aujourd'hui, nous recherchons des mots commerciaux liés aux projets et à la gestion de projets. Tout d'abord, nous allons entendre un court article présentant le sujet, puis nous allons parcourir chaque mot en détail avec quelques exemples de phrases pour montrer comment vous pouvez utiliser les mots. À la fin de la vidéo, vous aurez l'occasion de réviser la pratique de votre nouveau vocabulaire.
Les négociations ne se déroulent pas toujours comme prévu. Le désaccord fait partie de la vie. Mais pour construire des relations durables, faire face à l'échec est encore plus important que célébrer le succès. Donc dans ce spectacle, nous examinerons un accord qui n'aboutira pas. Nous envisagerons de faire une offre finale ainsi que d'exprimer notre insatisfaction et nos regrets.. En particulier, nous nous concentrerons sur le maintien de la bonne volonté même lorsque les négociations échouent.
Peter est le propriétaire d'un fournisseur de sonneries et de jeux pour téléphones portables., Textaculaire. Il est en discussion avec Maxine pour racheter son entreprise., Joueur. Finalement, Peter veut vendre son entreprise à une plus grande, prestataire de services régional à but lucratif, il tente donc de regrouper ou d'acheter d'autres petites entreprises pour augmenter la valeur de son entreprise. Mais Maxine veut 15 millions d'euros pour son entreprise, et Peter n'est pas prêt à payer autant.
Pendant que vous écoutez, faites attention à la façon dont Peter fait une offre finale, comment Maxine le refuse, et comment ils travaillent tous les deux pour maintenir la bonne volonté.
Questions d'écoute
1) Quelles sont les raisons pour lesquelles Maxine reste ferme sur les prix?
2) Que dit Peter pour justifier son incapacité à payer plus ??
3) Comment Maxine laisse-t-elle ouverte la possibilité d'une coopération future?
